出版時(shí)間:2012-2 出版社:中國(guó)畫(huà)報(bào)出版社 作者:曹志宏 頁(yè)數(shù):220
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內(nèi)容概要
職場(chǎng)是殘酷的,某些時(shí)候甚至是黑暗的,沒(méi)有足夠的智慧和勇氣,你很容易成為陰謀的戕害者,要想在其中生存發(fā)展,必須深刻地解讀它的游戲規(guī)則。有些規(guī)則是一種光明的制度.有些則是一種秘而不宣的潛規(guī)則。要想進(jìn)軍職場(chǎng),必先了解職場(chǎng)潛規(guī)則。要想在職場(chǎng)中有所作為,更要悟透職場(chǎng)潛規(guī)則。只有悟透職場(chǎng)潛規(guī)則,才能做得到知己知彼,運(yùn)籌帷幄,從而決勝職場(chǎng)?! ∽x懂潛規(guī)則并不難,關(guān)鍵在于如何靈活地運(yùn)用在實(shí)際工作中,并將其發(fā)揮到最佳效果?!吨袊?guó)辦公室里的潛規(guī)則》將帶你研究辦公室潛規(guī)則,建立正確而有效的博弈法則,讓自己在“潛規(guī)則”與“顯規(guī)則”中找到一個(gè)平衡的黃金點(diǎn),讓你在職場(chǎng)中如魚(yú)得水、步步高升,使個(gè)人的事業(yè)長(zhǎng)驅(qū)猛進(jìn)。
書(shū)籍目錄
第一章 貓鼠游戲,老板掌握員工命運(yùn)辦公室是一個(gè)用權(quán)力來(lái)劃分等級(jí)的地方,擁有最高權(quán)力的老板掌握著職業(yè)人的命運(yùn)。因此,在生存空間極為狹窄的辦公室里,最需要遵循“你的命運(yùn)老板做主”這一潛規(guī)則。從實(shí)踐效果來(lái)看,要想安全地在辦公室這一職場(chǎng)里生存,就要給上司以足夠的尊重,對(duì)上司心懷感恩,讓上司做最后的決定,巧妙執(zhí)行上司的意圖,積極配合上司,等等。只有在行動(dòng)上做出令上司滿意的舉動(dòng),才能贏得上司的賞識(shí),從而給自己在辦公室環(huán)境中建立起安全防護(hù)機(jī)制。你的命運(yùn)掌握在老板手里不要妄加揣測(cè)上司的心思上司就是上司而非同事以敬仰的態(tài)度去看待上司盡量與上司的風(fēng)格保持一致不要挑戰(zhàn)上司的優(yōu)越與尊嚴(yán)把做決定的權(quán)力留給上司感激老板給你的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)對(duì)上司花言巧語(yǔ)是最愚蠢的夸贊上司并非拍馬屁讓上司滿意是一門(mén)功課遇到新上司要積極配合他第二章 阿哥阿妹,同事間的政治哲學(xué)辦公室是職業(yè)人呆得最久的地方,也是和同事相處時(shí)間最長(zhǎng)的地方,雖然這個(gè)小小的空間看似忙碌或平靜,但總有或多或少的潛在矛盾,這就需要適當(dāng)?shù)卣莆辙k公室同事間的政治哲學(xué)。在辦公室環(huán)境下,需要你能明了最真實(shí)的人員結(jié)構(gòu)并給大家論資排輩,需要你與同事保持最佳距離,需要你運(yùn)用高級(jí)語(yǔ)言與大家交流,更需要你懂得不可得罪看似平庸的同事這一真理。只有如此,你才能處理好與同事之間的關(guān)系,創(chuàng)造一種真正寧和的辦公氛圍。必須承認(rèn)“論資排輩”的威力辦公室里的“圈地運(yùn)動(dòng)”有些話題并不屬于辦公室與人交流必須用高級(jí)語(yǔ)言“鐵軌定律”制約同事間的距離別以正義之名強(qiáng)出頭盡量避免與同事有金錢(qián)往來(lái)謹(jǐn)防潛在矛盾升溫爆炸不要得罪看似平庸的同事辦公室拒絕“乖乖女”慎用E-mail是辦公室“天條”……第三章 職責(zé)內(nèi)外,做得多不如做得對(duì)第四章 搏命換錢(qián),薪水問(wèn)題諱莫如深第五章 職場(chǎng)變臉,跳槽升遷逐一攻略第六章 低調(diào)有道,辦公室秘密潛行術(shù)第七章 控局高手,在逆勢(shì)中借力沖出
章節(jié)摘錄
