管人管到位

內(nèi)容概要

　　書中對(duì)企業(yè)員工崗位職能描述、員工的招聘、面試與錄用、員工培訓(xùn)管理、員工考勤出差管理、員工績效考核與評(píng)估、員工品行工作態(tài)度及能力考評(píng)、員工獎(jiǎng)懲升職與辭退、員工薪酬與福利管理、檔案與辦公文件管理等內(nèi)容進(jìn)行了介紹。本書不僅可作為企業(yè)制定相關(guān)規(guī)范性文本的參考書，還可作為其他行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員制定員工管理制度的參考。

書籍目錄

第1章員工崗位職能描述
1.1崗位職能說明書
1.2總經(jīng)理(總裁)職能描述
1.3副總經(jīng)理職能描述
1.4技術(shù)總監(jiān)職能描述
1.5財(cái)務(wù)總監(jiān)職能描述
1.6應(yīng)收賬款主管職能描述
1.7會(huì)計(jì)職能描述
1.8出納職能描述
1.9行政部經(jīng)理職能描述
1.10行政助理職能描述
1.11經(jīng)理助理職能描述
1.12秘書職能描述
1.13前臺(tái)職能描述
1.14人力資源總監(jiān)職能描述
1.15招聘專員職能描述
1.16績效考核主管職能描述
1.17培訓(xùn)專員職能描述
1.18市場總監(jiān)職能描述
1.19公關(guān)部主管職能描述
1.20策劃部經(jīng)理職能描述
1.21戰(zhàn)略部主管職能描述
1.22客戶經(jīng)理職能描述
1.23商務(wù)助理職能描述
1.24渠道經(jīng)理職能描述
1.25銷售代表職能描述
1.26電話銷售代表職能描述
1.27研發(fā)主管職能描述
1.28數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)工程師職能描述
1.29平面設(shè)計(jì)人員職能描述
1.30制造部經(jīng)理職能描述
1.31生產(chǎn)主管職能描述
1.32質(zhì)量安全經(jīng)理職能描述
1.33物流主管職能描述
1.34采購主管職能描述
1.35采購員職能描述
1.36項(xiàng)目經(jīng)理職能描述
1.37廣告專員職能描述
第2章員工的招聘、面試與錄用
2.1員工招聘管理制度
2.2招聘流程圖
2.3年度招聘計(jì)劃報(bào)批表
2.4員工招聘申請(qǐng)書
2.5應(yīng)聘人員基本情況登記表
2.6面談?dòng)涗浄侗?br />2.7員工面談?dòng)涗洷?br />2.8面試結(jié)果評(píng)價(jià)表
2.9面試指導(dǎo)書范本
2.10員工聘用規(guī)定
2.11員工聘任書
2.12員工報(bào)到通知書
2.13新員工試用申請(qǐng)及核定表
2.14員工試用標(biāo)準(zhǔn)表
2.15臨時(shí)工使用管理方法
2.16臨時(shí)工雇用資料表
2.17試用員工轉(zhuǎn)正考核表
2.18試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表
2.19某知名中外合資企業(yè)面試測評(píng)表
第3章員工培訓(xùn)管理
3.1員工培訓(xùn)管理制度
3.2員工培訓(xùn)流程圖
3.3新員工教育培訓(xùn)規(guī)定
3.4新進(jìn)員工指導(dǎo)方法
3.5新員工職前教育日程表
3.6新員工培訓(xùn)計(jì)劃表
3.7新員工研修報(bào)告表
3.8新員工培訓(xùn)表
3.9新員工培訓(xùn)成果檢測表A
3.10新員工培訓(xùn)成果檢測表B
3.11新員工培訓(xùn)成果檢測表C
3.12員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
3.13員工培訓(xùn)計(jì)劃表
3.14員工培訓(xùn)記錄表
3.15課后行動(dòng)計(jì)劃表
3.16員工培訓(xùn)報(bào)告表
3.17培訓(xùn)效果調(diào)查表
3.18在職人員職位培訓(xùn)記錄表
3.19在職人員培訓(xùn)測驗(yàn)成績登記表
3.20在職人員培訓(xùn)結(jié)果報(bào)告表
3.21在職人員職位培訓(xùn)意見調(diào)查表
3.22個(gè)人外部培訓(xùn)申請(qǐng)表
3.23公司委托培訓(xùn)合同范本
3.24公司資助繼續(xù)教育管理辦法范本
第4章員工考勤出差管理
4.1員工出勤管理規(guī)定
4.2員工缺勤處理細(xì)則
4.3員工出勤表A
4.4員工出勤表B
4.5員工出勤表C
4.6員工月考勤表
4.7員工值班制度
4.8員工加班細(xì)則
4.9休假程序
4.10員工請(qǐng)假單
4.11員工請(qǐng)假存根
4.12特別休假申請(qǐng)單
4.13員工出差規(guī)定范本
4.14員工出差申請(qǐng)表
4.15差旅費(fèi)匯報(bào)清單
4.16差旅費(fèi)報(bào)銷單
4.17員工考勤與獎(jiǎng)懲記錄表
4.18彈性工作管理規(guī)定范本
4.19某事務(wù)所關(guān)于員工請(qǐng)長假問題的規(guī)定
第5章員工績效考核與評(píng)估
5.1績效考評(píng)審核程序
5.2對(duì)員工工作評(píng)估的正確度測評(píng)
5.3績效考核問題及其解決表
5.4員工工作績效考評(píng)表
5.5專項(xiàng)考核表
5.6員工相互評(píng)價(jià)表
5.7普通員工績效考核表
5.8管理層人員考核表
5.9管理層人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.10主管管理績效考核表
5.11主管工作成績考核表
5.12助理人員績效考核表
5.13銷售人員能力考核表
5.14技術(shù)人員能力考核表
5.15生產(chǎn)人員績效考核表
5.16操作人員績效考核表
5.17會(huì)計(jì)人員績效考核表
5.18績效考核面談表
5.19員工彈性工作考核表
5.20員工定期考核成績?cè)u(píng)估表
5.21員工年度考核成績表
第6章員工品行、工作態(tài)度及能力考評(píng)
6.1員工品行分析表
6.2員工工作態(tài)度考核表
6.3員工綜合素質(zhì)考核表
6.4員工典型特征評(píng)核表
6.5員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)檢查表
