提問式行銷

出版時間:2011-8  出版社:中國致公  作者:張清源  頁數(shù):274  
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前言

  多年以前,當(dāng)我開始從事銷售的時候,就接觸到了提問式行銷,見證了提問式行銷的神奇魅力,也收獲到了提問式行銷帶來的豐碩成果。銷售員提問的內(nèi)容和形式遠(yuǎn)比說什么要重要得多。通過提問,銷售員可以激發(fā)客戶的好奇心,在客戶心目中建立可信度,使客戶主動參與到銷售當(dāng)中;通過調(diào)整提問的范圍來建立關(guān)系,逐步提升提問的重點來提高銷售的價值;通過調(diào)整提問的傾向性來獲得更多、更真實的客戶反饋的信息;而且還可以通過提問發(fā)掘客戶購買動機(jī),進(jìn)而深入發(fā)掘客戶的需求,滿足客戶的需求。提問式行銷的理論基礎(chǔ)是銷售人員“問什么”和“怎么問”?!皢柺裁础钡闹攸c在于問的內(nèi)容,“怎么問”的重點在于問的方式。做好提問式行銷也很簡單,知道以什么樣的方式問什么內(nèi)容即可。提問式行銷需要遵循以下幾個關(guān)鍵步驟:  ①發(fā)現(xiàn)客戶存在的問題?! 、诜治鲞@些問題的大小?! 、蹘椭蛻粝聸Q心解決存在的問題。 ?、芙鉀Q方案的認(rèn)識。 ?、萁⒔鉀Q問題的標(biāo)準(zhǔn)?! 、掭o導(dǎo)客戶選擇解決方案?! 、呖蛻舫山?。  在提問式行銷中最為人稱道的可能要數(shù)SPIN提問式銷售。SPIN提問式銷售其實就是情景(Sceneuational)、問題(Problem)、暗示(Implication)、需要回報(Need-Payoff)四個英語詞組的首位字母合成詞,SPIN提問式行銷最主要的精神在于滿足客戶的需求,也就是說行銷人員應(yīng)充分運用發(fā)問的技巧,利用情景性問題(SituationQuestions)來建立客戶的資料庫。問情景性問題可以了解客戶可能存在的不滿和問題,客戶不可能主動告訴銷售人員他有什么不滿或者問題,只有借由問客戶合適的問題才能探尋到客戶存在哪些困難,然后才能把自己產(chǎn)品的功能、優(yōu)點推介給客戶?! ‰y題性問題(ProblemsQuestions)就是針對客戶現(xiàn)在的困難和不滿而提的問題。在銷售中,你所提的難題性問題越多,客戶對自己的困難和不滿就會越強烈,就越有可能購買新的產(chǎn)品?! ‰[喻性問題(Impl1cationOuestions)使客戶了解隱藏性需求的重要性與急迫性,讓客戶產(chǎn)生明確的需求,讓客戶想象一下現(xiàn)有問題將帶來的后果,只有這樣,客戶才會覺得問題已經(jīng)非常急迫,才會想著去解決問題。如此,客戶的隱藏需求就會轉(zhuǎn)化成明顯需求,也只有當(dāng)客戶愿意付諸行動去解決問題時,才會有興趣詢問你的產(chǎn)品?! 〗鉀Q性問題(ToSolveProblems)的目的是讓客戶把注意力從問題轉(zhuǎn)移到解決方案上,并且讓客戶感覺到這種解決方案將給他帶來的好處。把客戶的情緒由對現(xiàn)有問題的悲觀轉(zhuǎn)化成積極的、對新產(chǎn)品的渴望和憧憬,這對客戶來說是最有價值的問題。這類問題會讓客戶感受到產(chǎn)品或服務(wù)的價值以及購買利益,引起購買欲望和沖動,最終達(dá)到成交的目的?! 枂栴}的好處無處不在,潛能大師安東尼·羅賓說,問問題有三種神奇功效:第一,問問題能立即扭轉(zhuǎn)一個人的意愿,進(jìn)而影響其內(nèi)心的感受;第二,問問題能使我們重新注意所忽視的事情;第三,問問題可以發(fā)掘出可用的資源。難怪有人說,成功如此簡單,就是問正確的問題。向自己提一些好的問題,可以幫助自己朝著正確的方向思考,幫助自己專注于最重要的事情上。向別人問一些好的問題,可以了解他們的想法、感受、困惑或是難題。對于銷售而言,問問題的好處更是顯而易見的,問問題可以引導(dǎo)與客戶談話的方向,發(fā)掘客戶的潛在需求,增強自己的說服力和影響力等等?! ≡谖叶嗄昱c一線保險行銷人員的交流和溝通中,我發(fā)現(xiàn),那些優(yōu)秀的保險行銷人員都是問問題高手,他們在約見客戶時用問問題的方式讓客戶不得不答應(yīng)約見;他們在拜訪客戶時用問問題的方式引起客戶的興趣,建立友好的客戶關(guān)系;他們在成交的關(guān)鍵時候用問問題的方式促使客戶迅速做出購買的決定。他們懂得在什么樣的場合面對什么樣的客戶以最好的方式問最好的問題,他們精于提問式行銷,他們的業(yè)績往往也是驚人的好?! ≡谶@幾年的培訓(xùn)工作當(dāng)中,我與他們一起成長,分享他們的快樂和憂傷,分享他們的成功和失敗。我與他們分享我對這個行業(yè)十幾年來的心得和感悟、經(jīng)驗和教訓(xùn),演繹自己驗證過的保險行銷方法和策略。在臺上,我被他們尊稱為老師,其實在臺下,他們才是我的老‘師。他們每個人都是那么的優(yōu)秀,他們用自己的智慧譜寫出一首首壯美的詩歌?! ≡陲L(fēng)起云涌的保險市場,在新人倍出的營銷一線,我能感受到他們的壓力,能感受到他們在這種壓力下的堅強和執(zhí)著??粗麄冊谝痪€市場打拼的身影,在為客戶服務(wù)時的真誠,在閑暇時手捧圖書學(xué)習(xí)的麗影,在奔赴會場聽演講的倩影,我心中的崇敬之心油然而生?! ∶慨?dāng)看到這些,我就暗下決心,我一定要以最飽滿的激情,最有用的資訊,最實用的方法,最好的工作狀態(tài),為這群我心目中的英雄做好服務(wù)。這些年,我都是這樣做的,事實上,我也做到了。我感謝千千萬萬的保險從業(yè)人員,是你們給予了我舞臺,是你們在我的生命中增添色彩,謝謝你們?! ∥覀兒芏啾kU行銷人員其實是熱愛讀書的,只是他們希望讀到適合他們,為他們這個特殊的行業(yè)而寫的書,站在他們的角度,用他們的語言,寫出他們的酸甜苦辣,寫出他們的心聲和渴望,帶給他們簡單有效并能做得到的保險行銷方法和策略。希望本書不會辜負(fù)廣大保險行銷人員的期望,希望你們所花的時間將產(chǎn)生十倍的效益,祝福你們。

