中國上市公司企業(yè)家能力指數報告

內容概要

　　《中國公司治理分類指數報告4：中國上市公司企業(yè)家能力指數報告（2012）》主要內容和特色體現在五個方面：　　（1）國際首創(chuàng)，首次以指數形式對中國企業(yè)家能力進行評價；　?。?）首次全樣本評估中國上市公司CEO的能力水平，這對于促進職業(yè)化經理人市場發(fā)育、規(guī)范資本市場和高管行為意義重大；　?。?）首次從人力資本、關系網絡能力、社會責任能力和戰(zhàn)略領導能力四個方面分項評估中國上市公司CEO的能力水平；　?。?）首次從行業(yè)、所有制、地區(qū)、上市板塊等多角度、全方位剖析中國上市公司CEO能力水平及其影響因素；　?。?）數據來源全部是CEO及所在公司和監(jiān)管機構的各種公開數據，不包括任何主觀判斷因素，具有客觀性、透明性和真實性，指數具有可連續(xù)性和可重復性。

作者簡介

　　高明華，男，1966年8月生，教授，博士生導師。南開大學經濟學博士，北京大學經濟學博士后，入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”和北京市“新世紀社科理論人才百人工程”。先后就職于南開大學、北京大學和中國銀行總行?，F為北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任，北京師范大學經濟與工商管理學院副院長，公司治理研究所所長，兼任中國經濟改革研究基金會國民經濟研究所研究員，　中國社會科學院民營經濟研究中心研究員，清華大學政治經濟學研究中心高級研究員、南開大學公司治理研究中心學術委員、中央財經大學中國發(fā)展和改革研究院研究員、中國社會科學院研究生院政府政策與公共管理系學位委員會委員等職務。　　曾主持和參與各類研究課題近40項，獨立、合作出版著譯作36部，發(fā)表論文和研究報告200余篇。相關研究成果（包括合作）　曾獲第十屆和第十一屆孫冶方經濟科學獎、國家級教學成果二等獎、北京市第六屆和第八屆哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎和一等獎、天津市第五屆和第八屆哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎和一等獎?！　〈硇灾髦饕校骸稒嗬渲门c企業(yè)效率》（專著，1999）、《公司治理：理論演進與實證分析——兼論中國公司治理改革》（專著，2001）、《完善公司董事會》（譯著，2008）、《公司治理學》（專著，2009）、《中國上市公司高管薪酬指數報告（ 2009）》（專著，2010）、《中國上市公司信息披露指數報告（ 2010）》（專著，2010）、《中國上市公司高管薪酬指數報告（2011）》（專著，2011）、《中國上市公司財務治理指數報告（2011）》（專著，201 1）、《中國上市公司信息披露指數報告（ 2012）》（專著，2012）。主編《治理譯叢》，其中，主譯《政府公司的法人治理》（ 2010）、《治理公司：全球化時代的規(guī)制和公司治理》（2011）。　　主要研究方向：公司治理、企業(yè)理論、轉型經濟、國有資產監(jiān)管與運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。

