管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例（第3輯）

內(nèi)容概要

　　《管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例（第3輯）（漢英雙語版）》是《管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例雜志》（IMAEducationalCaseJournal）的案例研究合輯。管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）出版這些案例研究的翻譯版本，其目的是在全球范圍內(nèi)提升管理會(huì)計(jì)課程的教學(xué)質(zhì)量，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)職業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
　　采用案例研究教學(xué)方法，學(xué)員需要分析和討論現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)例，這些實(shí)例涉及有關(guān)組織所面臨的決策、癥結(jié)及問題等事項(xiàng)。案例研究教學(xué)方法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法完全不同，在傳統(tǒng)課堂上，學(xué)員參與分析和討論的機(jī)會(huì)少之又少，而案例研究教學(xué)方法則要求學(xué)員積極參與課堂討論。
　　如果學(xué)員過去接受的是傳統(tǒng)教學(xué)方法，現(xiàn)在就會(huì)認(rèn)識(shí)到這種學(xué)習(xí)方法必須加以改變。一則案例研究不僅僅是一道問題。一道問題只有一個(gè)正確答案，而一則案例研究往往沒有獨(dú)一無二的正確答案。決策者在面臨案例研究所描述的情形下，通?？梢栽诙喾N備選做法中選取一種，而這些備選做法都有理有據(jù)。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)瑞夫·勞森 譯者:楊繼良 注釋解說詞:胡金鳳

書籍目錄

成本習(xí)性與成本管理
Argento乳牛場(chǎng)
黃昏之星有機(jī)農(nóng)場(chǎng)
Bridgestone行為醫(yī)療保健中心：為編制計(jì)劃和控制所作的
成本一數(shù)量一利潤(rùn)（ CVP）分析
阿帕魯薩縣日托中心
成本計(jì)算方法
另類成本計(jì)算法：精密涂漆工廠的兩難處境
平衡記分卡
Tri-Cities社區(qū)銀行——一則平衡記分卡的案例
愛荷華州滑鐵盧市：設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)職位
編制計(jì)劃與預(yù)算
浦東咖啡館
業(yè)績(jī)考核與報(bào)酬
通過記分為變革創(chuàng)造激勵(lì)
JEA：邁向成本透明的大道
Perelson Weiner會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)績(jī)管理
公司治理與職業(yè)道德
Ace肥料公司：合乎道德規(guī)范的成本分配和定價(jià)方法
我的注冊(cè)會(huì)計(jì)師為我省下了數(shù)百萬美元……他為我省下了嗎？
可持續(xù)發(fā)展
強(qiáng)生公司：一則關(guān)于編制可持續(xù)發(fā)展報(bào)告書的案例研究

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心引進(jìn)推廣注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA證書，為我國(guó)培養(yǎng)了一大批企業(yè)急需的高層次、國(guó)際化管理會(huì)計(jì)人才?！　　懨?，國(guó)家外國(guó)專家局副局長(zhǎng)　　　　面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中央企業(yè)需要一批掌握國(guó)際先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法、工具的管理會(huì)計(jì)人才，支持提升企業(yè)價(jià)值，這也是央企發(fā)展過程中的重要需求?！　　渭疑瑖?guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局副局長(zhǎng)　　　　作為企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我們不僅僅需要做好會(huì)計(jì)的本職工作，還要更多地為企業(yè)的管理決策提供信息和服務(wù)，我們非常需要CMA這樣的知識(shí)體系，為企業(yè)發(fā)展提供新的思路?！　　S建東，南車洛陽(yáng)機(jī)車有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)　　　　CMA認(rèn)證項(xiàng)目幫助我們辨認(rèn)出那些具有很強(qiáng)專業(yè)技能、同時(shí)又擁有很高水準(zhǔn)的職業(yè)道德修養(yǎng)的財(cái)會(huì)人才，是強(qiáng)生員工領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)計(jì)劃的一個(gè)重要部分?！　　猈illiam L.Brower，強(qiáng)生公司商業(yè)財(cái)務(wù)分析公司副總裁　　　　財(cái)務(wù)員工要向高層邁進(jìn)成為合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)，最基本要精通管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，特別是預(yù)測(cè)預(yù)算、成本控制、投資回報(bào)分析等核心內(nèi)容，這些都是CMA認(rèn)證詮釋的精髓?！　　芙鸨?，天臺(tái)光能預(yù)算與分析總監(jiān)

圖書封面

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