創(chuàng)造奇跡的郭臺(tái)銘

前言

十年?duì)I收、百倍成長(zhǎng)    1979年，鴻海還是一家營(yíng)收不滿(mǎn)2000萬(wàn)元新臺(tái)幣的中小企業(yè)。1988年，鴻海營(yíng)收已經(jīng)突破10億元新臺(tái)幣。十年之內(nèi)，鴻海營(yíng)收成長(zhǎng)整整超過(guò)50倍。    然而，這只是開(kāi)始。1995年，鴻海營(yíng)業(yè)額突破100億元新臺(tái)幣。也就是說(shuō)，在七年內(nèi)，鴻海營(yíng)收又翻了10倍。不過(guò)，這還沒(méi)完。    1998年，鴻海營(yíng)收381億元新臺(tái)幣。    2001年，鴻海營(yíng)收1748億元新臺(tái)幣，擊敗臺(tái)積電，躍居臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)龍頭。    2002年，鴻海營(yíng)收2450億元新臺(tái)幣，不僅穩(wěn)坐臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)龍頭，更正式成為全球第六大電子代工公司。    從1998年到2002年短短五年內(nèi)，鴻海營(yíng)業(yè)額從381億元新臺(tái)幣，一口氣沖上了2450億元新臺(tái)幣，郭臺(tái)銘被美國(guó)《商業(yè)周刊》（Business Week）評(píng)鑒為“亞洲之星”中的最佳創(chuàng)業(yè)家。    2003年，鴻海營(yíng)收3279.07億元新臺(tái)幣。    2004年，鴻海營(yíng)收4133.51億元新臺(tái)幣（集團(tuán)則突破5000億元新臺(tái)幣）。    2005年，鴻海營(yíng)收6756億元新臺(tái)幣（集團(tuán)營(yíng)收破一萬(wàn)億元新臺(tái)幣）。    2006年，鴻海營(yíng)收9117.73億元新臺(tái)幣（成長(zhǎng)68％）。    1995到2006年，不過(guò)十余年光景，鴻海集團(tuán)營(yíng)收成長(zhǎng)竟高達(dá)近百倍。    回顧1998年以來(lái)，東南亞金融風(fēng)暴（1998）、網(wǎng)絡(luò)泡沫化（2000年）、美國(guó)9.11恐怖攻擊（2001年）、SARS風(fēng)暴（2003年）、油價(jià)飆漲（2004年），再加上島內(nèi)政局動(dòng)亂、經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐年惡劣等嚴(yán)峻考驗(yàn)，郭臺(tái)銘卻能帶領(lǐng)鴻海集團(tuán)逆勢(shì)上揚(yáng)，營(yíng)收年年成長(zhǎng)，成為臺(tái)灣最會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)之一。    2006年《福布斯雜志》（Forbes）綜合評(píng)比營(yíng)收獲利、資產(chǎn)規(guī)模與市值指針，公布全球兩干大企業(yè)最新排名，鴻?？萍技瘓F(tuán)位居第404名（2005年為525名），僅次于臺(tái)積電的339名，成為臺(tái)灣第二。    鴻海的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，約占臺(tái)灣生產(chǎn)總值（GDP）的十分之一。根據(jù)2006年《財(cái)星》全美500大企業(yè)調(diào)查，甚至可以擠入美國(guó)上市企業(yè)第70名，還領(lǐng)先思科（Cisco）、Best Buy、3M，以及可口可樂(lè)（CocaCola）。    鴻海更接連榮登2005年及2006年美國(guó)《商業(yè)周刊》（Business Week）所發(fā)表的“世界科技100強(qiáng)”亞軍。    很多人好奇，為什么這家1974年成立，資本額30萬(wàn)新臺(tái)幣，初期營(yíng)業(yè)額只有50萬(wàn)新臺(tái)幣的鴻海塑料，沒(méi)有大公司的羽翼，沒(méi)有政府的長(zhǎng)期保護(hù)，沒(méi)有家族企業(yè)的照顧，竟能從三重埔小小的黑白電視機(jī)旋鈕起家，屢屢克服外在環(huán)境危機(jī)，開(kāi)創(chuàng)新局，晉升臺(tái)灣第一大民營(yíng)制造業(yè)，甚至超越集成電路（IC）教父張忠謀、筆記本電腦之王林百里，成為臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)龍頭？成為資本額500億新臺(tái)幣，年?duì)I業(yè)額破萬(wàn)億新臺(tái)幣的企業(yè)？郭臺(tái)銘到底是如何辦到的？