內(nèi)容概要

想象一下:你的競爭對手看了張清源編著的《提問式行銷——中國式保險行銷技巧和話術(shù)》這本書,而你沒看,結(jié)果將會如何?
你看了《提問式行銷——中國式保險行銷技巧和話術(shù)》這本書,而你的競爭對手沒看,結(jié)果又會如何?
提問式行銷——中國式保險行銷技巧和話術(shù)》是你的朋友,你完全可以信任它:它可以幫你分析客戶的需求;它可以幫你分析客戶的購買習(xí)慣和心理;它可以讓你知道什么是阻礙成交的語言;它可以讓你知道什么是促成成交的語言;它可以使你學(xué)習(xí)跟不同的客戶說不同的話;它可以促使客戶做出購買決策;它可以使你學(xué)會用客戶聽得懂的語言介紹產(chǎn)品;它可以讓你知道如何用提問的方式解決反對意見;它可以讓你知道如何甩提問的方式引導(dǎo)客戶的思維。

作者簡介

張清源先生將用一生的精力,滿腔的激情投入到教育訓(xùn)練事業(yè)中,激發(fā)人們盡一切可能地去創(chuàng)造最美好、最充實的生活。
張清源先生被業(yè)界稱為中國第一激發(fā)行動力教練,同時,他也是一位卓有成效的NLP高級執(zhí)行師。他堅信:行動就是力量 Action is
Power
現(xiàn)任:激發(fā)行動力教練實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練師上海清源國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁北京博思天宇文化交流有限公司首席培訓(xùn)師中國培訓(xùn)咨詢網(wǎng)高級培訓(xùn)師服務(wù)客戶:中國人壽友邦保險清華紫光中山完美日本生命保險
玫琳凱 安利平安保險泰康人壽太平洋保險……

