寫給年輕人的創(chuàng)業(yè)課

前言

　　每個(gè)人都夢想成為創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都期望獲得成功，然而，幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷困苦、迷茫、失落、坎坷……他們會(huì)遭遇資金、市場、團(tuán)隊(duì)、管理等一系列問題，此刻，他們無疑最希望有人能夠伸出經(jīng)驗(yàn)之手拉他們一把?！　”娝苤?，在創(chuàng)業(yè)過程中，每一次決策都是一次艱難的判斷，都需要勇氣，更需要專業(yè)知識(shí)。如果沒有敏銳的眼光、到位的人性了解、明確的發(fā)展目標(biāo)、職業(yè)化的經(jīng)營理念，想在競爭激烈的市場獲得成功，絕對不是一件容易的事。除此之外，那些成功企業(yè)在商海沉浮中所沉淀的寶貴經(jīng)驗(yàn)，對于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有啟迪作用?！　”緯冒褎?chuàng)業(yè)者所要經(jīng)歷的共性問題以及成功企業(yè)所曾面對的問題，凝煉成簡潔明了的語言，從而為懵懂中的創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)迷津，為迷茫中的創(chuàng)業(yè)者傳道解惑。同時(shí)，我們也要告誡每一位創(chuàng)業(yè)者：任何產(chǎn)品、任何市場都不是輕輕松松可以摸透的，不要把創(chuàng)業(yè)想得太簡單，只有通過腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)，才能從容收獲成功。　　大雕塑家羅丹曾說：“這個(gè)世界并不缺乏美，而是缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就在你的身邊，但是它來也匆匆，去也匆匆，能否及時(shí)地抓住它，我們都在本書做了點(diǎn)撥，特別是對初始創(chuàng)業(yè)者，更會(huì)受益匪淺。可以這樣說，本書是一本手把手教你創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)攻略手冊，我們在書中列出財(cái)務(wù)、銷售、用人、管人、品牌管理等十大專題為你答疑解惑，幫你尋找方向。通過這些專題訓(xùn)練，相信年輕的創(chuàng)業(yè)者很快就會(huì)找到突破經(jīng)營瓶頸的方法，從而在復(fù)雜多變的商場立于不敗之地?！　”緯柿咙c(diǎn)如下：　?。?）告訴眾多創(chuàng)業(yè)者甚至包括那些極為成功的專業(yè)人士，在創(chuàng)業(yè)路途中如何避免遭遇“滑鐵盧”?！　。?）深入分析創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的全部歷程，告訴創(chuàng)業(yè)者在不同的發(fā)展階段如何找到突破經(jīng)營瓶頸的方法，走上坦途?！　。?）介紹管理技巧和運(yùn)營方法的經(jīng)驗(yàn)之談，幫助初創(chuàng)型企業(yè)建立一套高效率的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)，最終為創(chuàng)業(yè)者帶來豐厚的回報(bào)?！　】偠灾緯且槐緦懡o年輕人的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)，讓他們在創(chuàng)業(yè)過程中左右逢源。如果你有夢想，如果你不甘于平凡一生，如果你想改變自己的命運(yùn)，不妨抓住時(shí)代的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在就開始創(chuàng)業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)在就是創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)，走出“我想創(chuàng)業(yè)”的夢想，邁向“我能創(chuàng)業(yè)”的征程吧！　　編者

內(nèi)容概要

本書是一本手把手教你創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)攻略手冊，我們將財(cái)務(wù)、銷售、用人、管人、品牌管理等十大專題凝煉成簡潔明了的語言，從而為懵懂中的創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)迷津，為迷茫中的創(chuàng)業(yè)者傳道解惑。通過這些專題訓(xùn)練，相信年輕的創(chuàng)業(yè)者很快就會(huì)找到突破經(jīng)營瓶頸的方法，從而在復(fù)雜多變的商場中立于不敗之地。

