全球競(jìng)爭(zhēng)下中國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)制約與突破

內(nèi)容概要

　　長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)研究裝備制造業(yè)發(fā)展的論著不可以說(shuō)是汗牛充棟，也至少可以說(shuō)十分的豐厚。但是據(jù)我所知，此前的研究大多缺少精細(xì)的、較為國(guó)際化的研究方法，尤其缺少用全球價(jià)值鏈理論視角研究該問題的論著。因此陳愛貞博士的這本專著在這方面開了一個(gè)研究的先例。縱觀全書，我覺得她十分精細(xì)地分析了全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響機(jī)理，并對(duì)突破路徑進(jìn)行了有益的探索。

書籍目錄

第1章 導(dǎo)論
1.1 問題提出
1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)析
1.3 裝備制造業(yè)的界定與產(chǎn)業(yè)特性
1.4 本書研究視角、主要觀點(diǎn)和可能的創(chuàng)新
第2章 中國(guó)裝備制造業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.1 技術(shù)能力與市場(chǎng)能力：中國(guó)裝備制造業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)
2.2 跨國(guó)公司以各種方式進(jìn)入及國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化
2.3 中國(guó)裝備制造業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)模式及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第3章 跨國(guó)公司與本土裝備制造企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與互動(dòng)機(jī)制
3.1 跨國(guó)公司與本土裝備制造企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與互動(dòng)的微觀基礎(chǔ)
3.2 跨國(guó)公司進(jìn)入模式的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)及對(duì)互動(dòng)的影響
3.3 跨國(guó)公司與本土裝備制造企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與互動(dòng)機(jī)制
第4章 全球競(jìng)爭(zhēng)下中國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)：全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)層面
4.1 生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈中裝備制造業(yè)升級(jí)機(jī)制
4.2 中國(guó)裝備制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位
4.3 全球價(jià)值鏈中中國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)制約
4.4 中國(guó)裝備制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的支撐
第5章 全球競(jìng)爭(zhēng)下中國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)：產(chǎn)業(yè)鏈間國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)層面
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈間國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下中國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)的制約
5.2 下游動(dòng)態(tài)技術(shù)引進(jìn)對(duì)中國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)的市場(chǎng)制約
5.3 下游技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)受控對(duì)中國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)的捆綁約束
第6章 促進(jìn)中國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)力提升的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
6.1 中國(guó)裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)現(xiàn)路徑
6.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略調(diào)整
6.3 產(chǎn)業(yè)升級(jí)：更高層次的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第7章 通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升中國(guó)裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
7.1 現(xiàn)有政策創(chuàng)新效應(yīng)
7.2 政府政策模式選擇
7.3 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的著力點(diǎn)：推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合
7.4 促進(jìn)價(jià)值鏈創(chuàng)新的著力點(diǎn)：大力發(fā)展高級(jí)生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　3.促進(jìn)國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈與全球價(jià)值鏈銜接　　基于中國(guó)裝備制造業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)計(jì)研發(fā)水平，以及在關(guān)鍵零部件和基礎(chǔ)材料等環(huán)節(jié)面臨的技術(shù)瓶頸，要促進(jìn)中國(guó)國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈升級(jí)，還需要在全球整合資源到國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈中。具體路徑有國(guó)際外包與通過(guò)國(guó)際代工培育薄弱環(huán)節(jié)的國(guó)內(nèi)供給能力?！　。?）國(guó)際外包。　　中國(guó)本土裝備制造企業(yè)國(guó)際外包主要有兩種形式，一種是進(jìn)口，另一種是向在華FDI企業(yè)購(gòu)買。進(jìn)口關(guān)鍵零部件往往會(huì)影響國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)與該環(huán)節(jié)進(jìn)行交流、合作，而且由于本土整機(jī)企業(yè)無(wú)法控制該環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)供不應(yīng)求情況，國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈就可能因?yàn)榈貌坏焦┴浂霈F(xiàn)環(huán)節(jié)斷裂，影響價(jià)值鏈發(fā)展?！　∠蛟谌AFDI企業(yè)購(gòu)買所需零部件，距離的拉近，有利于本土整機(jī)企業(yè)與其溝通、反饋。隨著大量跨國(guó)整機(jī)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，與這些跨國(guó)整機(jī)企業(yè)保持比較穩(wěn)定關(guān)系的供應(yīng)商也大量跟隨進(jìn)駐，從而在中國(guó)沿海地區(qū)形成了一些以外資企業(yè)為主的代工群。從這些外生型集群形成路徑來(lái)看，可以說(shuō)其是全球價(jià)值鏈在中國(guó)國(guó)內(nèi)的一種延伸，即其發(fā)展要依托其所在的全球價(jià)值鏈。在這種垂直分工為主的集群內(nèi)，集群的動(dòng)力主體是外資企業(yè)，其一方面作為集群內(nèi)部的核心企業(yè)，對(duì)集群的網(wǎng)絡(luò)深化和技術(shù)發(fā)展起關(guān)鍵的統(tǒng)領(lǐng)作用，引領(lǐng)整個(gè)集群的創(chuàng)新和升級(jí)方向；另一方面其還通過(guò)全球價(jià)值鏈或全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與母公司保持戰(zhàn)略聯(lián)系，其發(fā)展方向需要與母公司的戰(zhàn)略意圖保持一致，創(chuàng)新源更主要地來(lái)自母公司。而這些零部件供應(yīng)商的母公司又是跨國(guó)整機(jī)企業(yè)的穩(wěn)定供應(yīng)商，其發(fā)展往往與跨國(guó)整機(jī)企業(yè)主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈保持一致。由于中國(guó)本土整機(jī)企業(yè)與跨國(guó)整機(jī)企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，在這些實(shí)際由跨國(guó)整機(jī)企業(yè)主導(dǎo)的外資代工群中，中國(guó)本土整機(jī)企業(yè)要獲得內(nèi)含高級(jí)要素的關(guān)鍵零部件難度比較大，成本往往也比較高?！　∫患?jí)零部件代工企業(yè)與發(fā)包商之間聯(lián)系往往都很強(qiáng)，是跨國(guó)公司主導(dǎo)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的內(nèi)部化代工企業(yè)，則其與母公司的強(qiáng)關(guān)系限制了它與其他企業(yè)尤其是其他跨國(guó)公司的交流。因此，不少外資代工企業(yè)進(jìn)入跨國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)后，只能在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部與跨國(guó)整機(jī)企業(yè)建立強(qiáng)聯(lián)系，其特征是相同類型的人或組織集聚在一起，通過(guò)強(qiáng)聯(lián)系獲取重復(fù)性或類似的信息和知識(shí)，因此很少有新信息、新知識(shí)的產(chǎn)生。　　……

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