跨國公司經(jīng)營與管理

內(nèi)容概要

本書的特色與創(chuàng)新之處：
 ·內(nèi)容系統(tǒng)全面．結(jié)構(gòu)安排按層次遞進(jìn)，便于不同層次學(xué)生閱讀和學(xué)習(xí)。
教材將整個框架分為4篇14章，內(nèi)容安排按照學(xué)生學(xué)習(xí)接受能力的邏輯層次遞進(jìn)——基礎(chǔ)層面、經(jīng)營層面、管理層面以及本土層面等分類清晰、結(jié)構(gòu)緊湊，尤其嘗試每篇、每章可以獨立成文，便于教師與學(xué)生根據(jù)實際情況有選擇性地進(jìn)行教與學(xué)。教材的使用者，可以根據(jù)實際情況有選擇地閱讀和學(xué)習(xí)加注“*”的部分內(nèi)容。
 ·采用國際上通行的最新體例進(jìn)行寫作，體現(xiàn)案例主導(dǎo)，便于教學(xué)互動。
本書章前有“本章要點提示”和“導(dǎo)入案例”，章后則有“關(guān)鍵概念”、“思考題”及不同類型的案例練習(xí)題，每節(jié)除正文外還包括“閱讀小貼士”之類的補(bǔ)充閱讀。每章始于“導(dǎo)入案例”而終于多類型“案例練習(xí)”，各章節(jié)注重跨國公司理論聯(lián)系其經(jīng)營管理實務(wù)，深入淺出，擴(kuò)大學(xué)生視野，提高學(xué)生利用基本知識分析問題和解決問題的能力。
 ·案例選用體現(xiàn)了多類型、多層次、多模式及多導(dǎo)向的立體化案例體系。
每章“導(dǎo)入案例”均反映西方發(fā)達(dá)國家跨國公司經(jīng)營管理實踐問題，而“案例練習(xí)”則盡量反映中國跨國公司經(jīng)營管理實踐問題，且都與正文內(nèi)容或“閱讀小貼士”相呼應(yīng)，便于師生從案例的視角圍繞正文互動。尤其是“案例練習(xí)”的設(shè)計，分別采用了案例分析、案例比較、案例寫作、案例分類、案例模擬、案例設(shè)計、案例調(diào)研、案例討論等不同模式的案例練習(xí)，使“導(dǎo)入案例”、“閱讀小貼士”與“案例練習(xí)”共同構(gòu)成了一個獨特的案例教學(xué)輔助體系，有利于激發(fā)教與學(xué)的全方位思考，增強(qiáng)了全書的可讀性。
 ·在遵循傳統(tǒng)基本知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，教材內(nèi)容注重體現(xiàn)學(xué)科交叉，穩(wěn)“故”納“新”。
教材在內(nèi)容的闡述與表現(xiàn)方式上，一方面注重傳統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)中的寶貴積累，同時吸收了相關(guān)領(lǐng)域的最新成果．如博弈論、實訓(xùn)模擬、互聯(lián)網(wǎng)平臺等理論與技術(shù)工具：另一方面尤其是將跨國公司最新理論進(jìn)展、跨國公司技術(shù)竟?fàn)帒?zhàn)略、跨國公司全球物流管理、跨國公司外包戰(zhàn)略、中國企業(yè)跨國并購浪潮等最新現(xiàn)實問題納入到教材之中。因而；充實的內(nèi)容與多樣化的工具方法便于教師因材施教，根據(jù)實際教學(xué)需要進(jìn)行選擇性地教學(xué)，適合不同層次、不同學(xué)生使用與學(xué)習(xí)，更有利于師生了解相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的最新進(jìn)展。

作者簡介

　　王煥祥，男，河北滄州人，先后獲得蘭州大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，并于2008-2011年問在浙江人學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科進(jìn)行博士后研究工作，任教于嘉興學(xué)院，浙江火學(xué)教育部戰(zhàn)略研究基地科教發(fā)展戰(zhàn)略研究中心《演化與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)評論》執(zhí)行主編，浙江大學(xué)科教發(fā)展戰(zhàn)略研究中心-嘉興學(xué)院演化與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心主任助理，蘭州大學(xué)管理學(xué)院碩士生導(dǎo)師。出版著作、《世界經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)地理》、《科研管理》、《國際貿(mào)易問題》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)》等期刊上發(fā)表系列論文。

書籍目錄

基礎(chǔ)篇
　第一章　跨國公司概述
　 【本章要點提示】
　 【導(dǎo)入案例】
　 第一節(jié)　跨國公司的定義和特征
　 第二節(jié)　跨國公司的形成與發(fā)展
　 第三節(jié)　跨國公司的基本組織架構(gòu)
　 【關(guān)鍵概念】
　 【思考題】
　 【案例練習(xí)題】
　 第二章　跨國公司基本理論
　 【本章要點提示】
　 【導(dǎo)人案例】
　 第一節(jié)　早期經(jīng)典理論對跨國公司FDI的解釋
　 第二節(jié)　跨國公司FDI的折中理論
　 第三節(jié)　跨國公司的戰(zhàn)略行為論
　 【關(guān)鍵概念】
　 【思考題】
　 【案例練習(xí)題】
　 第三章　跨國公司對外直接投資的可行性
　 【本章要點提示】
　 【導(dǎo)入案例】
　 第一節(jié)　跨國公司對外直接投資環(huán)境分析
　 第二節(jié)　跨國公司對外直接投資項目可行性分析
　 第三節(jié)　跨國公司對外直接投資的風(fēng)險管理
　 【關(guān)鍵概念】
　 【思考題】
　 【案例練習(xí)題】
經(jīng)營篇
　第四章　跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略
　 【本章要點提示】
　 【導(dǎo)入案例】
　 第一節(jié)　跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的演變
　 第二節(jié)　跨國公司的全球戰(zhàn)略
　 第三節(jié)　跨國公司的跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟
　 第四節(jié)　跨國公司的主要經(jīng)營策略
　 【關(guān)鍵概念】
　 【思考題】
　 【案例練習(xí)題】
　第五章　跨國公司經(jīng)營方式
　 【本章要點提示】
　 【導(dǎo)入案例】
　 第一節(jié)　跨國公司經(jīng)營方式的內(nèi)涵及其類型
　 第二節(jié)　跨國公司的股權(quán)經(jīng)營與非股權(quán)經(jīng)營方式
　 第三節(jié)　新建投資與跨國并購
　 第四節(jié)　跨國公司的外包
　 【關(guān)鍵概念】
　 【思考題】
　 【案例練習(xí)題】
　第六章　跨國公司技術(shù)競爭戰(zhàn)略
　 【本章要點提示】
　 【導(dǎo)入案例】
　 第一節(jié)　背景知識
　 第二節(jié)　跨國公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
　 第三節(jié)　跨國公司技術(shù)控制戰(zhàn)略
　 第四節(jié)　跨國公司技術(shù)利用戰(zhàn)略
　 【關(guān)鍵概念】
　 【思考題】
　 【案例練習(xí)題】
　第七章　跨國公司的轉(zhuǎn)移價格策略
　 【本章要點提示】
　 【導(dǎo)人案例】
　 第一節(jié)　跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易
　　……
管理篇
本土篇
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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