書籍目錄

導論 第1章 企業(yè)家能力的理論基礎及構成要素 1.1 企業(yè)家能力理論研究 1.1.1 經濟學理論 1.1.2 創(chuàng)新理論 1.1.3 人力資本理論 1.2 企業(yè)家能力衡量指標體系的構成要素 1.2.1 基于企業(yè)家能力構成的角度進行測量 1.2.2 基于企業(yè)家人力資本的角度進行測量 1.3 既有研究的不足 第2章 企業(yè)家能力指數評價范圍及方法 2.1 企業(yè)家能力指數評價樣本和指標體系 2.1.1 評價對象的界定 2.1.2 企業(yè)家能力指數評價樣本 2.1.3 企業(yè)家能力指數指標體系 2.1.4 企業(yè)家能力指標計分方法 2.2 企業(yè)家能力指數計算方法 2.3 企業(yè)家能力指數影響因素 2.3.1 個人層面因素 2.3.2 企業(yè)層面因素 2.3.3 環(huán)境因素  第3章 企業(yè)家能力指數排名及比較 3.1 企業(yè)家能力指數總體排名 3.1.1 企業(yè)家能力指數總體分布 3.1.2 企業(yè)家能力指數排名  3.2 分地區(qū)企業(yè)家能力指數比較 3.2.1 區(qū)域間上市企業(yè)家能力指數比較 3.2.2 省份間上市公司企業(yè)家能力指數比較 3.3 分行業(yè)企業(yè)家能力指數比較 3.4 分所有制企業(yè)家能力指數比較 3.5 ST公司企業(yè)家能力指數比較 3.6 不同證券板塊企業(yè)家能力指數比較 第4章 企業(yè)家能力分項指數排名及比較 4.1 企業(yè)家能力分項指數總體情況  4.2 企業(yè)家人力資本指數排名及比較 4.2.1 企業(yè)家人力資本指數總體比較 4.2.2 分地區(qū)企業(yè)家人力資本指數比較 4.2.3 分行業(yè)企業(yè)家人力資本指數比較 4.2.4 分所有制企業(yè)家人力資本指數比較 4.2.5 其他維度企業(yè)家人力資本指數比較 4.3 企業(yè)家關系網絡能力指數排名及比較 4.3.1 企業(yè)家關系網絡能力指數總體比較 4.3.2 分地區(qū)企業(yè)家關系網絡能力指數比較 4.3.3 分行業(yè)企業(yè)家關系網絡能力指數比較 4.3.4 分所有制企業(yè)家關系網絡能力指數比較 4.3.5 其他維度企業(yè)家關系網絡能力指數比較 4.4 企業(yè)家社會責任能力指數排名及比較 4.4.1 企業(yè)家社會責任指數總體比較 4.4.2 分地區(qū)企業(yè)家社會責任能力指數比較 4.4.3 分行業(yè)企業(yè)家社會責任能力指數比較 4.4.4 分所有制企業(yè)家社會責任能力指數比較 4.4.5 其他維度企業(yè)家社會責任能力指數比較 4.5 企業(yè)家戰(zhàn)略領導能力指數排名及比較 4.5.1 企業(yè)家戰(zhàn)略領導能力指數總體比較 4.5.2 分地區(qū)企業(yè)家戰(zhàn)略領導能力指數比較 4.5.3 分行業(yè)企業(yè)家戰(zhàn)略領導能力指數比較 4.5.4 分所有制企業(yè)家戰(zhàn)略領導能力指數比較 4.5.5 其他維度企業(yè)家戰(zhàn)略領導能力指數比較 第5章 企業(yè)家能力指數影響因素及實證分析 5.1 企業(yè)家能力分項指標的相關性 5.2 企業(yè)家能力影響因素與研究假設 5.2.1 企業(yè)基本因素與研究假設 5.2.2 企業(yè)治理因素與研究假設 5.2.3 企業(yè)績效因素與研究假設 5.2.4 CEO個人因素與研究假設 5.3 企業(yè)家能力影響因素與企業(yè)家能力指數 5.3.1 企業(yè)基本因素與企業(yè)家能力指數 5.3.2 企業(yè)治理因素與企業(yè)家能力指數 5.3.3 企業(yè)績效因素與企業(yè)家能力指數 5.3.4 CEO個人因素與企業(yè)家能力指數 5.4 總體指數多元回歸分析 5.5 分項指數多元回歸分析 第6章 企業(yè)家能力、市場結構與經營績效 6.1 理論分析與研究假設 6.2 研究設計 6.2.1 模型設定與變量定義 6.2.2 研究樣本和數據來源 6.3 實證檢驗 6.3.1 描述性統(tǒng)計 6.3.2 回歸分析 6.3.3 穩(wěn)健性檢驗 第7章 企業(yè)家能力、產權性質與技術創(chuàng)新 7.1 理論分析與研究假設 7.2 研究設計 7.2.1 模型設定 7.2.2 變量定義 7.2.3研究樣本和數據來源 7.3 實證檢驗 7.3.1 描述性統(tǒng)計 7.3.2 回歸分析 第8章 企業(yè)家能力、產權性質與投資效率 8.1 文獻回顧 8.1.1 企業(yè)家背景特征與投資效率 8.1.2 企業(yè)家能力、產權性質與投資效率 8.2 理論分析與研究假設 8.3 研究設計 8.3.1 模型設定 8.3.2 變量定義 8.3.3 研究樣本和數據來源 8.4 實證檢驗 8.4.1 描述性統(tǒng)計 8.4.2 回歸分析 第9章 企業(yè)家能力、融資約束與信息披露 9.1 理論分析與研究假設 9.2 研究設計 9.2.1 模型設定 9.2.2 變量定義 9.2.3 研究樣本和數據來源 9.3 實證檢驗 9.3.1 描述性統(tǒng)計 9.3.2 相關性分析 9.3.3 回歸分析 第10章 企業(yè)家能力、高管薪酬與在職消費 10.1 理論分析與研究假設 10.2 研究設計 10.2.1 模型設定 10.2.2 變量定義  10.2.3 研究樣本和數據來源 10.3 實證檢驗  10.3.1 描述性統(tǒng)計 10.3.2 相關性分析 10.3.3 回歸分析 第11章 企業(yè)家能力案例分析 11.1 伊利潘剛：積極網羅社會資源，勇于承擔社會責任 11.1.1 案例回顧 11.1.2 案例解讀 11.1.3 案例啟示 11.2 羽翼下的CEO：財富傳承與企業(yè)家能力 11.2.1 傳承類型 11.2.2 青年群體及其表現 11.2.3 漫長的行程 11.2.4 案例啟示 第12章 主要結論及政策建議 12.1 主要結論 12.1.1 關于企業(yè)家能力指數排名的分析 12.1.2 關于企業(yè)家能力分項指數排名的分析 12.1.3 關于企業(yè)家能力指數影響因素的分析 12.1.4 關于企業(yè)家能力指數有效性的分析 12.2 提高企業(yè)家能力水平的幾點建議 12.2.1 激活企業(yè)家人力資本 12.2.2 培育企業(yè)家關系網絡能力 12.2.3 鞏固企業(yè)家社會責任能力 12.2.4 提升企業(yè)家戰(zhàn)略領導能力 附表I 2011年中國上市公司企業(yè)家能力指數排名 附表Ⅱ 2011年中國分地區(qū)上市公司企業(yè)家能力指數排名 附表Ⅲ 2011年中國分行業(yè)上市公司企業(yè)家能力指數排名 附表Ⅳ 2011年中國分所有制上市公司企業(yè)家能力指數排名 附表V 2011年中國創(chuàng)業(yè)板上市公司企業(yè)家能力指數排名 參考文獻 后記 