內(nèi)容概要

　　郭臺(tái)銘：一個(gè)外省移民的窮二代沒(méi)有顯赫家世背景沒(méi)有其他電子業(yè)大老板的高學(xué)歷沒(méi)有政府政策獎(jiǎng)勵(lì)成為臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)龍頭成為亞洲第一的電子制造業(yè)1974年，郭臺(tái)銘20萬(wàn)新臺(tái)幣創(chuàng)立鴻海。1979年，鴻海是一家營(yíng)業(yè)額不滿(mǎn)2000萬(wàn)元新臺(tái)幣的中小企業(yè)。1988年，鴻海營(yíng)業(yè)額已經(jīng)突破10億元新臺(tái)幣。1995年，鴻海營(yíng)業(yè)額突破100億元新臺(tái)幣。1998年，鴻海營(yíng)業(yè)額381億元新臺(tái)幣。2001年，鴻海營(yíng)業(yè)額1748億元新臺(tái)幣，擊敗臺(tái)積電，躍居臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)龍頭。2002年，鴻海營(yíng)業(yè)額2450億元新臺(tái)幣，不僅穩(wěn)坐臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)龍頭，更正式成為全球第六大電子代工公司。2003年，鴻海營(yíng)業(yè)額3279億元新臺(tái)幣。2004年，鴻海集團(tuán)營(yíng)業(yè)額突破5000億元新臺(tái)幣。2005年，鴻海集團(tuán)營(yíng)業(yè)額破1萬(wàn)億。……當(dāng)全世界都在高喊經(jīng)濟(jì)不景氣，唯獨(dú)鴻海屢屢逆勢(shì)上揚(yáng)，到底郭臺(tái)銘是怎么辦到的？
　　不提復(fù)雜的學(xué)術(shù)理論，不說(shuō)深?yuàn)W的電子專(zhuān)業(yè)，王樵一編著的《創(chuàng)造奇跡的郭臺(tái)銘》以郭語(yǔ)錄和郭臺(tái)銘小故事為主，細(xì)說(shuō)鴻海成長(zhǎng)簡(jiǎn)史，提煉出郭臺(tái)銘的人格特質(zhì)、行事風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，讓你看見(jiàn)郭臺(tái)銘“贏”的方法！一口氣全盤(pán)掌握“郭氏求生法”！

作者簡(jiǎn)介

王樵一，臺(tái)灣省國(guó)立大學(xué)碩士畢業(yè)，現(xiàn)為專(zhuān)職文字工作者。熱愛(ài)閱讀、寫(xiě)作，性喜觀察社會(huì)趨勢(shì)，鉆研產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，探討成功人士秘訣。