6.6員工綜合能力考核表
6.7員工具體工作能力考核表
6.8成績、工作態(tài)度及能力考評(píng)表
6.9工作主動(dòng)性測評(píng)表
6.10員工能力與態(tài)度考核表
6.11初級(jí)管理者測評(píng)表
6.12員工人際交往評(píng)定表
6.13員工專業(yè)水平考核表
6.14員工工作潛力考核表
6.15員工達(dá)標(biāo)能力考核表
6.16員工創(chuàng)新能力考核表
6.17員工管理潛能評(píng)定表
6.18員工意志力測評(píng)問卷
6.19員工自制力測評(píng)問卷
6.20員工心理適應(yīng)性測評(píng)問卷
6.21員工性格類型測評(píng)問卷
6.22員工心理健康度測評(píng)問卷
6.23員工心理調(diào)節(jié)能力測評(píng)問卷
6.24員工心理承受力測評(píng)問卷
6.25員工精神狀態(tài)測評(píng)問卷
6.26員工精神穩(wěn)定性測評(píng)問卷
6.27員工精神緊張度測評(píng)問卷
6.28員工滿意度調(diào)查問卷
第7章員工獎(jiǎng)懲、升職與辭退
7.1員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法
7.2員工分級(jí)懲罰辦法
7.3銷售人員獎(jiǎng)懲辦法范本
7.4員工獎(jiǎng)懲條件參照表
7.5員工過失單
7.6員工紀(jì)律處分通知書
7.7員工調(diào)整管理?xiàng)l例
7.8員工晉升制度
7.9員工升職推薦表
7.10員工變動(dòng)申請(qǐng)表
7.11員工崗位變動(dòng)通知書
7.12各部門人事變動(dòng)報(bào)表
7.13離職人員物品移交程序
7.14員工辭職原因說明書
7.15員工離職通知書
7.16員工離職手續(xù)清單
7.17員工離職結(jié)算單
7.18員工申請(qǐng)退休表
第8章員工薪酬與福利管理
8.1薪資管理規(guī)定
8.2工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法
8.3職務(wù)工資管理細(xì)則
8.4職能工資支付規(guī)定
8.5計(jì)件工資管理制度
8.6銷售人員工資管理辦法
8.7分等級(jí)核定工資管理辦法
8.8獎(jiǎng)金管理辦法
8.9工資扣繳表
8.10工資標(biāo)準(zhǔn)表
8.11工資獎(jiǎng)金核定表
8.12獎(jiǎng)金核定表
8.13變更工資申請(qǐng)單
8.14新員工工資核準(zhǔn)表
8.15工資發(fā)放表
8.16工資調(diào)整總表
8.17工資分析表
8.18公司津貼制度
8.19公司福利制度范本
8.20員工福利金申請(qǐng)表
8.21員工保險(xiǎn)管理辦法范本
8.22員工保險(xiǎn)記錄表
8.23傷病、重大災(zāi)害及喪葬補(bǔ)助辦法
8.24員工醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助規(guī)定
8.25員工工傷報(bào)告表
8.26重大傷病補(bǔ)助申請(qǐng)表
8.27員工撫恤申請(qǐng)表
第9章員工檔案與辦公文件管理
9.1企業(yè)檔案管理制度
9.2員工檔案管理辦法
9.3員工檔案利用制度
9.4保密規(guī)定
9.5企業(yè)歸檔案卷記錄表
9.6檔案目錄表
9.7員工履歷表
9.8員工資料卡
9.9員工檔案表
9.10員工基本情況登記表
9.11員工名冊(cè)表
9.12臨時(shí)員工資料表
9.13員工資源匯集表
9.14員工大事記錄表
9.15離職員工資料一覽表
9.16文件管理規(guī)定
9.17文件上網(wǎng)審批單
9.18文件更改申請(qǐng)表
9.19文件借閱審批表
9.20文件借閱登記表
9.21文件調(diào)閱單
9.22文件處理表
9.23收件登記簿
9.24發(fā)送公文登記表
9.25文件傳真?zhèn)鞒龅怯洸?br />9.26退休員工檔案轉(zhuǎn)出登記表
9.27檔案管理規(guī)范化流程
附錄1360度考核法章程
附錄2MBO績效考核法操作指南
附錄3企業(yè)員工手冊(cè)范本

章節(jié)摘錄

1  崗位職能說明書業(yè)務(wù)職責(zé)1?工作與計(jì)劃（1）參與討論公司計(jì)劃，如廣告宣傳等；（2）起草、商討并確定工作計(jì)劃，規(guī)劃直接下級(jí)的工作；（3）對(duì)直接下級(jí)制定指導(dǎo)性工作預(yù)計(jì)；（4）組織公司宣傳資料、演示多媒體的設(shè)計(jì)、制作。2?信息管理（1）組織維護(hù)公司服務(wù)器的正常運(yùn)行；（2）組織內(nèi)部與外部Web站點(diǎn)的建設(shè)和更新；（3）主持信息管理軟件平臺(tái)的開發(fā)、應(yīng)用、監(jiān)督及管理。3?資源調(diào)配如果直接下級(jí)沒有完成工作所需的足夠資源，比如沒有工程師，沒有足夠的經(jīng)費(fèi)等，則要協(xié)調(diào)資源；如無法解決，應(yīng)向行政總監(jiān)尋求解決，行政總監(jiān)必須對(duì)此有明確的答復(fù)。管理職責(zé)1?組織建設(shè)（1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接下級(jí)職位設(shè)置或職位分工不合理時(shí)，要及時(shí)向行政總監(jiān)指出問題。2?招聘及任免（1）用人需求。提出直接下級(jí)職位的用人需求，并編寫該職位的職位職責(zé)和任職資格，提交給行政總監(jiān)確認(rèn)。（2）面試。①進(jìn)行直接下級(jí)職位的初試；②組織參與面試的人員；③不合格員工處理。提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交行政總監(jiān)確認(rèn)。3?培訓(xùn)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交行政總監(jiān)確認(rèn)。4?績效考評(píng)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。5?工作溝通（1）匯總工作報(bào)告，并與行政總監(jiān)進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；（3）確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。