出版時(shí)間:2012-3 出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 作者:燕紅忠 頁數(shù):238 字?jǐn)?shù):230000
內(nèi)容概要
本書主要探討了晉商的制度安排、實(shí)施機(jī)制、經(jīng)營管理體系,晉商信用和信用制度的生成、維持機(jī)制及其作用,晉商的官商關(guān)系與其興衰關(guān)系,山西票號(hào)的經(jīng)營業(yè)務(wù)、資本、利潤與興衰原因等內(nèi)容。本書是作者十多年來在晉商學(xué)研究領(lǐng)域中所進(jìn)行的探索,其特點(diǎn)在于試圖將晉商研究納入經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架,利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論方法對(duì)晉商現(xiàn)象進(jìn)行闡釋;將歷史和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來,透過晉商史的研究來反思現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程所出現(xiàn)的一些問題,并為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一些歷史借鑒。
作者簡介
燕紅忠,現(xiàn)任山西大學(xué)晉商學(xué)研究所教授、副所長、博士生導(dǎo)師,山西省優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)帶頭人,主要研究領(lǐng)域?yàn)闀x商學(xué)、金融史。2006年畢業(yè)于南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位;2008-2010年在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院從事理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后研究工作。近年來,先后主持國家社科基金項(xiàng)目、國家重大科研項(xiàng)目“清史工程”(典志?商業(yè)志?商人篇)、教育部人文社科基金、博士后科學(xué)基金特別資助、博士后科學(xué)基金面上資助及山西省軟科學(xué)、山西省社科基金等項(xiàng)目10余項(xiàng)。在《經(jīng)濟(jì)研究》、《金融研究》、Frontiers
of History in
China、《中國經(jīng)濟(jì)史研究》、《中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)史研究》、《清史研究》、《經(jīng)濟(jì)管理》等核心期刊發(fā)表論文40余篇,已合作出版《世界市場價(jià)格變動(dòng)與近代中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式研究》、《晉商信用制度及其變遷研究》、《山西典商研究》等專著6部。研究成果先后獲得山西省社會(huì)科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、山西省教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、教育部高校科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
書籍目錄
第一編 文化、制度、理念與經(jīng)營管理機(jī)制
第一章 晉商與傳統(tǒng)文化
第二章 晉商與徽商經(jīng)營管理機(jī)制之比較——論傳統(tǒng)文化在商業(yè)運(yùn)營中的作用
第三章 晉商制度安排的基本模式與實(shí)現(xiàn)方式——自我實(shí)施與集體主義懲戒機(jī)制
第四章 實(shí)施機(jī)制、行會(huì)作用與法庭效率
第五章 晉商股份制及其啟示
第六章 淺析我國典當(dāng)業(yè)發(fā)展的對(duì)策——基于山西典商經(jīng)驗(yàn)的思考
第七章 晉商消費(fèi)性支出及其啟示
第八章 江右商幫與晉商的差異及其主要特征
第九章 晉商精神及其意義
第二編 晉商信用與信用制度
第十章 晉商信用的起源與維持機(jī)制
第十一章 晉商委托代理制度的博弈解析八
第十二章 晉商興衰的信用解析——基于歷史制度分析方法的視角
第十三章 晉商信用制度研究的歷史啟示
第三編 晉商官商關(guān)系研究
第十四章 尋租理論與傳統(tǒng)社會(huì)的官商關(guān)系——晉商與政府結(jié)合的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因探析
第十五章 晉商與政府結(jié)合的原因及其影響——關(guān)于傳統(tǒng)官商關(guān)系的一個(gè)“合約”分析
第十六章 近代以來的社會(huì)變遷與晉商的衰落——基于官商關(guān)系的分析
第四編 山西票號(hào)研究
第十七章 金融創(chuàng)新與山西票號(hào)的興起
第十八章 山西票號(hào)的經(jīng)營業(yè)務(wù)及總量估計(jì)
第十九章 山西票號(hào)的資本與利潤總量之估計(jì)
參考文獻(xiàn)
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: 其二,在過多的依賴于傳統(tǒng)的血緣、地緣關(guān)系時(shí),常常也會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的家企不分、產(chǎn)權(quán)不清,甚至出現(xiàn)管理者之間的裙帶關(guān)系。造成家族化管理與專業(yè)化管理的矛盾,鄉(xiāng)土管理與開放式管理的沖突。因此,我們還必須加強(qiáng)外部制度建設(shè),通過諸如產(chǎn)品市場、管理人才市場(包括勞動(dòng)力市場),甚至公司控制權(quán)市場的競爭,對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的非理性行為進(jìn)行約束。由于區(qū)域文化的差異所形成的徽商重約束、晉商重激勵(lì)的機(jī)制表明:公共手段諸如法律、習(xí)俗和社會(huì)組織等所實(shí)施的懲罰與制裁功能遠(yuǎn)比企業(yè)或公司內(nèi)部的合同條款和規(guī)章制度更為有效率;與此相反,在進(jìn)行激勵(lì)時(shí),內(nèi)部手段則遠(yuǎn)比外部方式更為有效率。也就是說,內(nèi)部的懲罰規(guī)則常常由于同社會(huì)法律、習(xí)俗的矛盾沖突常常無法得到有效實(shí)施,而且在制訂和實(shí)施制裁條款時(shí)常常需要花費(fèi)高昂的成本。而社會(huì)或外部組織所提供的激勵(lì)則常常由于其激勵(lì)的均等化,并不能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身的制度環(huán)境積極探索多種模式的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,如不同形式的期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)等。與此同時(shí),社會(huì)則應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的外部制度建設(shè),通過社會(huì)的運(yùn)行機(jī)制和公共手段對(duì)企業(yè)管理者的敗德行為與機(jī)會(huì)主義行為進(jìn)行威懾或懲罰,為企業(yè)的治理和發(fā)展提供一個(gè)公平、競爭、有序的市場氛圍。 綜上所述,明清時(shí)期最有影響的晉商與徽商兩大地方商幫,由于地域文化和宗族觀念等方面的差異,他們?cè)谏虡I(yè)運(yùn)營中形成了各具特色的經(jīng)營管理方式。出于節(jié)約交易成本的動(dòng)機(jī)和成本一收益的權(quán)衡,徽商在經(jīng)營管理活動(dòng)中特別強(qiáng)調(diào)宗族控制和血緣網(wǎng)絡(luò),而晉商則更注重地緣關(guān)系及其內(nèi)部激勵(lì)。現(xiàn)代企業(yè)只是焊接在陳陳相因的歷史鏈條上的一環(huán),晉商與徽商的管理實(shí)踐告訴我們,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式的建立與選擇應(yīng)以文化傳統(tǒng)與價(jià)值認(rèn)同為基礎(chǔ),大力挖掘和利用傳統(tǒng)的商業(yè)資源,同時(shí)加強(qiáng)外部制度建設(shè)。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)一體化加速發(fā)展,全球性統(tǒng)一市場正在逐步形成。我們要在日趨激烈的國際競爭中占據(jù)優(yōu)勢,關(guān)鍵還在于善于利用我們的自己優(yōu)勢,善于利用我們的傳統(tǒng)資源。
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