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   2.社會責任：釣而不綱，弋不射宿 作為中國最大乳品企業(yè)領導者，潘剛長期以來致力于追求領導企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現行業(yè)共贏穩(wěn)健、和諧發(fā)展；作為中國乳品行業(yè)第一位倡導“綠色產業(yè)鏈”戰(zhàn)略的企業(yè)家，潘剛倡導整個行業(yè)“綠色”全鏈條建設，構筑起了一條涵蓋乳業(yè)上、中、下游平衡穩(wěn)健發(fā)展的“綠色產業(yè)鏈”，有效降低了各環(huán)節(jié)能耗，將奶源建設、包裝材料、生產銷售等產業(yè)鏈上的多個鏈條、多種利益體，以一種有機、可持續(xù)發(fā)展的模式整合起來，幫助奶農改變粗放的生產方式，保護牧場；與包材合作伙伴一起，持續(xù)探索可再生資源的使用，最終為消費者提供健康、有機的乳品。 潘剛提出：“社會公益不是短期行為，企業(yè)真正要承擔社會責任，應該把社會責任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”，并切實體現在伊利的戰(zhàn)略及日常管理中。伊利率先在中國商界啟用企業(yè)“社會責任應急預案”，在重大自然災害中，是多次第一個將救災物資送到災區(qū)的企業(yè)，為中國企業(yè)公益救助樹立了標桿。 在2007年夏季召開的達沃斯論壇上，潘剛正式提出自己首創(chuàng)的綠色領導力理念，被與會專家普遍視為中國企業(yè)界“未來十年最令人期待的變化”。綠色領導力可以歸結為“三個綠色觀”，即實現企業(yè)的綠色生產、倡導顧客的綠色消費、追求品牌的綠色發(fā)展。具體來說，伊利堅持的原則，就是要尊重和保護環(huán)境，追求安全和健康，不對資源進行掠奪式開發(fā)，充分尊重所有相關合作伙伴的長遠利益，以實現大家共同的可持續(xù)發(fā)展。潘剛認為：“中國企業(yè)發(fā)展一定要堅持一個原則：不可‘涸澤而漁，殺雞取卵’?？鬃又鲝垺灦痪V，弋不射宿’，這個意思就是說捕魚不用大網而用釣竿，打鳥不打樹上的鳥窩。幾千年前，我們的先祖就擁有這樣可持續(xù)發(fā)展的閃光思想，這真是非常了不起的！那么我們今天同樣強調，絕不為了短期利益，對任何資源做掠奪式開發(fā)，給國人塑造白色的健康，給后代留下綠色的世界?！?多年來，“自己出錢支持公益事業(yè)，已經成為伊利的一種文化，一個習慣，大家都在自覺地去做?！睆睦塾嫷馁Y金和實物上統(tǒng)計，伊利投入在公益事業(yè)上的資金達6億多元。每遇自然災害，伊利總會向災區(qū)人民伸出援助之手；每年投入大量資金支持內蒙古地區(qū)的文化體育事業(yè)；在全國建了很多宏志班，支持上不起學的中小學生完成學業(yè)；資助貧困大學生，等等。為此，伊利在潘剛的率領下啟動了大型奧運公益活動“蒲公英計劃”，寓意讓愛心像蒲公英一樣撒播全中國。按照計劃，從2008年北京奧運會開始，在以后每四年一屆的奧運會中，中國代表團每奪得一枚金牌，伊利就向伊利夢想基金注入資金20萬元，用于青少年教育和發(fā)展事業(yè)。

編輯推薦

《中國上市公司企業(yè)家能力指數報告(2012)》由經濟科學出版社出版。

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