6?經(jīng)費(fèi)審核與控制（1）依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批直接下級(jí)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；（2）監(jiān)督并控制直接下級(jí)的費(fèi)用支出，并向行政總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。7?工作報(bào)告定期將自己的各項(xiàng)工作及直接下級(jí)工作以書面的形式向行政總監(jiān)報(bào)告，并用E-mail的形式抄送給總經(jīng)理。8?表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力（1）指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策直接下級(jí)，使直接下級(jí)能努力工作；（2）有辦法提升直接下級(jí)的工作效果和工作效率；（3）能為直接下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。1.2  總經(jīng)理(總裁)職能描述職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)直接下屬間接下屬晉升方向薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容%根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施；%主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；%擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；%審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；%審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；%召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；%參與行業(yè)活動(dòng)，指導(dǎo)處理各種對(duì)外關(guān)系；%主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；%向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；%處理公司重大突發(fā)事件；%推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。續(xù)表任職資格教育背景：◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：◆10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧：◆熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程；◆在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；◆掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；◆善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；◆熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；◆具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；◆具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；◆熟練使用辦公軟件。態(tài)度：◆具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；◆善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；◆親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；◆為人干練、踏實(shí)；◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。工作環(huán)境辦公室。環(huán)境舒適，無明顯的節(jié)假日。基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。%”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間所占的百分比。企業(yè)根據(jù)自己的情況，自行填寫。1.3  副總經(jīng)理職能描述職位名稱副總經(jīng)理職位代碼所屬部門直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向總經(jīng)理候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃； ◆負(fù)責(zé)制定所屬部門和下屬企業(yè)的投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程；◆制訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行；◆制定所負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度； ◆推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；◆積極協(xié)調(diào)和激勵(lì)所屬部門的工作。權(quán)責(zé)范圍權(quán)力：◆協(xié)助總經(jīng)理，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；◆對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；◆對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；◆對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。