全球競爭下中國裝備制造業(yè)升級制約與突破

內容概要

　　長期以來，國內研究裝備制造業(yè)發(fā)展的論著不可以說是汗牛充棟，也至少可以說十分的豐厚。但是據我所知，此前的研究大多缺少精細的、較為國際化的研究方法，尤其缺少用全球價值鏈理論視角研究該問題的論著。因此陳愛貞博士的這本專著在這方面開了一個研究的先例?？v觀全書，我覺得她十分精細地分析了全球競爭對中國裝備制造業(yè)發(fā)展模式和產業(yè)升級的影響機理，并對突破路徑進行了有益的探索。

書籍目錄

第1章 導論
1.1 問題提出
1.2 國內外相關文獻評析
1.3 裝備制造業(yè)的界定與產業(yè)特性
1.4 本書研究視角、主要觀點和可能的創(chuàng)新
第2章 中國裝備制造業(yè)參與全球競爭模式及市場競爭現狀
2.1 技術能力與市場能力：中國裝備制造業(yè)參與全球競爭的基礎
2.2 跨國公司以各種方式進入及國內競爭國際化
2.3 中國裝備制造業(yè)參與全球競爭模式及國際競爭力
第3章 跨國公司與本土裝備制造企業(yè)間的競爭與互動機制
3.1 跨國公司與本土裝備制造企業(yè)間競爭與互動的微觀基礎
3.2 跨國公司進入模式的競爭效應及對互動的影響
3.3 跨國公司與本土裝備制造企業(yè)間的競爭與互動機制
第4章 全球競爭下中國裝備制造業(yè)升級：全球價值鏈競爭層面
4.1 生產者驅動價值鏈中裝備制造業(yè)升級機制
4.2 中國裝備制造業(yè)在全球價值鏈中的地位
4.3 全球價值鏈中中國裝備制造業(yè)升級制約
4.4 中國裝備制造業(yè)價值鏈升級的支撐
第5章 全球競爭下中國裝備制造業(yè)升級：產業(yè)鏈間國際競爭層面
5.1 產業(yè)鏈間國際競爭下中國裝備制造業(yè)升級的制約
5.2 下游動態(tài)技術引進對中國裝備制造業(yè)升級的市場制約
5.3 下游技術標準受控對中國裝備制造業(yè)升級的捆綁約束
第6章 促進中國裝備制造業(yè)升級與競爭力提升的競爭戰(zhàn)略
6.1 中國裝備制造業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與實現路徑
6.2 競爭戰(zhàn)略調整
6.3 產業(yè)升級：更高層次的競爭戰(zhàn)略
第7章 通過產業(yè)升級提升中國裝備制造業(yè)競爭力的對策
7.1 現有政策創(chuàng)新效應
7.2 政府政策模式選擇
7.3 促進產業(yè)鏈創(chuàng)新的著力點：推動產學研聯合
7.4 促進價值鏈創(chuàng)新的著力點：大力發(fā)展高級生產者服務業(yè)
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

　　3.促進國內價值鏈與全球價值鏈銜接　　基于中國裝備制造業(yè)現有的技術、設計研發(fā)水平，以及在關鍵零部件和基礎材料等環(huán)節(jié)面臨的技術瓶頸，要促進中國國內價值鏈升級，還需要在全球整合資源到國內價值鏈中。具體路徑有國際外包與通過國際代工培育薄弱環(huán)節(jié)的國內供給能力?！　。?）國際外包?！　≈袊就裂b備制造企業(yè)國際外包主要有兩種形式，一種是進口，另一種是向在華FDI企業(yè)購買。進口關鍵零部件往往會影響國內價值鏈其他環(huán)節(jié)與該環(huán)節(jié)進行交流、合作，而且由于本土整機企業(yè)無法控制該環(huán)節(jié)，一旦出現供不應求情況，國內價值鏈就可能因為得不到供貨而出現環(huán)節(jié)斷裂，影響價值鏈發(fā)展?！　∠蛟谌AFDI企業(yè)購買所需零部件，距離的拉近，有利于本土整機企業(yè)與其溝通、反饋。隨著大量跨國整機企業(yè)進入中國市場，與這些跨國整機企業(yè)保持比較穩(wěn)定關系的供應商也大量跟隨進駐，從而在中國沿海地區(qū)形成了一些以外資企業(yè)為主的代工群。從這些外生型集群形成路徑來看，可以說其是全球價值鏈在中國國內的一種延伸，即其發(fā)展要依托其所在的全球價值鏈。在這種垂直分工為主的集群內，集群的動力主體是外資企業(yè)，其一方面作為集群內部的核心企業(yè)，對集群的網絡深化和技術發(fā)展起關鍵的統領作用，引領整個集群的創(chuàng)新和升級方向；另一方面其還通過全球價值鏈或全球生產網絡與母公司保持戰(zhàn)略聯系，其發(fā)展方向需要與母公司的戰(zhàn)略意圖保持一致，創(chuàng)新源更主要地來自母公司。而這些零部件供應商的母公司又是跨國整機企業(yè)的穩(wěn)定供應商，其發(fā)展往往與跨國整機企業(yè)主導的全球價值鏈保持一致。由于中國本土整機企業(yè)與跨國整機企業(yè)處于競爭關系，在這些實際由跨國整機企業(yè)主導的外資代工群中，中國本土整機企業(yè)要獲得內含高級要素的關鍵零部件難度比較大，成本往往也比較高?！　∫患壛悴考て髽I(yè)與發(fā)包商之間聯系往往都很強，是跨國公司主導的全球生產網絡內的內部化代工企業(yè)，則其與母公司的強關系限制了它與其他企業(yè)尤其是其他跨國公司的交流。因此，不少外資代工企業(yè)進入跨國企業(yè)主導的生產網絡后，只能在網絡內部與跨國整機企業(yè)建立強聯系，其特征是相同類型的人或組織集聚在一起，通過強聯系獲取重復性或類似的信息和知識，因此很少有新信息、新知識的產生?！　　?/pre>








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