西部資源型企業(yè)成長模式研究

內容概要

　
本書依托微觀經濟學企業(yè)成長的相關理論，對企業(yè)成長的幾種模式進行探討，同時結合管理學中核心能力理論與技術創(chuàng)新能力理論的相關研究成果，梳理了資源型企業(yè)高技術化成長的理論邏輯，然后用規(guī)范分析和案例研究方法論證了資源型企業(yè)高技術化成長的必然性。
通過對內蒙古資源型企業(yè)調研和相關統(tǒng)計資料的收集，筆者獲取了企業(yè)的實際情況資料。同時，總結了內蒙古自治區(qū)資源型企業(yè)總體成長狀況，并進一步對典型資源型企業(yè)(鄂爾多斯、伊利集團、伊泰集團、億利資源集團、永業(yè)集團等)的成長狀況進行案例分析，奠定本書的實證分析基礎，其中永業(yè)集團的成長案例獲得了全國MBA教育指導委員會頒發(fā)的第二屆全國百篇優(yōu)秀管理案例。
本書創(chuàng)新點在于梳理了資源型企業(yè)成長的理論邏輯，并提供了資源型企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略的TRU模型，以期該模型成為資源型企業(yè)有用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具，從技術戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略三個角度定位企業(yè)總體戰(zhàn)略。

書籍目錄

第1章 引言
　§1.1 問題的提出及選題意義
 1.1.1 問題的提出
 1.1.2 選題的目的和意義
　§1.2 理論意義和創(chuàng)新之處
　§1.3 本書的方法論和實現(xiàn)途徑
 1.3.1 研究方法論
 1.3.2 實現(xiàn)途徑
 1.3.3 重點概念闡釋
 1.3.4 研究的技術路線
第2章 企業(yè)成長和技術創(chuàng)新能力理論
　§2.1 企業(yè)成長理論研究的簡要回顧
　　2.1.1 企業(yè)成長的概念
 2.1.2 企業(yè)成長理論回顧
 2.1.3 企業(yè)成長模式的分類與權變選擇
　　2.1.4 企業(yè)成長理論研究的特點
　§2.2 企業(yè)技術創(chuàng)新能力——核心能力的核心
 2.2.1 核心能力理論回顧
 2.2.2 技術創(chuàng)新能力理論
 2.2.3 核心能力與技術創(chuàng)新能力
第3章 內蒙古資源型企業(yè)成長狀況和相關因素分析
　§3.1 內蒙古資源型企業(yè)的分行業(yè)成長狀況
 3.1.1 資源型企業(yè)的行業(yè)差異及其影響因素
 3.].2 資源型產業(yè)市場集中度的差異及其影響
　§3.2 內蒙古重點培育企業(yè)高技術化成長狀況
 3.2.1 建立技術中心的情況
 3。2.2 技術人員和技術投入情況
 3。2.3 企業(yè)獲取新產品、新技術等科技成果的途徑
 3.2.4 技術創(chuàng)新過程中存在的問題
第4章 資源型企業(yè)成長戰(zhàn)略
　§4.1 資源型企業(yè)傳統(tǒng)核心能力成長方式面臨挑戰(zhàn)
 4.1.1 資源型企業(yè)的傳統(tǒng)核心能力
 4.1.2 資源型企業(yè)傳統(tǒng)核心能力面臨的挑戰(zhàn)
　§4.2 資源型企業(yè)高技術化成長的理論邏輯
 4.2.1 資源型企業(yè)高技術化成長的通用理論模式
 4.2.2 資源型企業(yè)高技術化成長的技術戰(zhàn)略類型
第5章 內蒙古典型資源型企業(yè)高技術化成長的
 案例實證
　§5.1 內蒙古典型資源型企業(yè)高技術化成長戰(zhàn)略模式
　§5.2 鄂爾多斯羊絨集團的成長——雪蓮型戰(zhàn)略模塊
 5.2.1 成長歷程
 5.2.2 戰(zhàn)略運用過程
　§5.3 伊利集團的成長——大象型戰(zhàn)略模塊
 5.3。1 成長歷程
 5.3.2 戰(zhàn)略運用過程
　§5.4 億利集團的成長——熊貓型戰(zhàn)略模塊
 5.4.1 發(fā)展歷程
第6章　展望與總結
參考文獻
作者近年來發(fā)表的論文、著作和課題
后記

圖書封面

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