網(wǎng)絡(luò)嵌入、公司創(chuàng)業(yè)與集群企業(yè)績(jī)效

內(nèi)容概要

　　通過(guò)集群企業(yè)的升級(jí)進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)集群的升級(jí)，是集群發(fā)展與成長(zhǎng)的一個(gè)重要路徑。本書(shū)將集群內(nèi)企業(yè)作為集群升級(jí)的關(guān)鍵行動(dòng)者，提出“公司創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)集群企業(yè)升級(jí)乃至集群升級(jí)的重要途徑”這一命題并加以實(shí)證檢驗(yàn)，同時(shí)從網(wǎng)絡(luò)嵌入的視角分析公司創(chuàng)業(yè)的前因，探討集群內(nèi)外不同類(lèi)型的組織問(wèn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于公司創(chuàng)業(yè)的影響，由此建構(gòu)起“網(wǎng)絡(luò)嵌入一公司創(chuàng)業(yè)一績(jī)效”的理論邏輯，提出了集群企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和公司創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)和績(jī)效提升的戰(zhàn)略思路。本書(shū)對(duì)于集群企業(yè)構(gòu)建集群內(nèi)外戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)公司創(chuàng)業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集群企業(yè)升級(jí)乃至整個(gè)集群升級(jí)具有實(shí)踐意義。

作者簡(jiǎn)介

　　戴維奇，1977年9月生，浙江杭州人，2000年和2003年分別在中山大學(xué)管理學(xué)院和浙江大學(xué)管理學(xué)院獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和管理學(xué)碩士學(xué)位，2003年至2007年在浙江大學(xué)城市學(xué)院管理系任教，2005年3月獲得講師職稱(chēng)，2007年秋進(jìn)入浙江大學(xué)管理學(xué)院攻讀博士，2011年3月獲得管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)在浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院任教。主要從事戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)管理和產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)域的研究，已存《科研管理》、《科學(xué)學(xué)研究》、《南開(kāi)管理評(píng)論》、《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理))等國(guó)內(nèi)公開(kāi)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文30余篇，主持和參與多項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)課題研究。