書(shū)籍目錄

前言 十年?duì)I收、百倍成長(zhǎng)
第1章 從50萬(wàn)到萬(wàn)億元新臺(tái)幣鴻海的崛起
第2章 獨(dú)裁為公——郭臺(tái)銘其人
第3章 帶人要帶心——郭臺(tái)銘的領(lǐng)導(dǎo)精髓
第4章 四流人才變將才Ⅰ
第5章 四流人才變將才Ⅱ
第6章 速度就是成本——魔鬼都藏在細(xì)節(jié)里
第7章 鴻海的核心競(jìng)爭(zhēng)力Ｉ——從模具、連接器、專(zhuān)利、研發(fā)到eCMMS
第8章 鴻海的核心競(jìng)爭(zhēng)力Ⅱ——從模具、連接器、專(zhuān)利、研發(fā)到eCMMS
第9章 扎根內(nèi)地、全球運(yùn)籌——鴻海的全球化布局策略
第10章 一流客戶(hù)——鴻海不斷成長(zhǎng)之秘
第11章 綜合判斷力——郭臺(tái)銘成功的秘訣
第12章 健全的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)——慎選股東、絕不大舉借貸
第13章 鐵漢柔情——郭臺(tái)銘的愛(ài)與慈善
第14章 沒(méi)有郭臺(tái)銘的鴻?！诵莺蟮墓_(tái)銘及鴻海的挑戰(zhàn)、接班與未來(lái)
第15章 郭語(yǔ)錄
參考數(shù)據(jù)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   沒(méi)有不景氣，只有不爭(zhēng)氣有許多人認(rèn)為，不景氣是臺(tái)灣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)衰退的主因。不過(guò)，郭臺(tái)銘認(rèn)為，景氣很難由一個(gè)角度看清全貌。景氣問(wèn)題要問(wèn)自己，不要問(wèn)別人，而且也不會(huì)因?yàn)閯e人一句話，訂單就源源不斷地增加。企業(yè)應(yīng)該靜下心來(lái)。景氣好不好，自己最清楚。郭臺(tái)銘認(rèn)為，當(dāng)前已經(jīng)不是景不景氣的問(wèn)題，而是企業(yè)本身的核心能力問(wèn)題。市場(chǎng)上可能有另一波景氣在醞釀，重點(diǎn)是企業(yè)是否有足夠的核心能力，在景氣來(lái)時(shí)抓住機(jī)會(huì)。郭臺(tái)銘說(shuō)：“沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)管理?！惫_(tái)銘舉了個(gè)例子。當(dāng)年臺(tái)灣流行蛋撻時(shí)，他曾看到連永和豆?jié){店都賣(mài)起蛋撻。不過(guò)沒(méi)多久，就收掉了。為什么？郭臺(tái)銘認(rèn)為是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的原因。景不景氣，是核心能力的問(wèn)題其實(shí)根本沒(méi)有景不景氣的問(wèn)題。都說(shuō)景氣的時(shí)代也有人賠錢(qián)，不景氣也有人大賺其錢(qián)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵在于有沒(méi)有切實(shí)掌握核心能力?！芭_(tái)灣不是邊緣化的問(wèn)題，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，以海嘯為例，這是板塊運(yùn)動(dòng)造成，但經(jīng)濟(jì)板塊移動(dòng)所產(chǎn)生的能量會(huì)比這次海嘯高出10倍、20倍，最可怕的是現(xiàn)在能量還沒(méi)釋放出來(lái)。臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)必須快速升級(jí)，否則海嘯效應(yīng)會(huì)出來(lái)?！惫_(tái)銘說(shuō)。模具乃工業(yè)之母?！_(tái)銘吉姆·柯林斯在《從A到A+》中引思想家以薩柏林的話說(shuō)：“狐貍知道很多事情，但刺猬只知道一件事情。”狐貍一心多用，同時(shí)展開(kāi)各種不同的行動(dòng)，從不把自己的想法整合成整體概念或一致的愿景；至于刺猬型的人，則把復(fù)雜世界簡(jiǎn)化為單一的系統(tǒng)化觀念或基本指導(dǎo)原則，無(wú)論外界環(huán)境多復(fù)雜，刺猬型的人都能化繁為一。