責(zé)任：◆對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任；◆對(duì)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任；◆因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。續(xù)表任職資格教育背景：◆工商管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)基本知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：◆有5年以上企業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)。技能：◆具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；◆較強(qiáng)的綜合分析能力和駕馭全局的能力，能夠在工作中進(jìn)行公司經(jīng)營管理的局部開創(chuàng)性嘗試；◆具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，熟悉西方先進(jìn)的企業(yè)管理模式。個(gè)性特征：◆具備政策執(zhí)行能力、注重實(shí)效性；◆作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健,具備極強(qiáng)的敬業(yè)精神和開拓意識(shí)；◆有用人、決策、公關(guān)的綜合素質(zhì)，善于與人深入溝通； ◆精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。工作環(huán)境辦公室及生產(chǎn)場所。工作環(huán)境較舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1.4  技術(shù)總監(jiān)職能描述職位名稱技術(shù)總監(jiān)(CTO)職位代碼所屬部門直屬上級(jí)總經(jīng)理管轄人數(shù)〖〗職等職級(jí)晉升方向總經(jīng)理候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容%負(fù)責(zé)公司技術(shù)的管理，重大技術(shù)決策和技術(shù)方案的制訂和實(shí)施；%負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的組織、監(jiān)控與執(zhí)行；%負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作； %研究當(dāng)今同行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；%與用戶進(jìn)行深層技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的各類與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的問題；%對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目/用戶進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判；%制訂技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)； %組織技術(shù)合作、技術(shù)文件整理及控制的工作；%負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)、員工溝通、績效考核。任職資格教育背景：◆與產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)管理及產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：◆在行業(yè)領(lǐng)域里有5年以上研究開發(fā)及項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)；◆管理過20人以上的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法，具有大型項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。技能：◆有與技術(shù)供應(yīng)商及顧問打交道的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的溝通合作能力及談判技巧；◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解；◆熟悉電子商務(wù)的應(yīng)用模式，例如內(nèi)容管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理、用戶分析等；◆有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力；◆流利的英文聽、說、讀、寫能力，能用英語直接交流和寫報(bào)告。個(gè)性特征：◆有高度的責(zé)任心、較強(qiáng)的人員管理和組織協(xié)調(diào)能力。工作環(huán)境辦公室及生產(chǎn)場所、研究所。