第一章貓鼠游戲,老板掌握員工命運(yùn) 你的命運(yùn)掌握在老板手里 在辦公室生存環(huán)境中,由于每個(gè)人的觀點(diǎn)、能力,以及采取的方式方法的不同,雖然有著相似的困惑,卻導(dǎo)致了迥然的結(jié)局。下面兩個(gè)故事就是很好的證明?! “咐唬骸 君的同事B是工程師出身,擔(dān)任公司的重要角色,他對(duì)營(yíng)銷的感悟自然比指導(dǎo)機(jī)械維修、設(shè)備改造要弱得多。但自從A君“空降”以來(lái),8君對(duì)其各種工作都染指和參與,并在每件事情都和A君發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),因此辦公室里空氣很緊張?! ∶鎸?duì)老板的責(zé)備,A君不好把實(shí)情完全和盤(pán)托出,因?yàn)橛幸淮嗡麆倢?duì)老板稍做暗示就被老板打斷了,隨之被要求多與B君進(jìn)行互相溝通。A君知道這位同事來(lái)廠工作已經(jīng)十多年了,是不折不扣的元老資深人物,輕易不能碰他。A君還逐漸發(fā)現(xiàn),他是個(gè)十分貪婪的人,所有的營(yíng)銷部的采購(gòu)他都要過(guò)問(wèn),而且在每次執(zhí)行采購(gòu)的價(jià)格都偏高。在老板嗔怪地詢問(wèn)時(shí),B君馬上就儼然是個(gè)監(jiān)督者,檢討自己無(wú)法做到更加精細(xì),但是他的目光卻又落到A君身上?! ≈T如此類事情讓A君十分痛苦,但他又不甘心就此退出,敗在這個(gè)小人身上。于是,他準(zhǔn)備出手背水一戰(zhàn)。主動(dòng)出擊?! 〔痪?,公司營(yíng)銷部又一次招標(biāo)設(shè)備采購(gòu),A君暗暗摸清了價(jià)格和操作內(nèi)幕。設(shè)備進(jìn)來(lái)后,生產(chǎn)車間不斷報(bào)告設(shè)備質(zhì)量有問(wèn)題。與此同時(shí),公司內(nèi)部迅速流傳一個(gè)消息,說(shuō)B君貪污四十萬(wàn)回扣,老板要把他送進(jìn)監(jiān)獄?! ⊙巯碌男蝿?shì),可以說(shuō)一切盡在A君掌握中。沒(méi)有等老板責(zé)問(wèn)原因,A君把準(zhǔn)備近兩年的關(guān)于這位同事資料和近期的事故詳情一舉上報(bào)老板,并做了三個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)談,壓抑許久的話也一吐為快?! 〗?jīng)過(guò)老板的多方調(diào)查和員工的舉證,這位同事很快就被免職了,并受到了經(jīng)濟(jì)處罰。A君則被責(zé)成全權(quán)負(fù)責(zé)今后的采購(gòu)事宜,順理成章地成了部門(mén)經(jīng)理?! 君通過(guò)這件事總結(jié)出這樣的道理:遇到不公平待遇,與其被氣走或擠走出局。不如果斷勇敢地出手讓對(duì)方出局,讓老板賞識(shí)和肯定自己,為自己鋪平前進(jìn)的道路! ……
編輯推薦
一部極具中國(guó)特色的辦公室處室書(shū),一部揭示職場(chǎng)博弈的玄厚黑學(xué)?! ∞k公室生存行動(dòng)指南、精煉獨(dú)道的職場(chǎng)智慧。 擋人財(cái)路不如自辟財(cái)路:從某種意義上講,擋人財(cái)路往往形同于“斷人活路”,“人為財(cái)死,鳥(niǎo)為食亡”的道理人人都知道,保持距離是一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):切莫與人過(guò)于親近,或讓他人過(guò)于親近你。最常用之物往往最不受珍惜,因接觸愈多,缺點(diǎn)越顯;而緘默則可將缺陷掩飾。不要痛打落水狗:“打落水狗”是為了表明你的立場(chǎng),但切不可做得過(guò)分,以免被人視作“落井下石”;況且人生何處不相逢,給別人留一條路,自己也就多一條路?! ”仨毨斫狻半y得糊涂”的詞義。糊涂讓你被人認(rèn)為沒(méi)有主見(jiàn),不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處?!半y得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī),什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度。必須論資排輩。如果不承認(rèn)前輩,前輩不給你晉升機(jī)會(huì);如果承認(rèn)前輩,則前輩未晉升之前,你沒(méi)晉升機(jī)會(huì)。論資排輩的全部作用,是為有一天你排在前面而做準(zhǔn)備。必須遵守規(guī)則。要成為遵守規(guī)則的人,請(qǐng)按顯規(guī)則辦事;要被人認(rèn)為是一個(gè)遵守規(guī)則的人,請(qǐng)按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反,故當(dāng)二者發(fā)生沖突,按顯規(guī)則說(shuō),按潛規(guī)則做,是為最高規(guī)則。必須與集體分享個(gè)人成功。所有人都是蠟燭——要點(diǎn)燃自己并且照亮別人,如果你只照亮自己,你的前途將一片黑暗;如果你只照亮別人,你將成為灰燼。
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