書籍目錄

第一章 提問式行銷
 提問之前,先建立關(guān)系
 銷售之前,先收集信息
 客戶需求與提問式行銷
 好奇心與提問式行銷
 成交與提問式行銷
 利用客戶的回答來提問
第二章 開場白技巧和話術(shù)
 第一印象效應(yīng)與開場白
 “創(chuàng)造興趣”開場白話術(shù)
 “贊美”開場白話術(shù)
 “第三人”開場白話術(shù)
 “請教”開場白話術(shù)
 “塑造責(zé)任感”開場白話術(shù)
 “販賣不同”開場白話術(shù)
 開場白中如何介紹自己
 直郵營銷
第三章 說服技巧和話術(shù)
 消除客戶的購買風(fēng)險心理
 互惠心理成交技巧
 給客戶信服的理由
 “證明”說服話術(shù)
 如何利用圖案達(dá)到說服的目的
 “比喻”說服話術(shù)
 “電梯”說服話術(shù)
 小故事成交技巧
 “情感訴求”說服話術(shù)
 “催眠”說服話術(shù)
 “人性化語言”說服話術(shù)
 如何說服老板為企業(yè)核心員工投保
 “出其不意”說服話術(shù)
 “給予痛苦”說服話術(shù)
 “重復(fù)”說服話術(shù)
 悲情成交技巧107’
 賣的不是保險而是一份關(guān)愛
 假設(shè)成交話術(shù)
 促成成交話術(shù)
 如何挽救失敗的銷售
 成交的最佳時機(jī)
 保單追促函
第四章 處理拒絕技巧和話術(shù)
 如何面對客戶的拒絕
 如何通過講故事處理客戶的反對意見
 如何利用周圍的事物作為拒絕處理題材
 如何活用已成交的案例處理客戶的拒絕
 如何處理優(yōu)柔寡斷的客戶的反對意見
 如何處理向銷售員要回扣的拒絕話術(shù)
 如何處理“我對保險沒有興趣”的拒絕話術(shù)
 如何處理“先把資料遞過來吧”的拒絕話術(shù)
 如何處理“考慮看看”的拒絕話術(shù)
 如何處理“現(xiàn)在沒空,改天再談”的拒絕話術(shù)
 如何處理“保險沒用”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我還沒考慮過買保險”的拒絕話術(shù)
 如何處理“保險都是騙人的”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我不需要買保險”的拒絕話術(shù)
 如何處理“生死由命,富貴在天,買什么保險”的拒絕話術(shù)
 如何處理“沒錢買保險”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我有兒女,不需要買保險”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我有債務(wù)要還,等還清了再說”的拒絕話術(shù)
 如何處理“保險不吉利”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我朋友說保險不能買”的拒絕話術(shù)
 如何處理“買保險劃不來”的拒絕話術(shù)
 如何處理“買保險最傻了,錢都給保險公司賺去了”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我不愿意死后錢給別人拿”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我已經(jīng)投保了”的拒絕話術(shù)2l
 如何處理“我已經(jīng)給孩子買保險,大人就沒必要買了”的拒絕話術(shù)
 如何處理“投資比買保險強”的拒絕話術(shù)
 如何處理“錢會貶值,買保險不值得”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我寧可把錢存到銀行”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我有足夠的錢,無需再買保險”的拒絕話術(shù)
 如何處理“等我老點兒再買”的拒絕話術(shù)
 如何處理“等老李買了我再買”的拒絕話術(shù)
 如何處理“太太不答應(yīng)或者先生不肯簽字投保”的拒絕話術(shù)
 如何處理“以前的人沒有保險,我何必買”的拒絕話術(shù)
 如何處理“保險期太長了”的拒絕話術(shù)
 如何處理“保費太貴了”的拒絕話術(shù)
 如何處理“我和別家公司產(chǎn)品比較后再決定”的拒絕話術(shù)
 如何處理“要買,我也會向朋友買”的拒絕話術(shù)
 如何處理“保險業(yè)務(wù)員離職怎么辦”的拒絕話術(shù)
 如何用信函處理客戶的拒絕

