城鎮(zhèn)品牌研究

內(nèi)容概要

在我國目前快速城鎮(zhèn)化的進程中，尋求城鎮(zhèn)品牌發(fā)展的模式，在城鎮(zhèn)化進程中樹立標桿打造龍頭，增強城鎮(zhèn)品牌吸引力和核心競爭力，以城鎮(zhèn)品牌力拉動人口的主動合理流動，是保證我國城鎮(zhèn)化進程健康推進的關鍵。本研究運用品牌價值鏈與品牌生態(tài)位等品牌研究的前沿方向理論探討城鎮(zhèn)品牌的有效成長模式，是我國目前城鎮(zhèn)發(fā)展重大戰(zhàn)略課題的需要。根據(jù)我國當前“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”規(guī)劃要求，依據(jù)當前中國快速城鎮(zhèn)化的實踐需要和相應的理論研究的需要，在實踐需要和理論研究需要的拉動下，本研究圍繞城鎮(zhèn)品牌價值鏈這一主線，展開本領域的研究和探索?？焖俪擎?zhèn)化結果必然將導致城鎮(zhèn)品牌化，這是中國城鎮(zhèn)化從重“量”到重“質(zhì)”的轉變趨勢使然；然而，這一領域的理論研究嚴重滯后于當前快速城鎮(zhèn)化的實踐需要，對這一領域的理論支撐研究空前迫切；同時，地點品牌競爭已經(jīng)成為國際大趨勢，全球角度關于地點(地區(qū))品牌、城市品牌等研究的崛起與興盛，為城鎮(zhèn)品牌研究創(chuàng)造了基礎，孕育了本研究所需要的“氣候和土壤”等基礎條件?？焖俪擎?zhèn)化與城鎮(zhèn)建設的趨勢是城鎮(zhèn)品牌化。品牌是獲得持續(xù)競爭力的基礎。城鎮(zhèn)品牌化是中國城鎮(zhèn)化的行政主導型向市場主導型并舉過渡、由被動行政推動型向主動市場拉動型過渡的必然要求。

