商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)績(jī)效研究

內(nèi)容概要

　　創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生原動(dòng)力和發(fā)展引擎。
　　《商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)績(jī)效研究》針對(duì)當(dāng)前我國(guó)中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)難以平穩(wěn)渡過(guò)初創(chuàng)期的普遍問(wèn)題，運(yùn)用系統(tǒng)的理論分析和豐富翔實(shí)的創(chuàng)業(yè)研究資料，對(duì)商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)績(jī)效及創(chuàng)業(yè)過(guò)程績(jī)效影響因素進(jìn)行了全面探討與系統(tǒng)解讀。
　　《商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)績(jī)效研究》視角獨(dú)特，實(shí)用性強(qiáng)，實(shí)踐分析與理論論證相得益彰，可為創(chuàng)業(yè)研究和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者提供有益的參考借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　文亮，女，湖南沅江人。管理科學(xué)與工程博士，長(zhǎng)沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)富民資金項(xiàng)目評(píng)審專家。被評(píng)為歷屆湖南省大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師。從事創(chuàng)業(yè)研究十余年，承擔(dān)了MBA創(chuàng)業(yè)管理與設(shè)計(jì)的教學(xué)，先后在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工程科學(xué)》、《系統(tǒng)工程》等專業(yè)期刊上發(fā)表相關(guān)論文二十余篇，主持和參與國(guó)家級(jí)和省級(jí)課題十佘項(xiàng)。

書籍目錄

第1章　導(dǎo)論　
　第1節(jié)　問(wèn)題的提出　
　第2節(jié)　研究目的與意義　
　第3節(jié)　研究?jī)?nèi)容與方法　
　第4節(jié)　研究框架　
第2章　理論基礎(chǔ)與相關(guān)文獻(xiàn)綜述　
　第1節(jié)　研究理論基礎(chǔ)　
　第2節(jié)　創(chuàng)業(yè)文獻(xiàn)綜述　
第3章　商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)績(jī)效及其影響因素的關(guān)系機(jī)理分析　
　第1節(jié)　初創(chuàng)期中小企業(yè)的界定及特點(diǎn)　
　第2節(jié)　商業(yè)模式的分類及作用　
　第3節(jié)　商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)績(jī)效及其影響因素的關(guān)系機(jī)理　
第4章　商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)績(jī)效及其影響因素關(guān)系的實(shí)證研究設(shè)計(jì)　
　第1節(jié)　假設(shè)提出及變量選取　
　第2節(jié)　理論模型構(gòu)建　
　第3節(jié)　數(shù)據(jù)獲取　
第5章　商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)績(jī)效及其影響因素關(guān)系數(shù)據(jù)分析　
　第1節(jié)　樣本描述　
　第2節(jié)　變量測(cè)量的信度和效度評(píng)估　
　第3節(jié)　信度和效度檢測(cè)　
　第4節(jié)　假設(shè)檢驗(yàn)　
第6章　中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例研究　
　第1節(jié)　中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)個(gè)案研究　
　第2節(jié)　中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)多重個(gè)案分析　
第7章　中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)初創(chuàng)期對(duì)策　
　第1節(jié)　把握創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵資源，選擇進(jìn)入創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)窗口時(shí)期　
　第2節(jié)　進(jìn)行合理市場(chǎng)定位，謹(jǐn)慎選擇商業(yè)模式　
　第3節(jié)　以客戶為中心，持續(xù)創(chuàng)造顧客價(jià)值　
　第4節(jié)　適應(yīng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程動(dòng)態(tài)變化，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式　
　第5節(jié)　培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者能力，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力　
　第6節(jié)　了解國(guó)家創(chuàng)業(yè)富民政策，拓寬創(chuàng)業(yè)融資渠道　
第8章　結(jié)論與展望　
　第1節(jié)　研究結(jié)論　
　第2節(jié)　研究創(chuàng)新點(diǎn)　
　第3節(jié)　有待后續(xù)研究之處　
附錄1：調(diào)查問(wèn)卷　
附錄2：訪談提綱　
參考文獻(xiàn)　
后記

章節(jié)摘錄

　　南開(kāi)大學(xué)的張玉利教授認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)行為過(guò)程，是在可控資源匱乏的前提下的機(jī)會(huì)追求和管理過(guò)程，是高度綜合的管理活動(dòng)，表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者以感知?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、識(shí)別能為市場(chǎng)帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng)新型產(chǎn)品或者服務(wù)概念為基礎(chǔ)，引發(fā)創(chuàng)業(yè)者抓住機(jī)會(huì)，并最終實(shí)現(xiàn)新企業(yè)的生存與成長(zhǎng)。即創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)通過(guò)影響商業(yè)模式的客戶價(jià)值來(lái)影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效。林嵩（2007）在《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：概念、模式與績(jī)效提升》一文中構(gòu)建了一個(gè)以創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略為核心的創(chuàng)業(yè)模型，該模型認(rèn)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的效果主要取決于創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，正確的戰(zhàn)略能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的迅速成長(zhǎng)，而創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略主要取決于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的具體特征和外部資源的多寡，同時(shí)，外部資源又受到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的影響。聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的指導(dǎo)專家王汝林（2005）學(xué)者指出，商機(jī)是創(chuàng)業(yè)模式設(shè)計(jì)的著眼點(diǎn)，機(jī)會(huì)的多樣性和渠道的廣泛性決定了創(chuàng)業(yè)模式的多樣性；同時(shí)，創(chuàng)收是商業(yè)模式設(shè)計(jì)的落腳點(diǎn)，在商業(yè)模式的設(shè)計(jì)中不僅要提出創(chuàng)收點(diǎn)，找準(zhǔn)獲利點(diǎn)，而且要緊緊圍繞創(chuàng)收點(diǎn)找準(zhǔn)市場(chǎng)開(kāi)拓點(diǎn)和進(jìn)擊點(diǎn)。陳昀（2010）認(rèn)為在識(shí)別機(jī)會(huì)的階段，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)所擁有的資源和外部環(huán)境進(jìn)行分析，找出適合創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)或提供的產(chǎn)品和服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者對(duì)要提供的產(chǎn)品和服務(wù)有了比較深刻的認(rèn)識(shí)，但是可能對(duì)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利仍不十分清晰，而借助商業(yè)模式來(lái)考慮能否克服這一難題，在企業(yè)的技術(shù)投入與社會(huì)產(chǎn)出之間，商業(yè)模式充當(dāng)了橋梁的作用，把經(jīng)過(guò)機(jī)會(huì)識(shí)別后而確定的服務(wù)或產(chǎn)品當(dāng)做是技術(shù)投入，商業(yè)模式就是一個(gè)價(jià)值轉(zhuǎn)化器，將其轉(zhuǎn)化為價(jià)值。李靜（2006）認(rèn)為機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化成鈔票，你必須將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成商業(yè)模式。商業(yè)模式就是關(guān)于做什么、如何做、怎樣賺錢的問(wèn)題，其實(shí)質(zhì)是基于機(jī)會(huì)的創(chuàng)新。商業(yè)模式是決定企業(yè)業(yè)績(jī)的核心因素，是公司運(yùn)作的秩序，使企業(yè)擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)能率先把握住商機(jī)并把它變成現(xiàn)實(shí)有效的商業(yè)模式，誰(shuí)就能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中力拔頭籌。　　……

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