章節(jié)摘錄

  好奇心與提問式行銷  一位新來的銷售員在他工作的第一個月向自己的經(jīng)理解釋為什么業(yè)績不佳,經(jīng)理問他原因何在,他說:“我能把馬引到水邊,但是沒辦法讓它每次都喝水。”  “讓他們喝水?”銷售經(jīng)理急了,“讓客戶喝水不是你的事,你的任務(wù)是讓他們覺得渴!”  以上戲劇性的一幕中,銷售經(jīng)理的觀點非常有趣,要想馬飲水,先要讓馬吃鹽。銷售員的工作不是讓客戶購買,而是發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會,激發(fā)客戶的興趣,這樣,客戶就會想要對你提供的產(chǎn)品或服務(wù)了解得更多?! 】蛻舻馁徺I是建立在兩種基礎(chǔ)上的,一是需求和欲望,二是好奇心。好奇心促使客戶想進(jìn)一步了解產(chǎn)品,客戶了解得越多就越想擁有,想擁有就會想購買??蛻舻暮闷嫘脑酱螅闾峁┙鉀Q方案的機(jī)會就越大?! ≡谔釂栦N售法策略中,我們希望客戶感到好奇,希望他們提出問題,希望他們“渴”,進(jìn)一步獲得有關(guān)我們所能提供的更多的有價值的信息。這就要求我們在策略上做出改變。不能再試圖通過羅列冗長的產(chǎn)品或服務(wù)的特點及其利益來引起客戶的興趣,而是要在這么做之前先激起客戶的興趣,從而創(chuàng)造新的發(fā)現(xiàn)客戶需求和提供價值的機(jī)會?! ∪绻阆胛蛻魠⑴c有效的銷售會談,有兩種方式可以選擇。一個是采取“侵略性”策略強迫客戶參與,另一種方式是讓客戶感到好奇,使他們自己想要多了解一些情況,這樣客戶會主動要求參與。毫無疑問,我們中的大多數(shù)人都不希望強迫別人?!  昂闷嫘摹笔谴蜷_銷售程序大門的鑰匙,如果客戶對你是誰,能為他們做什么感到好奇,你就已經(jīng)獲得他們的時間和注意力了。相反,如果他們一點也不好奇,你會寸步難行。換句話說,如果能激起客戶的好奇心,你就有機(jī)會建立客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)客戶需求,提供解決方案,進(jìn)而獲得客戶只有你能回答的問題。  銷售員:“你好,我是某某,這次之所以打電話來,是因為這件事只有你才能回答。我有個問題,所以你愿意的話,給我回電,今天下午4:00以前我都在辦公室?!薄 】蛻魰仉娫拞??如果你的留言引起了她的好奇心,她就一定會的。這種技巧之所以特別有效,是因為它既沒有冒犯他人,又傳達(dá)了信息的緊急性。不管怎么說,“只有你”才能回答的問題總是比較重要的,所以,撥號碼之前,先想一個只有你的客戶才能回答的問題?! ∪绻窍挛?:00之前大多數(shù)人都會聽到留言,人們一定想知道今天到底發(fā)生了什么事以至于你想到了他們。為了創(chuàng)造最佳效果,當(dāng)他們回電的時候,你最好講一個能使會談轉(zhuǎn)入銷售陳述的故事或趣事?! 〕山慌c提問式行銷  當(dāng)你已經(jīng)接近銷售結(jié)束階段的時候,你必須弄清楚機(jī)會究竟在什么地方,因此,我總是強調(diào)以能促使客戶開放的方式來提問題。下面有一些我常提出的結(jié)束型問題的例子?! ′N售員:“可以問一下你對我們的印象如何嗎?”  “客戶先生,我們有失去這次交易的危險嗎?”