晉商與現代經濟

內容概要

　　本書主要探討了晉商的制度安排、實施機制、經營管理體系，晉商信用和信用制度的生成、維持機制及其作用，晉商的官商關系與其興衰關系，山西票號的經營業(yè)務、資本、利潤與興衰原因等內容。本書是作者十多年來在晉商學研究領域中所進行的探索，其特點在于試圖將晉商研究納入經濟學的分析框架，利用經濟學的理論方法對晉商現象進行闡釋；將歷史和現實聯系起來，透過晉商史的研究來反思現代經濟發(fā)展過程所出現的一些問題，并為現代經濟建設提供一些歷史借鑒。

作者簡介

　　燕紅忠，現任山西大學晉商學研究所教授、副所長、博士生導師，山西省優(yōu)秀青年學術帶頭人，主要研究領域為晉商學、金融史。2006年畢業(yè)于南開大學經濟學院，獲經濟學博士學位；2008-2010年在北京大學經濟學院從事理論經濟學博士后研究工作。近年來，先后主持國家社科基金項目、國家重大科研項目“清史工程”（典志?商業(yè)志?商人篇）、教育部人文社科基金、博士后科學基金特別資助、博士后科學基金面上資助及山西省軟科學、山西省社科基金等項目10余項。在《經濟研究》、《金融研究》、Frontiers
of History in
China、《中國經濟史研究》、《中國社會經濟史研究》、《清史研究》、《經濟管理》等核心期刊發(fā)表論文40余篇，已合作出版《世界市場價格變動與近代中國產業(yè)結構模式研究》、《晉商信用制度及其變遷研究》、《山西典商研究》等專著6部。研究成果先后獲得山西省社會科學研究優(yōu)秀成果獎一等獎、山西省教學成果獎一等獎、教育部高?？茖W研究優(yōu)秀成果獎三等獎等獎項。

書籍目錄

第一編　文化、制度、理念與經營管理機制
　第一章　晉商與傳統文化
　第二章　晉商與徽商經營管理機制之比較——論傳統文化在商業(yè)運營中的作用
　第三章　晉商制度安排的基本模式與實現方式——自我實施與集體主義懲戒機制
　第四章　實施機制、行會作用與法庭效率
　第五章　晉商股份制及其啟示
　第六章　淺析我國典當業(yè)發(fā)展的對策——基于山西典商經驗的思考
　第七章　晉商消費性支出及其啟示
　第八章　江右商幫與晉商的差異及其主要特征
　第九章　晉商精神及其意義
第二編　晉商信用與信用制度
　第十章　晉商信用的起源與維持機制
　第十一章　晉商委托代理制度的博弈解析八
　第十二章　晉商興衰的信用解析——基于歷史制度分析方法的視角
　第十三章　晉商信用制度研究的歷史啟示
第三編　晉商官商關系研究
　第十四章　尋租理論與傳統社會的官商關系——晉商與政府結合的經濟動因探析
　第十五章　晉商與政府結合的原因及其影響——關于傳統官商關系的一個“合約”分析
　第十六章　近代以來的社會變遷與晉商的衰落——基于官商關系的分析
第四編　山西票號研究
　第十七章　金融創(chuàng)新與山西票號的興起
　第十八章　山西票號的經營業(yè)務及總量估計
　第十九章　山西票號的資本與利潤總量之估計
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   其二，在過多的依賴于傳統的血緣、地緣關系時，常常也會造成企業(yè)內部的家企不分、產權不清，甚至出現管理者之間的裙帶關系。造成家族化管理與專業(yè)化管理的矛盾，鄉(xiāng)土管理與開放式管理的沖突。因此，我們還必須加強外部制度建設，通過諸如產品市場、管理人才市場（包括勞動力市場），甚至公司控制權市場的競爭，對企業(yè)經營管理活動中的非理性行為進行約束。由于區(qū)域文化的差異所形成的徽商重約束、晉商重激勵的機制表明：公共手段諸如法律、習俗和社會組織等所實施的懲罰與制裁功能遠比企業(yè)或公司內部的合同條款和規(guī)章制度更為有效率；與此相反，在進行激勵時，內部手段則遠比外部方式更為有效率。也就是說，內部的懲罰規(guī)則常常由于同社會法律、習俗的矛盾沖突常常無法得到有效實施，而且在制訂和實施制裁條款時常常需要花費高昂的成本。而社會或外部組織所提供的激勵則常常由于其激勵的均等化，并不能達到預期的激勵效果。因此，現代企業(yè)應該依據自身的制度環(huán)境積極探索多種模式的內部激勵機制，如不同形式的期權、股權激勵等。與此同時，社會則應該加強企業(yè)良好運轉的外部制度建設，通過社會的運行機制和公共手段對企業(yè)管理者的敗德行為與機會主義行為進行威懾或懲罰，為企業(yè)的治理和發(fā)展提供一個公平、競爭、有序的市場氛圍。 綜上所述，明清時期最有影響的晉商與徽商兩大地方商幫，由于地域文化和宗族觀念等方面的差異，他們在商業(yè)運營中形成了各具特色的經營管理方式。出于節(jié)約交易成本的動機和成本一收益的權衡，徽商在經營管理活動中特別強調宗族控制和血緣網絡，而晉商則更注重地緣關系及其內部激勵。現代企業(yè)只是焊接在陳陳相因的歷史鏈條上的一環(huán)，晉商與徽商的管理實踐告訴我們，現代企業(yè)經營管理模式的建立與選擇應以文化傳統與價值認同為基礎，大力挖掘和利用傳統的商業(yè)資源，同時加強外部制度建設。當前，世界經濟一體化加速發(fā)展，全球性統一市場正在逐步形成。我們要在日趨激烈的國際競爭中占據優(yōu)勢，關鍵還在于善于利用我們的自己優(yōu)勢，善于利用我們的傳統資源。

圖書封面

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