工作環(huán)境較舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1.5  財(cái)務(wù)總監(jiān)職能描述職位名稱〖〗財(cái)務(wù)總監(jiān)職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部直屬上級(jí)管轄人數(shù)〖〗職等職級(jí)晉升方向候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；◆組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；◆制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制訂年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；◆負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告；◆負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；◆負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；◆監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；◆管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；◆協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；◆完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。任職資格教育背景：◆會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過經(jīng)濟(jì)法、管理學(xué)基本原理、計(jì)算機(jī)操作、公司產(chǎn)品的一般知識(shí)等培訓(xùn)?！艟哂兄屑?jí)會(huì)計(jì)師以上職稱。經(jīng)驗(yàn)：◆有5年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；◆熟悉VBA技能及ERP運(yùn)行系統(tǒng)，有白金/用友軟件使用經(jīng)驗(yàn)。技能：◆精通中西方財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)以及公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù)；◆熟悉會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算及審計(jì)的全套流程與管理；◆熟悉國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策及相關(guān)賬務(wù)的處理方法；◆熟悉財(cái)務(wù)管理、企業(yè)融資及資本運(yùn)作；◆良好的口頭及書面表達(dá)能力；◆有良好的政府、銀行關(guān)系，有一定的融資能力。個(gè)性特征：◆獨(dú)立工作能力強(qiáng)，應(yīng)變能力突出，具備團(tuán)隊(duì)精神；◆原則性強(qiáng)，思維敏捷、嚴(yán)謹(jǐn)，工作踏實(shí)、認(rèn)真，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。工作環(huán)境辦公室。工作環(huán)境舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1.6 應(yīng)收賬款主管職能描述職位名稱應(yīng)收賬款主管職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向財(cái)務(wù)總監(jiān)候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆監(jiān)控指定賬戶的應(yīng)收賬目子系統(tǒng)；◆分析并調(diào)整應(yīng)收賬戶數(shù)據(jù)和交易；◆發(fā)起與銷售商、政府部門及組織其他部門的合作，關(guān)注應(yīng)收賬目的清單，找出應(yīng)收賬目差異的解決方案；◆應(yīng)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定記錄會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)；◆協(xié)助外部機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)收賬目的質(zhì)詢，并向其提供有關(guān)信息；◆準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報(bào)表；◆維護(hù)應(yīng)收賬戶文檔信息；◆向?qū)徲?jì)師提供支持。任職資格教育背景：◆財(cái)會(huì)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過經(jīng)濟(jì)法、管理學(xué)基本原理、計(jì)算機(jī)操作、公司產(chǎn)品一般知識(shí)等方面的培訓(xùn)；◆具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱。經(jīng)驗(yàn)：◆3年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；◆在跨國公司有1～2年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能：◆熟悉公司財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理，具備時(shí)間管理技能；◆了解企業(yè)的商務(wù)、運(yùn)作、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和MIS 信息管理系統(tǒng)；◆流利的中英文表達(dá)能力，熟悉操作計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件和辦公應(yīng)用軟件；◆較強(qiáng)的寫作和口頭溝通能力。個(gè)性特征：◆有良好的判斷分析能力及獨(dú)立思考能力；◆責(zé)任感強(qiáng)，工作自主，有效率，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，具備團(tuán)隊(duì)合作精神；◆具備影響力和說服力；◆以結(jié)果為導(dǎo)向，能夠獨(dú)立工作并可承受一定的工作壓力。工作環(huán)境辦公室。