書籍目錄

緒論
　第一節(jié)　研究背景與問題的提出
　第二節(jié)　研究意義
　第三節(jié)　相關概念界定
　第四節(jié)　研究方法與技術路徑
　第五節(jié)　研究的主要內(nèi)容
　第六節(jié)　結構安排
　第七節(jié)　本章小結
第二章　文獻綜述
　第一節(jié)　城鎮(zhèn)品牌研究綜述
　第二節(jié)　品牌價值鏈研究綜述
　第三節(jié)　品牌生態(tài)位研究綜述
　第四節(jié)　本章小結
第三章　相關基礎理論
　第一節(jié)　城鎮(zhèn)品牌發(fā)展背景理論
　第二節(jié)　品牌成長理論
　第三節(jié)　品牌生態(tài)位理論
　第四節(jié)　品牌價值鏈理論
　第五節(jié)　城鎮(zhèn)品牌生態(tài)價值鏈理論
　第六節(jié)　本章小結
第四章　我國城鎮(zhèn)品牌發(fā)展態(tài)勢分析
　第一節(jié)　縱向時序視角下的城鎮(zhèn)品牌
　第二節(jié)　城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀與問題
　第三節(jié)　城鎮(zhèn)品牌發(fā)展現(xiàn)狀態(tài)勢分析
　第四節(jié)　當前城鎮(zhèn)品牌典型模式的生態(tài)位透視——實證分析與個案診視
　第五節(jié)　本章小結
第五章　城鎮(zhèn)品牌生態(tài)位構建
　第一節(jié)　城鎮(zhèn)品牌生態(tài)位構建機理與模型
　第二節(jié)　城鎮(zhèn)品牌生態(tài)位測量與評估
　第三節(jié)　城鎮(zhèn)品牌生態(tài)位構建策略
　第四節(jié)　城鎮(zhèn)品牌管理要點與幾點建議
　第五節(jié)　本章小結
　第六章　城鎮(zhèn)品牌價值鏈構建
第一節(jié)　城鎮(zhèn)品牌價值鏈構建的核心——低碳
　第二節(jié)　城鎮(zhèn)品牌價值鏈的相關研究與理論
　第三節(jié)　城鎮(zhèn)品牌價值鏈的構建流程——以低碳城鎮(zhèn)為例
　第四節(jié)　本章小結
第七章　山東城鎮(zhèn)品牌生態(tài)價值鏈研究——以個案為例
　第一節(jié)　山東城鎮(zhèn)品牌生態(tài)價值鏈分析
　第二節(jié)　個案比較分析與對策建議
　第三節(jié)　國外經(jīng)驗與借鑒
　第四節(jié)　本章小結
第八章　總結與展望
　第一節(jié)　結論與創(chuàng)新點
　第二節(jié)　研究局限性與未來研究展望
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　張義、宋日輝（2006）在“城市營銷與政府營銷能力”中有一段這樣的闡述：“城市營銷的過程就是引導并滿足消費者對城市的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品需求的過程，也是一個城市的理念、文化、美學、生態(tài)等經(jīng)濟價值得到推廣和社會認同的過程。城市政府、企業(yè)、社會組織、居民是其價值的設計者與推廣者，共同構成城市營銷的主體。在這些不同的主體當中，城市政府主體處于主導地位。城市政府既是城市營銷活動的組織者、指揮者，又是城市公共利益的維護者和公共產(chǎn)品的提供者，即兼有營銷者身份的城市經(jīng)營者。城市政府擔負著推動城市營銷的任務，特別是在經(jīng)濟全球化的背景下，中央政府對經(jīng)濟事務的控制減弱，激發(fā)并迫使各級城市政府更多地直接面對國際競爭，通過城市營銷提升城市的競爭力，這就更加突出了城市政府作為營銷主體的主導地位。”①這一段闡述了政府在城市營銷中的主導地位，對于小城鎮(zhèn)的品牌塑造而言，政府的角色同樣是主導主體角色，其角色適時轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)營主體與服務主體，是市場競爭規(guī)律的必然要求?！　〕擎?zhèn)品牌塑造的主體，即利益相關者的中的主體部分，主要包括城鎮(zhèn)政府、城鎮(zhèn)企事業(yè)組織、城鎮(zhèn)居民等。而政府是關鍵的主導主體，在城鎮(zhèn)品牌生態(tài)位構建過程中，城鎮(zhèn)政府需要從戰(zhàn)略規(guī)劃角度確定城鎮(zhèn)品牌的發(fā)展方向，這樣首先是城鎮(zhèn)本身角色再定位，經(jīng)營城鎮(zhèn)的主體應該更像企業(yè)的“CEO”角色，密切關注市場動向，根據(jù)市場動向規(guī)劃設計本鎮(zhèn)的品牌生態(tài)位；對于市場的再定位需要把傳統(tǒng)的資源推動型的內(nèi)視性眼光，轉換為現(xiàn)代市場需求拉動型的外視型的眼光，市場再定位準確，資源再定位就順理成章整合為為市場定位服務的有效資源。資源位優(yōu)化方向是市場導向與環(huán)保低碳導向。全球大趨勢促使、低碳消費潮流拉動，使得低碳城鎮(zhèn)品牌成為必然。不管是哪種定位與發(fā)展模式的城鎮(zhèn)品牌構建，總趨勢是生態(tài)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展基調(diào)，所以，低碳主題既是挑戰(zhàn)又是商機，短期看從短期利益角度有時是嚴峻的挑戰(zhàn)，但是從較長期角度看，早轉向低碳戰(zhàn)略構建城鎮(zhèn)就是抓住了機遇，搶占了先機，預占了明天的戰(zhàn)略制高點。所以城鎮(zhèn)品牌價值鏈構建戰(zhàn)略管理對策的前提與總導向是品牌城鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。具體而言，要設計規(guī)劃品牌城鎮(zhèn)碳足跡以及城鎮(zhèn)生態(tài)足跡。根據(jù)市場再定位后的需求導向拉動，以及全球大生境環(huán)保趨勢要求，進行資源再定位就避免了資源運用的浪費與無序狀態(tài)，關鍵點是“審視城鎮(zhèn)的資源位能否支持城鎮(zhèn)品牌整體生態(tài)位與整條價值鏈”?！　　?/pre>








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