贏在習(xí)慣

前言

在古羅馬時期，羅馬人以4.85英尺作為戰(zhàn)車的輪距寬度。接下來，圍繞4.85英尺又發(fā)生了一系列的事情。城市電車的輪距標(biāo)準(zhǔn)也是4.85英尺，這是因為最初設(shè)計電動車的人曾是造馬車的。他們習(xí)慣性地沿用著馬車的輪距標(biāo)準(zhǔn)。而早期的鐵路軌距也是由造電車的人設(shè)計的，設(shè)計者幾乎不假思索地使用了4.85英尺作為標(biāo)準(zhǔn)，因此，4.85英尺又成了現(xiàn)代鐵路兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離。    習(xí)慣就像走路，如果人們選擇了一條道路，就會治著這條道路一直走下去。慣性的力量會使人們不自覺地強化自己的選擇，并讓你很難輕易走出自己選擇的道路。一個人的日?；顒?，90%都在不斷重復(fù)原來的動作。這些行為都是不用思考的自動運作。這種自動運作的力量，就是習(xí)慣的力量。通過本書，你會發(fā)現(xiàn)，在成功的路上，充滿了4.85英尺式的小習(xí)慣。我們衷心希望，通過培訓(xùn)自己的小習(xí)慣，讓你贏得更大的成功。

內(nèi)容概要

　　與成功人士相比，我們并沒有少度過一寸光陰，但卻不得不承認(rèn)，與他們之間的差距太大了，大到我們只剩下崇拜、羨慕和嫉妒。那么，究竟是什么造成了這種差距呢？沒錯，就是習(xí)慣！因為只有不同的行為習(xí)慣，才能導(dǎo)致不同的結(jié)果。如果您還心存不屑和狐疑，那么，請先認(rèn)真閱讀《心靈咖啡（第2輯）·贏在習(xí)慣：成就偉大的8個習(xí)慣》，看看本書告訴您的秘密。

作者簡介

　　劉亞洲，智通天地文化傳播公司董事長，華信智通公關(guān)顧問公司董事長，著名財經(jīng)評論家、新浪博客名家，曾經(jīng)擔(dān)任《中國企業(yè)家》高級編輯、《財經(jīng)文摘》總編輯、《全球通》雜志總編輯等，著有《中國商務(wù)智慧》《水滸潛規(guī)則》《第一家族》等書。
　　邱恒明，財經(jīng)作家，資深媒體人，知名財經(jīng)書評人。著有《總裁的第一份工作》《白領(lǐng)幸福工作》《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》等財經(jīng)普及讀本。

書籍目錄

Part 01 無條件喜歡
稻盛和夫 接受當(dāng)下的工作
巴菲特 零薪水
杜書伍 不做千車科員
布隆伯格 找個理由留
比爾·蓋茨的11個建議
Part 02 把工作做到極致
希爾頓的馬桶心經(jīng)
伊梅爾特一輩子一公司
做成一件事是升遷的基石
扔掉集上的報紙雜志
做好“時間管理”的功課
10000小時重復(fù)=成功
Part 03 專注于目標(biāo)
做有目標(biāo)的白龍馬
巴菲特的目標(biāo)管理
目標(biāo)逐步確定
像犀牛般沖向目標(biāo)
自律的力量
目標(biāo)殺手惰性和不作為
Part 04 要善于打破常規(guī)
皮肯斯無懼與行業(yè)為敵
默多克方式
瘋狂的覬萊赫
麻煩大，機會也大
Part 05 笑對人生起伏
“巴比娃娃”之母的三次動難
布隆伯格，你被解雇了
68歲再創(chuàng)業(yè)
笑看得失才能重獲幸運
時刻保持幽默感
Part 06 多付出一點
Facebook靠什么成功
我能為你做什么
柯維 職業(yè)成長三階段
遙遠的一小步
如何才能持續(xù)成功
“自我發(fā)展”的德魯克法則
只比拼專業(yè)精神
合作才能成為贏家
Part 07 多保持改變的彈性
稱心的工作是不斷調(diào)整的結(jié)果
企業(yè)家為何能做指揮家
老虎伍茲改變揮桿方法
耐克如何戰(zhàn)勝阿迪達斯
Part 08 為人加水
給別人加水
訓(xùn)鯨師如何獎勵鯨魚
愛迪生？大火燒掉了我的所有錯誤
幸福是利用了最佳機會的回報