工作環(huán)境舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1.7  會(huì)計(jì)職能描述職位名稱會(huì)計(jì)員職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部直屬上級(jí)各財(cái)務(wù)專門部門管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向部門經(jīng)理候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督計(jì)劃；◆負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門；◆負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登賬；◆對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記賬憑證并記賬；◆尋求降低成本的途徑和方法，控制公司各項(xiàng)費(fèi)用支出及公司稅務(wù)；◆執(zhí)行財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)委派的各類財(cái)務(wù)工作；◆處理與銀行相關(guān)的事務(wù)；◆對(duì)月度現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測、成本核算及準(zhǔn)備預(yù)測的相關(guān)報(bào)告；◆管理和監(jiān)督出納人員的工作。任職資格教育背景：◆會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過經(jīng)濟(jì)法、管理學(xué)基本原理、計(jì)算機(jī)操作、公司產(chǎn)品一般知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：◆有3年以上企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；◆具有豐富的賬務(wù)處理、稅務(wù)處理、銀行貸款等財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；◆有在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)，有審計(jì)、收購、融資、公司上市工作經(jīng)驗(yàn)。技能：◆熟悉中西方財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析和管理會(huì)計(jì)；◆熟悉國家會(huì)計(jì)法規(guī)和相關(guān)稅收政策，熟悉稅務(wù)制度；◆熟悉國家福利、稅收制度方面的法規(guī)、規(guī)定；◆熟悉銀行業(yè)務(wù)和報(bào)稅流程；◆深入領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)稅務(wù)、財(cái)政政策，并能在工作中運(yùn)用；◆能幫助公司制定財(cái)務(wù)制度并能夠進(jìn)行較全面的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測和總結(jié)；◆熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和計(jì)算機(jī)操作，英語讀寫流利。個(gè)性特征：◆具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力；◆嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、穩(wěn)重并對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作環(huán)境辦公室。工作環(huán)境舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1.8  出納職能描述職位名稱出納職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向財(cái)務(wù)經(jīng)理候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄；◆建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，審核現(xiàn)金收付單據(jù)；◆積極配合公司開戶行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作；◆配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù)；◆銷售發(fā)票的開具及保管；◆協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理工作；◆辦理公司有關(guān)稅款的申報(bào)及繳納；◆編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表；◆辦理與稅務(wù)有關(guān)的其他事務(wù)；◆完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。權(quán)責(zé)范圍權(quán)力：無獨(dú)立權(quán)限。責(zé)任：對(duì)崗位工作的具體項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成損失應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。任職資格教育背景：◆財(cái)會(huì)專業(yè)中專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)知識(shí)、公司財(cái)務(wù)制度等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：◆從事企業(yè)出納工作半年以上。技能：◆能夠獨(dú)立從事企業(yè)出納工作，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作。個(gè)性特征：◆工作細(xì)致認(rèn)真；◆具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。工作環(huán)境辦公室。