書(shū)籍目錄

第1章　研究背景與問(wèn)題提出
　1．1研究背景
　1．2研究問(wèn)題
　　1．2．1　探討產(chǎn)業(yè)集群背景下公司創(chuàng)業(yè)的測(cè)度方法
　　1．2．2　分析集群內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)公司創(chuàng)業(yè)的影響
　　1．2．3　解剖公司創(chuàng)業(yè)推動(dòng)集群企業(yè)績(jī)效提升的機(jī)制
　　1．2．4　探討網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)集群企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制
　1．3　研究視角
　　1．3．1　公司創(chuàng)業(yè)前因的研究視角
　　1．3．2　公司創(chuàng)業(yè)后果的研究視角
　　1．3．3　整合框架研究的理論視角
　1．4　研究方案
　　1．4．1　研究程序
　　1．4．2　技術(shù)路線(xiàn)
　　1．4．3　內(nèi)容組織
第2章　以往相關(guān)研究的回顧
　2．1　公司創(chuàng)業(yè)相關(guān)研究綜述
　　2．1．1　公司創(chuàng)業(yè)相關(guān)概念
　　2．1．2　公司創(chuàng)業(yè)的前因
　　2．1．3　公司創(chuàng)業(yè)的后果
　2．2　集群升級(jí)相關(guān)研究綜述
　　2．2．1　集群升級(jí)的內(nèi)涵與本質(zhì)
　　2．2．2　集群升級(jí)的總體思路
　　2．2．3　集群升級(jí)的表現(xiàn)形式
　　2．2．4　價(jià)值鏈治理與集群升級(jí)
　　2．2．5　研究小結(jié)
　2．3　網(wǎng)絡(luò)嵌入理論綜述
　　2．3．1　嵌入的概念和思想形成
　　2．3．2　嵌入理論基本發(fā)展脈絡(luò)
　　2．3．3　研究小結(jié)
　2．4　知識(shí)基礎(chǔ)理論綜述
　　2．4．1　知識(shí)基礎(chǔ)理論的基本假定
　　2．4．2　知識(shí)基礎(chǔ)理論的理論來(lái)源
　　2．4．3　戰(zhàn)略的知識(shí)基礎(chǔ)理論
　　2．4．4　研究小結(jié)
　2．5　動(dòng)態(tài)能力理論綜述
　　2．5．1　動(dòng)態(tài)能力理論的緣起
　　2．5．2　動(dòng)態(tài)能力理論的演進(jìn)
　　2．5．3　研究小結(jié)
第3章　集群企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)行為的測(cè)度
　3．1　概念界定
　　3．1．1　關(guān)鍵構(gòu)念的形成
　　3．1．2　構(gòu)念的多維比較
　3．2　相關(guān)假設(shè)
　　3．2．1　公司創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
　　3．2．2　公司創(chuàng)業(yè)與財(cái)務(wù)績(jī)效
　　3．2．3　任務(wù)環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
　3．3　研究設(shè)計(jì)
　　3．3．1　量表的初步編制
　　3．3．2　其他變量的測(cè)量
　　3．3．3　研究情境與取樣
　3．4　分析結(jié)果
　　3．4．1　量表的信效度檢驗(yàn)
　　3．4．2　公司創(chuàng)業(yè)、績(jī)效和環(huán)境動(dòng)蕩性之間的關(guān)系
　3．5　結(jié)果討論
　3．6　本章小結(jié)
第4章　集群內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)公司創(chuàng)業(yè)的影響
　4．1　理論框架
　……
第5章　公司創(chuàng)業(yè)影響集群企業(yè)升級(jí)和績(jī)效的機(jī)理
第6章　政治網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入對(duì)集群企業(yè)績(jī)效的內(nèi)在作用機(jī)制
第7章　研究結(jié)論與未來(lái)展望
附錄1　2008年公司創(chuàng)業(yè)題項(xiàng)征集問(wèn)卷
附錄2　2009年第一次實(shí)地調(diào)研問(wèn)卷
附錄3　2009～2010年第二次實(shí)地調(diào)研問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　盡管動(dòng)態(tài)能力理論得到很多學(xué)者的支持，但也有學(xué)者認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力的概念較為抽象，似乎找不出現(xiàn)實(shí)的“對(duì)應(yīng)物”，而且動(dòng)態(tài)能力創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一論斷缺乏實(shí)證研究的支持。面對(duì)這些質(zhì)疑，艾森哈特和馬丁（Eisenhardt&Martin，2000）、佐羅和溫特（Zollo&Winter，2002）、蒂斯（2007）等進(jìn)一步討論和界定了動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵，從而有效的回應(yīng)了上述問(wèn)題。遵循戰(zhàn)略管理對(duì)能力的一貫理解，艾森哈特和馬丁從流程和組織慣例（Routines）的角度理解動(dòng)態(tài)能力，認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)利用資源應(yīng)對(duì)或創(chuàng)造市場(chǎng)變革的流程，這一流程包括獲取、整合、重置和釋放資源等。動(dòng)態(tài)能力也就是隨著市場(chǎng)涌現(xiàn)、碰撞、分裂、演化和消亡的企業(yè)用以獲取新的資源配置的組織或者戰(zhàn)略性慣例。按照艾森哈特和馬丁的理解，這些流程和慣例實(shí)際表現(xiàn)為“最佳實(shí)踐”，如開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、戰(zhàn)略聯(lián)盟和收購(gòu)等企業(yè)活動(dòng)中所形成的“最佳實(shí)踐”。顯然，這些“最佳實(shí)踐”都是很多研究者關(guān)注的現(xiàn)象，具有很強(qiáng)的實(shí)證基礎(chǔ)。盡管每個(gè)企業(yè)形成“最佳實(shí)踐”的路徑可能不同，但行業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)都會(huì)形成類(lèi)似的“最佳實(shí)踐”，因而最終“最佳實(shí)踐”在企業(yè)間的分布可能不會(huì)是異質(zhì)的，這就違反了資源基礎(chǔ)觀(guān)中一個(gè)最基本的假定。從這一推理出發(fā)，艾森哈特和馬丁認(rèn)為以“最佳實(shí)踐”為外在表現(xiàn)的動(dòng)態(tài)能力并不能給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成源于動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)資源基礎(chǔ)（Resource Base）的不斷改變，動(dòng)態(tài)能力本身無(wú)法做到這一點(diǎn)（Eisenhardt&Martin，2000）?！　　?/pre>








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