馬克思（階級(jí)斗爭(zhēng)）、弗洛伊德（潛意識(shí)）、達(dá)爾文（物競(jìng)天擇）、愛(ài)因斯坦（相對(duì)論）、亞當(dāng)·斯密（勞動(dòng)分工），都是化繁為一的刺猬型人物。刺猬型人物清楚，要獲得高瞻遠(yuǎn)矚的洞見(jiàn)的根本之道在于單純。他們擁有敏銳的觀察力，能看穿復(fù)雜世界的表象，找出潛藏其中的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)初期，郭臺(tái)銘的“鴻海工業(yè)”，不過(guò)是臺(tái)灣島上成千上萬(wàn)的中小企業(yè)之一，公司規(guī)模太小，資金不足，只有塑料射出成型機(jī)，根本沒(méi)有自己的工廠和模具技術(shù)，連生產(chǎn)零件用的主要“模具”都無(wú)法自行開(kāi)發(fā)。但是一定要先有模具，才能做出產(chǎn)品。當(dāng)年，為了準(zhǔn)時(shí)出貨，身高1米8的郭臺(tái)銘，時(shí)常騎著摩托車(chē)，跑到三重堤防附近的模具工廠，縮身在狹小的模具機(jī)器旁，連摩托車(chē)引擎都沒(méi)熄火，一手奉上剛點(diǎn)燃的新樂(lè)園香煙，滿(mǎn)臉堆笑地對(duì)模具師傅說(shuō)：“拜托，這套模具一定要在今天開(kāi)出來(lái)，客戶(hù)明天就要了。我這里有兩張電影票，今天將模具完成，晚上請(qǐng)你們看電影。”未來(lái)的臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘，創(chuàng)業(yè)之初，就是這樣四處奔走，拜托師傅替他趕制模具。當(dāng)時(shí)的模具業(yè)是師徒制，年景好時(shí)，學(xué)有所成的徒弟就自行開(kāi)業(yè)，導(dǎo)致模具質(zhì)量不甚穩(wěn)定，人才流動(dòng)又快，小模具工廠林立。再加上人們“寧為雞首”的心態(tài)，人人都想當(dāng)老板?！懊總€(gè)人都在學(xué)做老板，而不是學(xué)做好的模具工程師?！币虼?，郭臺(tái)銘了解，鴻海若是想要發(fā)展，絕對(duì)不能依賴(lài)這些模具師傅。成立模具廠對(duì)我來(lái)說(shuō)做生意分三種，賭博、投機(jī)和投資。我只做投資，投機(jī)和賭博的事情不做。 1977年，在家人的支持和郭臺(tái)銘的努力下，鴻海工業(yè)逐漸打開(kāi)一點(diǎn)局面，郭臺(tái)銘也存下了人生第一桶金。該年，鴻海的資本額擴(kuò)充到200萬(wàn)元新臺(tái)幣。手邊有了錢(qián)的郭臺(tái)銘，并沒(méi)有追求享樂(lè)或花天酒地，反而開(kāi)始盤(pán)算著要投資模具機(jī)器，蓋一家屬于自己的模具廠。不過(guò)，卻也面臨著一些誘惑。當(dāng)時(shí)，有個(gè)土地掮客找上郭臺(tái)銘，說(shuō)，臺(tái)北縣土城永福宮后面有一塊土地準(zhǔn)備出售，每平方米僅3800元新臺(tái)幣。而且，當(dāng)時(shí)正值原物料短缺，有不少商人利用資金囤積原物料，準(zhǔn)備大賺一筆。郭臺(tái)銘面對(duì)金錢(qián)游戲的誘惑，在辛苦工作之余，不斷反問(wèn)自己：“我到底是以賺錢(qián)為目的，還是準(zhǔn)備長(zhǎng)久地在工業(yè)行業(yè)發(fā)展下去？”經(jīng)過(guò)兩周的考慮，郭臺(tái)銘決定從日本購(gòu)買(mǎi)模具設(shè)備，成立模具廠。模具廠蓋好不到半年，當(dāng)初的那塊土地價(jià)格已經(jīng)翻漲了三倍，原物料價(jià)格也水漲船高。許多人都大撈了一筆。反觀鴻海的模具廠才剛成立，加上模具根本不是工業(yè)成品，只是制造產(chǎn)品的工具。再加上廠房、設(shè)備、人員都是全新的，甚至連機(jī)器都組裝不起來(lái)，一群人相對(duì)無(wú)言，不知如何是好？自己投資模具廠，不但經(jīng)營(yíng)辛苦，成本也比其他人高。當(dāng)時(shí)許多鴻海的員工都不理解，“到外面買(mǎi)模具反而比較便宜，為什么還要自己做？”