工作環(huán)境舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1.9 行政部經(jīng)理職能描述職位名稱行政經(jīng)理職位代碼所屬部門行政部直屬上級(jí)副總經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向總經(jīng)理助理候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)相關(guān)行政支持服務(wù)，如檔案管理、郵件分發(fā)、電話轉(zhuǎn)接等；◆可能涉及設(shè)備的購買規(guī)劃和維護(hù)等工作；◆協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；◆制定公司規(guī)章制度，提高工作效率；◆對(duì)控制成本的方法提出建議；◆準(zhǔn)備并審核相關(guān)報(bào)告和日程安排，保證準(zhǔn)確高效；◆制定部門預(yù)算報(bào)告；◆負(fù)責(zé)行政人事人員的任用和考核；◆對(duì)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。任職資格教育背景：◆廣告、新聞、公關(guān)、行政管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過管理學(xué)、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：◆有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；◆有獨(dú)立工作能力和管理的經(jīng)驗(yàn)。技能：◆較強(qiáng)的時(shí)間管理能力；◆工作效率高，能夠有效控制工作進(jìn)度；◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件能力；◆較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題全面細(xì)致；◆熟練的英語聽、說、讀、寫、譯能力；◆熟練使用辦公軟件、設(shè)備。個(gè)性特征：◆形象氣質(zhì)好、性格開朗、自律性強(qiáng)、工作敬業(yè)、有強(qiáng)烈的集體認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)合作精神。工作環(huán)境辦公室。工作環(huán)境舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1.10  行政助理職能描述職位名稱行政助理職位代碼所屬部門行政部直屬上級(jí)行政經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向經(jīng)理助理候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆輔助高級(jí)管理人員在人事、預(yù)算制訂、文檔管理等辦公事務(wù)中的工作；◆準(zhǔn)備有關(guān)行政問題解決方案、年度報(bào)告等文件；◆管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件；◆分析運(yùn)營實(shí)踐中出現(xiàn)的問題，制定新的工作流程或就原有的流程進(jìn)行改進(jìn)；◆向員工傳達(dá)相關(guān)制度；◆研究管理手段，優(yōu)化工作流程，簡化匯報(bào)程序，降低成本；◆會(huì)務(wù)安排。任職資格教育背景：◆行政管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆文書寫作、檔案管理、會(huì)務(wù)組織、財(cái)務(wù)知識(shí)等。經(jīng)驗(yàn)：◆1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能：◆能共同完成會(huì)議組織、安排、接待任務(wù)，能獨(dú)立完成文書及檔案管理工作。工作環(huán)境辦公室。工作環(huán)境較舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1.11  經(jīng)理助理職能描述職位名稱經(jīng)理助理職位代碼所屬部門行政部直屬上級(jí)行政經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向行政經(jīng)理候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)、控制各項(xiàng)工作的安排、實(shí)施及總結(jié)工作；◆負(fù)責(zé)及時(shí)了解進(jìn)度執(zhí)行情況，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)； ◆負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各項(xiàng)任務(wù)的分配和進(jìn)度執(zhí)行材料；◆協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目文字材料的起草和整理工作；◆協(xié)助經(jīng)理策劃、組織并實(shí)施各種市場宣傳、新聞活動(dòng)；◆參加經(jīng)理組織的管理會(huì)及工作進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，記錄、提交會(huì)議紀(jì)要； ◆處理日常性事務(wù)，完成經(jīng)理交辦的相關(guān)的臨時(shí)性工作。任職資格教育背景：◆公共關(guān)系、法律、管理學(xué)等專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過管理學(xué)、法律知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、公共關(guān)系等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：◆有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；◆有獨(dú)立工作能力和管理的經(jīng)驗(yàn)。