組織制度分析

內(nèi)容概要

　　各類組織（家庭、學(xué)校、政府、醫(yī)院、企業(yè)等）是現(xiàn)代社會的重要組成部分，我們生命的絕大部分時間都是在這些組織中，或是伴隨這些組織渡過的。這些組織是如何產(chǎn)生、如何運(yùn)作，又是如何演化的呢？對這些問題的回答，構(gòu)成了我們理解現(xiàn)代社會的重要部分，也構(gòu)成了理解人類自身的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，存在多種學(xué)科對組織問題的研究，如社會學(xué)中的組織理論、政治學(xué)中的科層制理論、倫理學(xué)中的科層制理論，還有就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的組織理論。
　　其中，社會學(xué)視角的組織理論，主要是將組織視為一種組織管理形式，運(yùn)用組織理論分析諸如組織結(jié)構(gòu)、組織效率、組織權(quán)威等要素，試圖通過改進(jìn)組織管理方式來解決組織存在的問題。政治學(xué)的科層制理論，主要將科層制視為一種政治制度安排，思考科層制與民主、科層制與其他權(quán)力機(jī)關(guān)的諸多沖突，揭示科層制與民主之間的內(nèi)在矛盾。倫理學(xué)的科層制理論，主要將科層制置于現(xiàn)代性的背景下，反思科層制中人的異化狀況以及科層制本身的異化狀態(tài)，揭示出科層制與現(xiàn)代社會文化倫理困境間的關(guān)聯(lián)以及現(xiàn)代人的生存處境。最后是經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的組織理論，這是起步最晚，但也是非常有潛力的一個研究點(diǎn)，也是《組織制度分析》所主要展現(xiàn)的部分。

作者簡介

　　張肖虎，浙江開化入，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，云南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授。專業(yè)方向?yàn)橹贫冉?jīng)濟(jì)學(xué)、組織理論。研究興趣集中在轉(zhuǎn)型視角下的社會變遷，尤其是竣治制度、經(jīng)濟(jì)制度和文化制度的變遷。

