資產(chǎn)策劃

出版時(shí)間:2012-8  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:世聯(lián)地產(chǎn)  頁(yè)數(shù):113  字?jǐn)?shù):1200000  
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內(nèi)容概要

  目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)和物業(yè)管理方面存在著諸多問(wèn)題,導(dǎo)致資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題百出。這些“問(wèn)題資產(chǎn)”產(chǎn)生的根源是一系列的}人知誤區(qū),包括資產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤、資產(chǎn)產(chǎn)品錯(cuò)位和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)錯(cuò)誤。基于此現(xiàn)狀,世聯(lián)地產(chǎn)結(jié)合自身多年專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),在《世聯(lián)地產(chǎn)資產(chǎn)服務(wù)系列叢書(shū)·資產(chǎn)策劃:全生命周期不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值策劃之道》中開(kāi)創(chuàng)性地提出全生命周期資產(chǎn)價(jià)值解決之道,即:以資產(chǎn)價(jià)值最大化為核心,對(duì)投資決策、物業(yè)規(guī)劃設(shè)汁、施工建沒(méi)、運(yùn)營(yíng)管理、升級(jí)改造等各階段提出策劃和改善方案。

作者簡(jiǎn)介

  世聯(lián)地產(chǎn),成立于1993年,是首家登陸A股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商世聯(lián)地產(chǎn)旗下公司世聯(lián)雅園物業(yè)管理有限公司具備國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),目前管理的各類(lèi)物業(yè)面積超過(guò)142萬(wàn)平方米世聯(lián)雅園致力于為高端寫(xiě)字樓、政府物業(yè)、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)、高端公寓等物業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理及資產(chǎn)管理服務(wù),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)新性全生命周期資產(chǎn)服務(wù)理念,秉承世聯(lián)地產(chǎn)獨(dú)特的“咨詢+實(shí)施”服務(wù)模式,為全國(guó)范圍內(nèi)的地產(chǎn)業(yè)主與投資者提供資產(chǎn)咨詢、管理、經(jīng)營(yíng)等綜合資產(chǎn)服務(wù),致力于成為中國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)管理服務(wù)的第一選擇。

書(shū)籍目錄

上篇 反思:“三宗罪”與“問(wèn)題”資產(chǎn)
第1章 最初的失足——開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性錯(cuò)誤
1.1 在錯(cuò)誤的地點(diǎn)開(kāi)發(fā)錯(cuò)誤的資產(chǎn)
1.1.1 錯(cuò)誤的選址
1.1.2 盲目定位規(guī)模檔次
1.1.3 失當(dāng)?shù)囊?guī)劃
1.2 誤判導(dǎo)致扎堆開(kāi)發(fā)、爛尾遍地
1.3 重銷(xiāo)售輕運(yùn)營(yíng)斷送資產(chǎn)的真正價(jià)值
1.4 忽視前期介入導(dǎo)致資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本劇增
第2章 資產(chǎn)產(chǎn)品的錯(cuò)位
2.1 中看不中用的不是好資產(chǎn)
2.2 盲目選擇設(shè)備造成巨大浪費(fèi)
第3章 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之“殤”
3.1 運(yùn)營(yíng)缺失的三種變現(xiàn)模式
3.2 毫無(wú)策略可言的租戶租約管理
3.2.1 首次招租缺乏整體的策略
3.2.2 只有交易沒(méi)建關(guān)系
3.3 商務(wù)配套的困惑
3.3.1 裙樓商業(yè)才是配套的關(guān)鍵
3.3.2 配套型商業(yè)不等于綜合型商業(yè)
3.3.3 裙樓商業(yè)定位須“看萊下飯”
3.4 居高不下的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本
3.4.1 資產(chǎn)“老”得太快
3.4.2 智能化不是表面功夫
中篇 戰(zhàn)略:資產(chǎn)價(jià)值需要謀劃
第4章 投資決策期要先問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題
4.1 是對(duì)的時(shí)間嗎
4.2 是對(duì)的地點(diǎn)嗎
4.2.1 城市的功能是什么?商務(wù)環(huán)境又如何?
4.2.2 要命的通勤
4.2.3 尋找耦合效應(yīng)
4.2.4 丈量覆蓋半徑
第5章 有思路才能步步為營(yíng)
5.1 第一步一選對(duì)開(kāi)發(fā)模式
……
下篇 實(shí)施:關(guān)注生命周期,拯救資產(chǎn)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)10條)

 
 

  •   公司半年經(jīng)濟(jì)會(huì)議上,老總講了這本書(shū),專(zhuān)門(mén)把里邊的內(nèi)容做成了PPT,繼給物業(yè)部門(mén)培訓(xùn)之后,給全公司的員工又講了一遍。
  •   公司策劃很喜歡。說(shuō)很實(shí)用。對(duì)他們寫(xiě)報(bào)告有幫助
  •   如題。房子不可能永無(wú)止境地漲價(jià)。如何準(zhǔn)確定價(jià),是個(gè)艱難的問(wèn)題。這本書(shū)能給我答案。
  •   這本書(shū)淺顯易懂,采取了事例和理論結(jié)合的方式,非常不錯(cuò)的一本書(shū)
  •   書(shū)很好,發(fā)貨也快,贊!
  •   不管是老板還是員工,都應(yīng)該看一看這本書(shū)。對(duì)外租售不是簡(jiǎn)單的一個(gè)合同就完事的,還有更多的學(xué)問(wèn)在里頭。
  •   挺好的額 很不錯(cuò) 非常喜歡 以后常常關(guān)顧
  •   還沒(méi)開(kāi)始看 翻了目錄還不錯(cuò)
  •   昨天上午下單,一早就送來(lái)了,夠快的,正在看內(nèi)容
  •   商業(yè)價(jià)值不高,分析還是挺清析透徹
 

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