技能：◆具有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力；◆工作效率高，能夠有效控制工作進(jìn)度；◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件能力；◆較強(qiáng)的分析、解決問題能力；◆熟練的英語聽、說、讀、寫、譯能力；◆能熟練使用辦公軟件和設(shè)備。個(gè)性特征：◆思路清晰，考慮問題全面細(xì)致；◆形象氣質(zhì)好，性格開朗，自律性強(qiáng)，工作敬業(yè)、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。工作環(huán)境辦公室。工作環(huán)境較舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1?12秘書職能描述職位名稱秘書職位代碼所屬部門行政部直屬上級(jí)行政經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向高級(jí)秘書行政經(jīng)理候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)，安排會(huì)談、向電話詢問者提供信息、收發(fā)日常郵件，進(jìn)行文檔管理，對(duì)其他行政和業(yè)務(wù)方面的工作提供行政支持；◆接聽電話，向電話詢問者提供信息，記錄留言，轉(zhuǎn)接電話；◆收發(fā)日常郵件；◆回復(fù)日常郵件；◆撰寫會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、日常信件和工作報(bào)告；◆會(huì)談、會(huì)務(wù)安排；◆將信件及其他記錄歸檔；◆備份信件及其他文檔；◆安排商務(wù)旅行，做好預(yù)訂工作；◆接待訪客；◆采購、分發(fā)和控制辦公用品；◆分發(fā)錢款，進(jìn)行簡單的賬務(wù)管理。任職資格教育背景：◆秘書、中文等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過文書寫作、檔案管理、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：◆1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。技能：◆熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等；◆有良好的文字表達(dá)能力，有一定英語基礎(chǔ)，具備較強(qiáng)的聽說能力。個(gè)性特征：◆認(rèn)真負(fù)責(zé)，能良好地執(zhí)行交辦工作；◆工作效率高，條理性強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神；◆保密意識(shí)好。工作環(huán)境辦公室。工作環(huán)境舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)。1.13  前臺(tái)職能描述職位名稱前臺(tái)職位代碼所屬部門行政部直屬上級(jí)行政經(jīng)理管轄人數(shù)職等職級(jí)晉升方向行政助理候選渠道輪轉(zhuǎn)崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人工作內(nèi)容◆回答詢問，收集客戶、訪客及其他單位的信息，提供有關(guān)公司、辦事處地址、公司員工的信息，完成領(lǐng)導(dǎo)分配其他的文職工作；◆接待訪客，搞清其來訪目的，引導(dǎo)其至相應(yīng)地點(diǎn)，回答問題并提供信息；◆負(fù)責(zé)公司電話記錄、分轉(zhuǎn)、服務(wù)工作；◆向客戶轉(zhuǎn)達(dá)信息和文件；◆記錄、整理、輸入信息；◆向員工傳達(dá)信息；◆打印備忘錄、通訊錄、出差憑證及其他文檔；◆接受并解決客戶及公眾的投訴；◆負(fù)責(zé)員工出差預(yù)訂機(jī)票、火車票、客房等，差旅人員行程及聯(lián)絡(luò)登記；◆接收款項(xiàng)和發(fā)票；◆維護(hù)大堂、接待區(qū)域內(nèi)的整潔，進(jìn)行該區(qū)域內(nèi)的報(bào)紙雜志、盆景植物的日常維護(hù)和保養(yǎng)； ◆協(xié)助人事部對(duì)公司員工考勤的管理；◆完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格教育背景：◆文秘相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過文書寫作、檔案管理、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：◆1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。技能：◆熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等；◆有良好的文字表達(dá)能力，有一定英語基礎(chǔ)，具備較強(qiáng)的聽說能力。個(gè)性特征：◆認(rèn)真負(fù)責(zé)，能較好地執(zhí)行上級(jí)交辦的工作；◆工作效率高，條理性強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神；◆保密意識(shí)強(qiáng)。工作環(huán)境辦公室。工作環(huán)境較舒適，基本無職業(yè)病危險(xiǎn)?！?/pre>




編輯推薦
1.著眼于管人的細(xì)節(jié)，不流于俗套，有很多新穎的觀點(diǎn)，值得管理者學(xué)習(xí)。2.作為領(lǐng)導(dǎo)者，要在強(qiáng)化自身能力的基礎(chǔ)上，找到管人的途徑，學(xué)會(huì)理事的方法，努力干出業(yè)績，才能把企業(yè)打理得更好。3.《管人管到位：員工管理必備制度與表格》以簡單明了的方式啟發(fā)你如何管理員工，其行文風(fēng)格也避免了傳統(tǒng)的經(jīng)管類圖書鐐銬式的、讓人窒息的邏輯推理和邏輯重疊。4.《管人管到位：員工管理必備制度與表格》為了突出內(nèi)容的實(shí)用性而采用了較多的表格，力求能挖掘員工管理的精華，以望讓讀者受用一二。因此，本書特別適用于日常的管理工作。海報(bào)：





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