出版時間:2012-3 出版社:經(jīng)濟科學(xué)出版社 作者:徐寧 頁數(shù):214 字數(shù):300000
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內(nèi)容概要
本書在對國內(nèi)外研究脈絡(luò)進行梳理的基礎(chǔ)上,以制度經(jīng)濟學(xué)相關(guān)理論等為支撐,對已有的研究視角進行對比與辨析,深入剖析其共有局限,并基于機制設(shè)計理論、治理整合理論、實證主義代理理論與戰(zhàn)略權(quán)變理論等,提出契約結(jié)構(gòu)內(nèi)生視角。從契約結(jié)構(gòu)內(nèi)生視角出發(fā),通過構(gòu)建中國上市公司股權(quán)激勵契約合理性實現(xiàn)模型與基于契約結(jié)構(gòu)優(yōu)化的制度設(shè)計模型,詮釋了使股權(quán)激勵正向效應(yīng)真正得以發(fā)揮的規(guī)范性安排,針對中國上市公司提出了諸多制度優(yōu)化的具體措施。
作者簡介
徐寧,女,1982年出生,山東濟南人。管理學(xué)博士。現(xiàn)為山東大學(xué)管理學(xué)院工商管理系講師,2011年7月進入山東大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士后流動站從事研究工作。研究方向為:公司治理、高管激勵機制設(shè)計等。先后在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟管理》、《外國經(jīng)濟與管理》、《經(jīng)濟與管理研究》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文十余篇,主持或參與多項省部級以上課題及企業(yè)咨詢項目。
書籍目錄
第1章 導(dǎo)論
1.1 選題背景與研究意義
1.2 研究對象、研究思路與結(jié)構(gòu)安排
1.3 研究方法與創(chuàng)新點
第2章 研究脈絡(luò)梳理與評析
2.1 股權(quán)激勵效應(yīng):外生視角的研究
2.2 股權(quán)激勵影響因素:內(nèi)生視角的探析
2.3 股權(quán)激勵契約結(jié)構(gòu)研究
本章小結(jié)
第3章 股權(quán)激勵契約合理性及其實現(xiàn):契約結(jié)構(gòu)內(nèi)生視角
3.1 契約結(jié)構(gòu)內(nèi)生視角的提出與闡釋
3.2 中國上市公司股權(quán)激勵契約合理性實現(xiàn)模型
本章小結(jié)
第4章 股權(quán)激勵模式的比較與選擇:演化中的利弊博弈
4.1 股權(quán)激勵模式的演化
4.2 股票期權(quán)與限制性股票的分層次比較
4.3 上市公司股權(quán)激勵模式傾向性選擇實證檢驗
本章小結(jié)
第5章 股權(quán)激勵對象范圍與分布:動態(tài)性的利益平衡
5.1 股權(quán)激勵對象甄選理論基礎(chǔ)的演進
5.2 基于核心利益相關(guān)者治理的激勵對象范圍分析
5.3 監(jiān)事納入激勵對象范圍的合理性實證檢驗
5.4 股權(quán)激勵對象分布及其影響因素實證檢驗
本章小結(jié)
第6章 股權(quán)激勵期限與激勵條件設(shè)計:適度約束的實現(xiàn)
6.1 激勵期限與激勵條件的約束效應(yīng)與實現(xiàn)障礙
6.2 激勵期限與激勵條件設(shè)計的合理性及約束因素實證檢驗
6.3 案例分析
本章小結(jié)
第7章 基于契約優(yōu)化的股權(quán)激勵制度設(shè)計
7.1 基于契約優(yōu)化的股權(quán)激勵制度設(shè)計模型
7.2 股權(quán)激勵契約優(yōu)化及內(nèi)外部約束制度設(shè)計
本章小結(jié)
第8章 研究結(jié)論與展望
8.1 主要研究結(jié)論
8.2 局限性與研究展望
參考文獻
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: (3)授予數(shù)量。授予數(shù)量即上市公司有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的股票總數(shù),其對于股權(quán)激勵實施效應(yīng)的影響難以確定,較低的授予數(shù)量對于激勵對象的激勵力度受到影響,較高的授予數(shù)量也許會給經(jīng)營者及核心員工帶來更大的動力,但也會帶來壕溝效應(yīng),但目前有關(guān)股權(quán)激勵的法律法規(guī)中僅對其授予上限給予了較為明確的規(guī)定?!豆芾磙k法》規(guī)定:上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的標的股票總數(shù)累計不得超過公司股本總額的10%,非經(jīng)股東大會特別決議批準,任何一名激勵對象通過全部有效的股權(quán)激勵計劃獲授的本公司股票累計不得超過公司股本總額的1%。《試行辦法》明確對總量進行限制,在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi),高級管理人員預(yù)期中長期激勵收入最高應(yīng)控制在薪酬總水平的30%以內(nèi)。《公司法》也規(guī)定:收購本公司股份將股份獎勵給本公司職工的,不得超過本公司已發(fā)行股份總額的5%。此外,在我國資本市場尚未成熟的情況下,預(yù)留額度具有較大的不確定性,容易被人為操縱,因此,《備忘錄2號》對預(yù)留額度進行了限制,規(guī)定公司如無特殊原因,原則上不能預(yù)留股份,確有需要預(yù)留股份的,預(yù)留比例不超過本次股權(quán)激勵計劃授予數(shù)量的10%。 (4)行權(quán)(授予)價格。對于股票期權(quán)而言,行權(quán)價格是指上市公司向激勵對象授予股票期權(quán)時所確定的其在未來預(yù)定時間內(nèi)購買上市公司股票的價格。行權(quán)價格越高,激勵力度越低,而上市公司股東承擔(dān)的激勵成本也相對較低,而行權(quán)價格越低,則股票期權(quán)的價值越高,激勵力度越大,但股東承擔(dān)的激勵成本相對增高。證監(jiān)會在《管理辦法》中明確規(guī)定上市公司在授予激勵對象股票期權(quán)時,行權(quán)價格不應(yīng)低于下列價格較高者:股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前1個交易日的公司標的股票收盤價;股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價。而國資委規(guī)定,股票期權(quán)的行權(quán)價格根據(jù)公平市場價原則和三個價格孰高原則確定,股權(quán)的授予價格即股票面值、股權(quán)授予日公司股票的收盤價、股票授予日前30個交易日內(nèi)的公司股票平均收盤價。授予價格是針對于限制性股票而言的,《管理辦法》對其標的股票的授予價格并沒有給予明確限制。而在之后頒布的《備忘錄1號》中對限制性股票授予價格做出規(guī)定,發(fā)行價格不得低于定價基準前20個交易日公司股票均價的50%。
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《公司治理研究文叢:中國上市公司股權(quán)激勵契約安排與制度設(shè)計》由北京經(jīng)濟科學(xué)出版社出版。
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