“如果你是這個客戶的銷售員,你的做法會有所不同嗎?”通過要求你的客戶更開放,你可能會發(fā)現(xiàn)自己面臨的形勢并不好,還不能達(dá)成交易。有些人認(rèn)為這是一個壞消息,但對我來說這是一次機(jī)會,它可以使我認(rèn)真思考并做出最佳選擇,決定如何進(jìn)行下一步,或者是及時處理最大的問題,或者是減少自己的損失,或者是把銷售資源轉(zhuǎn)移到其他客戶身上?! ∧氵€可以用增加“負(fù)面因素”的方法查出任何可能阻礙銷售繼續(xù)進(jìn)行的麻煩或異議。有些客戶不愿意公開自己的困難和顧慮,尤其是面對銷售員的時候。這就是我為什么問以下問題的原因?! ′N售員:“有什么問題讓你無法繼續(xù)下去嗎?”  “是不是我,或者其他什么事情干擾了這個提案?”  “你還有什么別的顧慮嗎?”  提出負(fù)面傾向性的問題使得銷售員可以引導(dǎo)客戶,但又不會顯得過于具有侵略性。這可是你的客戶(或上司)會大加贊賞的會談,就是你自己也會為獲得如此坦率和有價值的反饋信息而感到驚訝!  確定自己正處于銷售過程的哪一個階段的另一種方式,就是要求客戶預(yù)測一下銷售結(jié)果。這么做從根本上來說就是通過準(zhǔn)確評估銷售機(jī)會的狀況,促使客戶進(jìn)一步深入銷售的過程。此時,你應(yīng)該以獲得客戶更開放、真實和準(zhǔn)確的反饋信息的方式去提問題,比如,“客戶先生,我的老板總是催問交易什么時候能夠達(dá)成。我得到準(zhǔn)確的消息而不是盲目樂觀,所以,我能不能告訴他我們目前一切進(jìn)展良好,可以在本月末完成交易?或者我要告訴他先不要抱這么大的希望?”  “現(xiàn)實一點說,你公司的管理層會在年終批準(zhǔn)這項交易嗎?”  “猜測一下,你認(rèn)為這次交易可以成交了嗎?或者還有風(fēng)險?”  以上都是些試探能否結(jié)束會談的好問題,除非客戶有意欺騙你,他們一般都會準(zhǔn)確告訴你有關(guān)信息,從而使你可以確定自己到底處于銷售過程的哪個階段。你在會談中問的每一個問題都要有價值,或者是可以獲得其他的信息,或者是使已經(jīng)提到過的事情更清晰。  由于試探性的問題允許你在跳水之前先了解一下水深,弄清客戶是否準(zhǔn)備達(dá)成交易,所以更能夠減少你的風(fēng)險?! ∵@天,弗蘭克-貝格來到卡洛先生的辦公室說:“卡洛先生,您好。我是人壽保險推銷員弗蘭克·貝格,您一位好朋友介紹我來拜訪您。他說您事業(yè)有成,希望我們能夠認(rèn)識一下,不知道您現(xiàn)在有沒有空,我想和您談一談?!薄  澳阆敫艺勈裁??”卡洛先生的態(tài)度十分強硬?!  拔蚁牒湍勔徽勀救??!薄  爸x謝你的關(guān)心。如果你想跟我談保險,我實在沒興趣跟你浪費時間?!薄  澳鄳]了,今天我并不想和您談有關(guān)保險的話題。我只需要跟您聊5分鐘?!薄  昂冒?,你請進(jìn)?!笨逑壬行┎磺樵?。  弗蘭克信守承諾,他沒有談及任何保險話題,但他卻收集了他所需要的資料,當(dāng)然是有關(guān)卡洛先生的?! ”荛_客戶的“雷區(qū)”,像好朋友一樣與客戶聊天,你就有機(jī)會了?! ⊥其N員要制造神秘氣氛,引起對方的好奇,然后,在解答疑問時,很巧妙地把產(chǎn)品介紹給客戶?!  ?/pre>