書籍目錄

第一部分 知識、制度與人類合作
第1章 人類合作的原因與結(jié)構(gòu)
一、人類合作的生物學(xué)原因
二、人類合作的經(jīng)濟(jì)原因
三、人類合作的倫理學(xué)解釋
四、人類合作的結(jié)構(gòu)與形式
第2章 作為一種知識體的組織
一、企業(yè)的新古典詮釋
二、有限理性、信息不對稱與現(xiàn)代企業(yè)理論
三、企業(yè)知識理論：始于競爭優(yōu)勢的探討
四、組織知識創(chuàng)新
五、知識與企業(yè)家精神
第3章 組織制度分析的一種框架
一、管理中的一個例子
二、組織制度分析的一個框架
三、相關(guān)概念及其關(guān)系
第二部分 組織激勵制度
第4章 需求、行為與激勵制度
一、需求、個體行為與激勵制度
二、激勵制度與行為選擇：一種對中國改革的效率解讀
三、私有化理論：從“華盛頓共識”到“后華盛頓共識”
四、私有化對于企業(yè)業(yè)績的影響
第5章 企業(yè)理論與組織激勵
一、現(xiàn)代企業(yè)理論簡介
二、企業(yè)內(nèi)合作及其外部性
三、外部性與企業(yè)激勵制度
第6章 所有權(quán)與激勵
一、公地悲劇及其解決辦法
二、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)分析
三、產(chǎn)權(quán)激勵的實(shí)踐
四、轉(zhuǎn)軌過程中國有企業(yè)的“內(nèi)部人控制”
五、科斯定理的模型化
第7章 信息、風(fēng)險與激勵合同
一、道德風(fēng)險及其控制
二、薪酬激勵合同的分類
三、基于產(chǎn)出的薪酬合約
四、基于投入的薪酬合約--計時工資合約
五、不確定性條件下的決策
六、委托代理的經(jīng)典模型
……
第三部分 組織協(xié)調(diào)、授權(quán)與控制
第四部分 組織結(jié)構(gòu)與組織文化
第五部分 組織邊界和中間型組織
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   這樣，交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯與社會網(wǎng)絡(luò)中的嵌人性是不相沖突的。頻率的重要性和互惠性以及怎樣使得通過交易的非正式控制為交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會網(wǎng)絡(luò)理論家提供了共同的基礎(chǔ)，雖然這種共同的基礎(chǔ)很少被同時認(rèn)可。然而，不同的一點(diǎn)是雖然社會網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常將社會結(jié)構(gòu)作為是給定的，但交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)對確定產(chǎn)生不同治理形式和社會機(jī)制的條件興趣濃厚。阿爾德瑞奇（1982）說：“一個成功的社會分析不能將社會結(jié)構(gòu)認(rèn)為是給定的，而是應(yīng)該能夠解釋社會結(jié)構(gòu)的起源和其持久性”。格蘭諾維特也注意到這個問題。我們認(rèn)為結(jié)合交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會網(wǎng)絡(luò)理論能加強(qiáng)我們對結(jié)構(gòu)嵌入性的起源和持久性以及能解釋網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的繁榮的社會機(jī)制的理解。 2.交易屬性的相互影響 沒有單個的交易屬性能促使網(wǎng)絡(luò)治理的出現(xiàn)，相反，特定條件的結(jié)合對于網(wǎng)絡(luò)治理的出現(xiàn)和繁榮是必需的。這些條件包括由于變化的產(chǎn)品需求而出現(xiàn)的對高適應(yīng)性的需求、由于在專用性交易涉及的各參與方利益的一致性提出了對高保障的需求。對保障和協(xié)調(diào)交易的需求抑制了參與方對科層制的需求，即使通過科層制能促進(jìn)復(fù)雜的、專用性交易。我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)治理平衡了各種交易屬性的競爭性的要求。 任務(wù)的復(fù)雜性、資產(chǎn)專用性任務(wù)和重復(fù)交易產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性嵌入。復(fù)雜性任務(wù)要求多個參與方相互活動來完成一個產(chǎn)品或服務(wù)。這就加強(qiáng)了相互聯(lián)系，而這種相互聯(lián)系會導(dǎo)致排他性交易，而不是嚴(yán)格的雙邊交易。專用化過程和專用化知識強(qiáng)化了企業(yè)問協(xié)調(diào)和保障交易的需求已經(jīng)加強(qiáng)了相互作用的頻率。這就能促使隱性知識傳播。這些交易屬性為結(jié)構(gòu)性嵌入的出現(xiàn)提供了推動力，結(jié)構(gòu)性嵌入反過來又為社會機(jī)制創(chuàng)造基礎(chǔ)。至此，我們得出以下觀點(diǎn)：交易屬性的相互作用——需求不確定性、資產(chǎn)專用性、任務(wù)復(fù)雜性——促使各交易參與方的結(jié)構(gòu)嵌入。 3.社會嵌人性作為社會機(jī)制的一個基礎(chǔ) 在穩(wěn)定供給下的需求不確定性和人力資本專用性、任務(wù)復(fù)雜性及交易頻率等條件下，組織領(lǐng)域產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性嵌入。與關(guān)系嵌入不同，結(jié)構(gòu)性嵌人可以被定義為雙邊的相互連接又同時與第三方間接相連（格蘭諾維特，1992）。這意味著組織不僅相互之間有聯(lián)系，而且還與第三方有聯(lián)系，很多參與方通過第三方間接產(chǎn)生聯(lián)系。結(jié)構(gòu)性嵌入是一個函數(shù)，在其中，多個參與方如何相互作用，參與方間將來會如何相互作用，以及各參與方將如何討論這些相互聯(lián)系（格蘭諾維特，1985，1992）。因?yàn)榻馍ⅲ灱s演員與其他專業(yè)人員在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各個企業(yè)間流動。

編輯推薦

《組織制度分析》由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版。

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