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：      兩家世界500強公司的創(chuàng)辦者稻盛和夫，是日本乃至世界的最新偶像級企業(yè)家，與松下幸之助、豐田章一郎、盛田昭夫并稱為日本“經(jīng)營四圣”。稻盛和夫是從“不喜歡的工作”開始的。我們能從中得到許多啟示，了解他是如何接受當(dāng)下的。而且，他后來65歲退出經(jīng)營第一線后，稻盛和夫皈依佛門，更著力地宣傳他接受當(dāng)下的思想，并認(rèn)為眾人應(yīng)盡早養(yǎng)成接受當(dāng)下的習(xí)慣。稻盛和夫?qū)戇^幾十本書。他在2009年出版的最新著作《干法》中，對工作興趣靠培養(yǎng)這命題，有著深刻的總結(jié)。 稻盛和夫第一份工作在京都一家小公司，那里的環(huán)境實在不怎么好：薪水總是遲發(fā)，又沒有獎金，工作內(nèi)容又與自己的專業(yè)不符。因此，稻盛和夫很認(rèn)真地考慮辭職的司題，結(jié)果辭職沒成，只好硬著頭皮撐著?！拔以疽蚕耠S處可見的小青年一樣，興趣多變，不善于將心思集中在一件事情上。那為什么后來能50年一心一意地專注于工作呢？” 稻盛和夫的答案是：付出努力，接受當(dāng)下，讓自己喜歡上自己的工作。 稻盛和夫辭職轉(zhuǎn)行沒有成功，只好留在從各方面衡量都不算好的公司。于是，他決定改變自己的心態(tài)?！奥耦^到工作中去！”這是稻盛和夫自我說服的第一步。第二步，即使一開始做不到很快就熱愛工作，但至少要排除“厭惡工作”這種負(fù)面情緒?，F(xiàn)在回想，這些就是稻盛和夫為了“喜歡工作”而做的努力。 由于他專心鉆研，竟然在短暫的時間里成功地開發(fā)出了新材料，于是第一份工作就奠定了他日后創(chuàng)辦京瓷公司的基礎(chǔ)。 稻盛和夫承認(rèn)，開始“喜歡工作”時，有一半是強迫自己，但不久就變得積極主動起來了，并喜歡上了自己的研究工作。培養(yǎng)自己的工作興趣，稻盛和夫有個訣竅，就是厭祝自己的每一個小小的成功?！拔业慕?jīng)驗是，當(dāng)研究工作進展順利時就要直率地表達出快樂，為每個小小的成功開心，這種喜悅和感動能給我們的工作注八新的動力?！?/pre>




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《贏在習(xí)慣:成就偉大的8個習(xí)慣》編輯推薦：在古羅馬時期，羅馬人以4.85英尺作為戰(zhàn)車的輪距寬度。接下來，圍繞4.85英尺又發(fā)生了一系列的事情。城市電車的輪距標(biāo)準(zhǔn)也是4.85英尺，這是因為最初設(shè)計電動車的人曾是造馬車的。他們習(xí)慣性地沿用著馬車的輪距標(biāo)準(zhǔn)。而早期的鐵路軌距也是由造電車的人設(shè)計的，設(shè)計者幾乎不假思索地使用了4.85英尺作為標(biāo)準(zhǔn)，因此，4.85英尺又成了現(xiàn)代鐵路兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離。





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