書籍目錄

part Ⅰ 創(chuàng)業(yè)一定有方法
　如何讓企業(yè)快速成長
　創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些基本素質(zhì)
　先把自己打造成理財(cái)高手
　如何制定相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略
　為什么要學(xué)會(huì)高效用人
　如何搞好營銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
　稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)一定要掌握
　學(xué)會(huì)規(guī)避無處不在的風(fēng)險(xiǎn)
　如何培育團(tuán)隊(duì)精神
　一定要了解我國的法律體系
part Ⅱ 高效用人促發(fā)展
 如何與下屬交朋友
 通過制衡達(dá)到和諧管理
 為什么必須進(jìn)行職務(wù)輪換
 競爭需要以團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)
 如何營造民主氣氛
 如何制定有效的激勵(lì)計(jì)劃
 將適當(dāng)?shù)臋?quán)力授予下屬
 批評下屬應(yīng)注意情感因素
 怎樣讓口頭指令更有效
　做好下屬的考評工作
partⅢ 員工培訓(xùn)益處多
　選擇員工的標(biāo)準(zhǔn)
　招聘員工的一般渠道
　科學(xué)招聘員工的渠道
　選聘過程中應(yīng)遵循的原則和應(yīng)注意的問題
　員工的心理素質(zhì)
　培訓(xùn)員工的重要意義
　如何組織員工培訓(xùn)
　培訓(xùn)員工的方法
　培訓(xùn)的分類
　如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)的內(nèi)容
　如何培養(yǎng)員工的能力
　什么是團(tuán)隊(duì)精神
　團(tuán)隊(duì)精神的培育
　如何配備和安排企業(yè)員工
　如何安排員工的工作時(shí)間
　什么是ES戰(zhàn)略
　員工的考核
　如何建立按勞取酬的薪資制度
　如何建立利益共享的福利制度
Part Ⅳ 如何獲得風(fēng)險(xiǎn)投資
　如何與風(fēng)險(xiǎn)投資家談判
　為什么需要商業(yè)計(jì)劃書
　商業(yè)計(jì)劃書的作用
　寫好商業(yè)計(jì)劃書的注意事項(xiàng)
　如何檢查商業(yè)計(jì)劃書
　盡職調(diào)查包含哪些內(nèi)容
　如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)投資商的盡職調(diào)查
part Ⅴ 搞通財(cái)務(wù)出利潤
　會(huì)計(jì)的概念和職能
　會(huì)計(jì)有哪些基本要素
　為什么要理解會(huì)計(jì)恒等式
　進(jìn)行高效預(yù)算的方法
　為什么一定要持有足夠的現(xiàn)金
　削減開支有哪些技巧
　如何持續(xù)降低人員成本
　如何衡量企業(yè)的獲利能力
　財(cái)務(wù)情況說明書包含哪些內(nèi)容
　如何運(yùn)用百分比財(cái)務(wù)報(bào)表
　如何運(yùn)用比較財(cái)務(wù)報(bào)表
　透視財(cái)務(wù)比率的管理意義
　如何應(yīng)對戰(zhàn)略上的財(cái)務(wù)危機(jī)
part Ⅵ 合理避稅促增長
　納稅人有哪些權(quán)利和義務(wù)
　辦理稅務(wù)登記的程序
　辦理納稅申報(bào)的程序
　賬簿、憑證的管理
　稅款征收及其方式
　稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)檢查權(quán)
　如何應(yīng)對納稅檢查
part Ⅶ　學(xué)會(huì)法律好辦事
part Ⅷ　高效用人促進(jìn)發(fā)展
part Ⅸ　高效用人促發(fā)展
part Ⅹ　創(chuàng)建品牌的必要性

章節(jié)摘錄

　　part Ⅰ 創(chuàng)業(yè)一定有方法　　如何讓企業(yè)快速成長　　世界上每天都有數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)注冊誕生，每天又有數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)關(guān)門倒閉。許多人設(shè)想創(chuàng)業(yè)賺錢，但經(jīng)營時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)并不如想像般輕松。有些企業(yè)經(jīng)營平平、勉強(qiáng)維持；有些企業(yè)雖然風(fēng)光一時(shí)，但卻曇花一現(xiàn)；還有一些優(yōu)秀企業(yè)可以基業(yè)長青，延續(xù)幾十年甚至上百年的歷史，成為名留史冊的公司。是什么原因?qū)е铝诉@些企業(yè)之間的巨大差異？　　（1）著名企業(yè)能夠吸引一代一代非常忠誠的客戶?？蛻暨x擇某一個(gè)企業(yè)，看的不僅僅是這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，其實(shí)他還很在乎企業(yè)的信譽(yù)和服務(wù)。如果一個(gè)企業(yè)吸引客戶，這些客戶的“口碑”就會(huì)成為吸引新客戶的一個(gè)重要原因。到一個(gè)企業(yè)采購的人越多，新的顧客就越多，大家對這個(gè)企業(yè)就越推崇，則該企業(yè)擁有的“回頭顧客”乃至“忠誠顧客”就越多?！　。?）所有著名企業(yè)從建立的時(shí)候，就有一種很強(qiáng)的理念，為顧客提供好的產(chǎn)品和服務(wù)。有了這個(gè)理念，它就會(huì)吸引很多顧客以及為這些理念服務(wù)、奮斗的人。一個(gè)企業(yè)想要做到基業(yè)長青，它的理念又是什么？至少有一點(diǎn)應(yīng)該是肯定的，任何一個(gè)想長青的企業(yè)都不應(yīng)該只把賺錢本身作為理念。一個(gè)組織長久存在的理念，可能會(huì)存在幾十年甚至幾百年，此間雖然會(huì)有一些演變，但是最基本的、最核心的價(jià)值觀不應(yīng)變化?！　。?）通過一些制度、規(guī)定，不斷地吸引和更新能夠?yàn)檫@個(gè)理念而獻(xiàn)身的人。好的企業(yè)需要好的用人制度，吸引那些真正愿意為企業(yè)理念獻(xiàn)身的人。一個(gè)著名企業(yè)往往都擁有愿意為企業(yè)理念而獻(xiàn)身、奮斗的核心團(tuán)隊(duì)?！　。?）著名企業(yè)擁有自己的企業(yè)文化。不論是國外的超級名店，還是國內(nèi)的老字號(hào)、新字號(hào)，都或多或少擁有自己的特色文化。 　　……

編輯推薦

　　不可不讀的人生經(jīng)營指南，讓你實(shí)現(xiàn)夢想的創(chuàng)業(yè)寶典，國內(nèi)著名商學(xué)院最受歡迎的課程，提高創(chuàng)業(yè)成功率，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，透視每一個(gè)成功細(xì)節(jié)，品味精彩人生。

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