編輯推薦

  銷售員提問的內(nèi)容和形式遠(yuǎn)比說什么要重要得多。通過提問,銷售員可以激發(fā)客戶的好奇心,在客戶心目中建立可信度,使客戶主動參與到銷售當(dāng)中;通過調(diào)整提問的范圍來建立關(guān)系,逐步提升提問的重點來提高銷售的價值;通過調(diào)整提問的傾向性來獲得更多、更真實的客戶反饋的信息;而且還可以通過提問發(fā)掘客戶購買動機(jī),進(jìn)而深入發(fā)掘客戶的需求,滿足客戶的需求。提問式行銷的理論基礎(chǔ)是銷售人員“問什么”和“怎么問”。“問什么”的重點在于問的內(nèi)容,“怎么問”的重點在于問的方式?! 埱逶淳幹摹短釂柺叫袖N:中國式保險行銷技巧和話術(shù)》是一本提問式銷售理念和方法,用保險業(yè)務(wù)精英們自己的語言寫就的保險成交工具書。

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用戶評論 (總計45條)

 
 

  •   通過提問,激發(fā)客戶的好奇心,在客戶心目中建立可信度,使客戶主動參與到銷售當(dāng)中;通過調(diào)整提問的范圍來建立關(guān)系,逐步提升提問的重點來提高銷售的價值,進(jìn)而深入發(fā)掘客戶的需求,滿足客戶的需求。張清源先生的提問式行銷是一本提問式銷售理念和方法,用保險業(yè)務(wù)精英們自己的語言寫就的經(jīng)驗寶典,學(xué)好會對業(yè)績提升大有幫助?。?!
  •   銷售員提問的內(nèi)容和形式遠(yuǎn)比說什么要重要得多。通過提問,銷售員可以激發(fā)客戶的好奇心,在客戶心目中建立可信度,使客戶主動參與到銷售當(dāng)中;通過調(diào)整提問的范圍來建立關(guān)系,...
  •   提問式,很新穎!
  •   很好的一本保險銷售書籍,內(nèi)容實用,話術(shù)到位,故事較多。值得一看!
  •   作者運用生動活潑的實際案例,給銷售人員以啟迪,沒有更好的語言來描述本書,引用“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”來表達(dá)我的感想吧。和顧問實行銷一起閱讀收獲會更大
  •   很適合保險銷售人員,值得一看!
  •   銷售需要用腦子的!
  •   不僅有觀點也有實戰(zhàn)技巧,挺實用的
  •   看了這本書,知道了保險還可以這樣做。謝謝!受益匪淺
  •   放心購買決不會后悔,超值!
  •   一直幫人家代購,這次已是第3次買,看到的人都愛不釋手。
  •   書到收到一段時間了,直到看完了,才來寫評倫。這本書對我的工作幫助蠻大的。有人說他是拼湊的,我覺得只要安排合理,可以理解的,因為人不能每件事都經(jīng)過。他山之石可以攻玉!
  •   還行把, 如果是做保險的可以參考一下他的例子!
  •   本書的實戰(zhàn)性很強,作為保險從業(yè)人員來說,是一本很好的學(xué)習(xí)資料。
  •   這本書還是不錯,內(nèi)容新穎,讀了受益匪淺
  •   在國壽做外勤,本書覺得挺實用很適合自己,強烈推薦!初學(xué)乍練打好入門基礎(chǔ)~~
  •   對保險從業(yè)人員有幫助。
  •   是學(xué)習(xí)的好書……非常好
  •   喜歡,拜讀中
  •   挺有用的一本書,學(xué)了幾招
  •   很實用的一本書,希望能多一點類似的書,關(guān)于保險的書太少了
  •   看后,真的學(xué)到很多東西
  •   配送速度還蠻快的!
  •   在圖書館看到的,很喜歡、很實用,就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買來了!
  •   便宜就是硬道理6
  •   真是一本很好的書,看了兩遍,是有一定實踐性的,可以看看的.
  •   對于我這個新手來說,長了不少見識!
  •   實用,易懂,非常好!
  •   不錯啊,很不錯啊啊不錯。
  •   之前買的顧問式行銷,看了之后發(fā)現(xiàn)確實非常好,所以又買了這本提問式行銷,希望對工作有幫助
  •   該書展現(xiàn)的是另類營銷模式,通過提問,引導(dǎo)客戶思考,從而產(chǎn)生需求,也是一本難得的好書
  •   銷售不能光會說,更要會問。只有問,才能發(fā)現(xiàn)需求,只有問,才能發(fā)現(xiàn)真正的問題,才能更好的解決。這本書有不少的實用話術(shù),適合保險從業(yè)人員學(xué)習(xí)。
  •   平時去展業(yè)時,總感覺很多問題還在疑惑中??戳诉@本書,頓時恍然大悟!從事保險行銷的伙伴值得去看下。分享下!
  •   從事保險銷售的人就應(yīng)該看看
  •   有用!理論+實戰(zhàn)!
  •   同事看了也說不錯,新人入門的好東西
  •   很不錯的,就是有的很難用到實踐中去,可能是自己不會靈活掌握
  •   因為做了保險這一行業(yè),還是個菜鳥,希望這本書對自己以后的展業(yè)有很大的幫助。
  •   這是我所需要的一本書
  •   一直都再看,已經(jīng)是看幾遍了,不錯的
  •   不是保險行業(yè)的也能吸收經(jīng)驗
  •   價錢不錯,而且內(nèi)容也不錯
  •   這書是正版的嗎,懷疑哦,為什么內(nèi)頁很多都是空白啊,第一次買到這樣的書,好奇怪哦……
  •   專業(yè)性很強,但不算是很耐看的一本書。希望作者再接再厲!
  •   內(nèi)容俗套,東拼西湊的內(nèi)容。感覺實用價值不大。浪費時間和金錢的一本書。
 

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