國有商業(yè)銀行改制后的公司治理結(jié)構(gòu)問題研究

內(nèi)容概要

　　中東歐轉(zhuǎn)軌國家的國有商業(yè)銀行在20世紀90年代初期進行的產(chǎn)權(quán)改革為何會陷入困境？90年代中期以后中東歐轉(zhuǎn)軌國家為何在國有商業(yè)銀行改革中紛紛引入外圍戰(zhàn)略投資者？以外資銀行為主體的外國直接投資對中東歐轉(zhuǎn)軌國家國有商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)改革產(chǎn)生了怎樣的影響？中國國有商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)改革如何借鑒和汲取中東歐轉(zhuǎn)軌國家的經(jīng)驗與教訓？這些問題構(gòu)成了本研究的邏輯起點。

書籍目錄

第一章 導論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 相關(guān)研究綜述
一、關(guān)于商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的研究與爭論
二、商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的特殊性
三、中東歐國家銀行體制的轉(zhuǎn)軌
四、中東歐國家國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)改革：私有化的路徑與選擇
五、中東歐國家國有商業(yè)銀行改革中的戰(zhàn)略引資與銀行部門效率
六、對相關(guān)研究的總結(jié)與評述
第四節(jié) 本書的基本思路、結(jié)構(gòu)及主要創(chuàng)新
第二章 轉(zhuǎn)軌國家國有商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)改革：理論基礎與分析框架
第三章 中東歐專柜國家國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)改革與公司治理結(jié)構(gòu)改革
第四章 戰(zhàn)略引資與中東歐轉(zhuǎn)軌國家國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)改革
第五章 中東歐專柜國家國有商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)改革：案例分析
第六章 中國國有商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)改革
第七章 主要結(jié)論與政策建議
附錄1 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中的軟預算約束：D-M模型
附錄2 本書涉及的經(jīng)融結(jié)構(gòu)的外文縮寫、全稱及所屬國家
參考文獻
近代相關(guān)研究成果
后記

章節(jié)摘錄

　　2.匈牙利主要國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)改革與戰(zhàn)略引資 1987年MHB銀行從匈牙利國家銀行正式分離，是一家資產(chǎn)規(guī)模龐大的國有商業(yè)銀行。該銀行在公司銀行業(yè)務領域占有絕對的壟斷地位，其發(fā)放的企業(yè)貸款約占全部企業(yè)貸款總額的60%。從資產(chǎn)規(guī)模上看，MHB銀行為匈牙利第二大商業(yè)銀行（居OTP銀行之后），其資產(chǎn)約占匈牙利銀行部門總資產(chǎn)的16%。由于MHB銀行的主營業(yè)務為向國有大中型企業(yè)發(fā)放貸款，因而在轉(zhuǎn)軌初期，其資產(chǎn)質(zhì)量惡化較為嚴重。為改善資產(chǎn)質(zhì)量，MHB銀行大力推行“債轉(zhuǎn)股”計劃并積極參與其企業(yè)客戶的重組改造，但此舉收效甚微。直至90年代初期，該銀行的不良資產(chǎn)比率仍居高不下。1993年，該銀行的凈虧損額高達700億福林，一度瀕臨破產(chǎn)邊緣。為此，匈牙利政府為MHB銀行的資產(chǎn)重組投入了巨額資金，主要用于補充資本金和清理高額不良資產(chǎn)。據(jù)估計，匈牙利政府前后總計投入了約1000億福林的資金用于該行的資產(chǎn)重組（其中41%用于補充資本金），約占整個銀行部門資產(chǎn)重組費用總額的53%。經(jīng)過一系列的注資與不良資產(chǎn)清理，該銀行的資本充足率由1993年的0提高至1994年底的8%。1995年，MHB銀行在新任董事會主席辛格蒙德?扎萊（Zsigmond Jarai）的帶領下，開始進行大刀闊斧的改革。包括大幅裁員40%，約80%的前計劃經(jīng)濟體制下的中層經(jīng)理被解雇。荷蘭銀行（ABN-Amro）最終以2.22的溢價比率（交易價格與賬面價值之比），總計890萬美元一次性購入MHB銀行89%的股份，隨后又增持到100%。荷蘭銀行在完成收購后，又向MHB銀行注入了294萬美元的資金，從而使MHB銀行成為匈牙利國內(nèi)資本規(guī)模最大的商業(yè)銀行。引入國外戰(zhàn)略投資者后，MHB銀行在固定資產(chǎn)更新、信息化網(wǎng)絡建設以及員工與中層經(jīng)理在崗培訓等方面進步較快，經(jīng)營績效也大為改善。K&H銀行成立于1987年，是在二級銀行體制建立之初從匈牙利國家銀行中分離出來的國有商業(yè)銀行。其主營業(yè)務為向農(nóng)業(yè)與食品加工業(yè)的國有企業(yè)提供金融服務。1991年，該銀行的名義資本充足率為10%；按照資產(chǎn)規(guī)模來衡量，為匈牙利第四大國有商業(yè)銀行。

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