郭臺(tái)銘曾回憶道：“我自己整整迷惑了三天，這樣做到底對(duì)不對(duì)？一年來(lái)學(xué)做模具很辛苦，又看不到成績(jī)?！比绻粓D近利，郭臺(tái)銘大可賣(mài)掉模具廠，投入金錢(qián)游戲。但郭臺(tái)銘沒(méi)有，他“以一個(gè)工業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)作出決定，開(kāi)始看得比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，想把公司的基礎(chǔ)打好”。郭臺(tái)銘了解，生產(chǎn)的模具好不好，直接影響到旋鈕或連接器的質(zhì)量。年輕時(shí)候的郭臺(tái)銘，就已經(jīng)懂得未來(lái)公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于“深耕技術(shù)”。掌握核心技術(shù)，絕不受制于人臺(tái)大機(jī)械系畢業(yè)、鴻海元老陳一飛，深知模具技術(shù)對(duì)于鴻海甚至臺(tái)灣制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。陳一飛認(rèn)為，除了要有好的模具廠，還一定要讓模具開(kāi)發(fā)公式化。這對(duì)當(dāng)時(shí)仍是師徒制、靠經(jīng)驗(yàn)傳承的模具業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是投下一顆震撼彈。陳一飛的想法受到老模具師傅的集體抗議。因?yàn)?，沒(méi)有人愿意把模具技術(shù)流程公開(kāi)。不過(guò)，就算所有模具師傅集體請(qǐng)辭，他也不因此妥協(xié)。陳一飛決定帶一批專(zhuān)科、高工畢業(yè)生，自己下去開(kāi)發(fā)模具。陳一飛的堅(jiān)持，讓鴻海有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有的，能夠自我不斷累積進(jìn)步的核心技術(shù)。鴻海把資金投入機(jī)器設(shè)備和開(kāi)發(fā)，下苦工，終于有了自己的技術(shù)。對(duì)于這個(gè)決定，郭臺(tái)銘說(shuō)：“我也有過(guò)一段很彷徨的日子，如今回憶，必須說(shuō)這是對(duì)的決定?！币?yàn)楣_(tái)銘看重的是獨(dú)立成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，了解只要一天不自我累積模具技術(shù)，便一天受制于人。鴻海的模具廠直到成立第四年，才開(kāi)始展現(xiàn)績(jī)效。1982年，郭臺(tái)銘終于有能力買(mǎi)下土城中山路的廠房，并陸續(xù)建立電鍍部門(mén)、沖壓廠、插座接頭零件裝配廠、D型計(jì)算機(jī)連接器配備，迅速拉大與同行的距離。這一切的關(guān)鍵，就在于堅(jiān)持核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)掌握，絕不受制于人。郭臺(tái)銘非常堅(jiān)持，寧可自己摸索，也不花錢(qián)跟別人買(mǎi)技術(shù)。

編輯推薦

《創(chuàng)造奇跡的郭臺(tái)銘》以郭臺(tái)銘其人其事為主，以郭臺(tái)銘語(yǔ)錄和郭臺(tái)銘小故事為主軸，穿插鴻海成長(zhǎng)簡(jiǎn)史，提煉出郭臺(tái)銘的人格特質(zhì)、行事風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，梳理出郭臺(tái)銘成功的方法的脈絡(luò)。草根企業(yè)朝大企業(yè)奮斗、平步青云的戰(zhàn)略導(dǎo)師！郭臺(tái)銘及其他創(chuàng)建的商業(yè)帝國(guó)一直都是各大報(bào)刊雜志的關(guān)注焦點(diǎn)，他的商業(yè)頭腦，他的人生哲學(xué)，他的花邊新聞無(wú)一不引爆社會(huì)各界的興奮點(diǎn)！

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