中日經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作研究

內(nèi)容概要

　　中日兩國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作雖然取得了很大的成就，但是中日兩國(guó)間的關(guān)系經(jīng)常被形容為“政冷經(jīng)熱”。中日兩國(guó)在歷史問(wèn)題、領(lǐng)土紛爭(zhēng)、能源開(kāi)發(fā)、東北亞安保等諸多領(lǐng)域里分歧嚴(yán)重，政治外交關(guān)系始終得不到進(jìn)一步的跨越式發(fā)展。這必然嚴(yán)重影響兩國(guó)在地區(qū)、世界范圍上的廣泛合作。比如當(dāng)今世界上迅速發(fā)展起來(lái)的地區(qū)范圍里的自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)，在東北亞幾個(gè)重要國(guó)家之間遲遲建設(shè)不起來(lái)，并且相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際共同開(kāi)發(fā)和地區(qū)安保問(wèn)題上等得不到一致意見(jiàn)。如果在東北亞地區(qū)中日韓自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)起來(lái)，那將必然推動(dòng)這些國(guó)家之間的貿(mào)易和投資的進(jìn)一步擴(kuò)大，也將影響世界貿(mào)易格局。20世紀(jì)90年代末的亞洲金融危機(jī)、最近的世界金融危機(jī)和東日本大地震引發(fā)的核事故等的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，不僅在貿(mào)易和投資領(lǐng)域，在克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)、確保核安全等領(lǐng)域相關(guān)國(guó)家之間需要進(jìn)行全方位的合作。最近幾年中日兩國(guó)首腦的相互訪問(wèn)被稱為“破冰之旅”和“暖冰之旅”等，標(biāo)志著兩國(guó)政治外交關(guān)系逐漸趨于改善，但真正形成良好的政治經(jīng)濟(jì)氛圍尚需很長(zhǎng)時(shí)日。
　　

作者簡(jiǎn)介

李圣華，l972年8月出生。2003年獲東京經(jīng)濟(jì)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，2006年獲同校同專、眥經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。2006年9月開(kāi)始在延邊大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院任教，為本科生講授國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程；為碩士生講授中級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、中級(jí)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。2010年9月份開(kāi)始在南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院攻讀博士后課程。參與國(guó)家和吉林省社科基金項(xiàng)翻，主持延邊大學(xué)“2ll工程”項(xiàng)目以及延邊大學(xué)校級(jí)課題。主要研究方向是直接投資和中日經(jīng)濟(jì)合作，在國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表十幾篇論文。

書(shū)籍目錄

第一章 日本對(duì)華官方發(fā)展援助(oda)
 第一節(jié) 世界各國(guó)oda
 一、oda概念及形式
 二、國(guó)際援助的歷史演進(jìn)
 三、主要援助國(guó)的援助機(jī)構(gòu)
 第二節(jié) 日本的oda歷史
 一、日本oda歷史演進(jìn)
 二、國(guó)別援助
 第三節(jié) 日本對(duì)華oda
 一、日本對(duì)華oda的基本思路
 二、日本對(duì)華oda歷史階段
 第四節(jié) 日本對(duì)華oda的作用及展望
 一、日本對(duì)華oda的作用
 二、中日經(jīng)濟(jì)合作展望
第二章 日中經(jīng)濟(jì)關(guān)系與經(jīng)濟(jì)合作的展望
 第一節(jié) 引言
 第二節(jié) 日中經(jīng)濟(jì)關(guān)系——以貿(mào)易結(jié)構(gòu)為中心
 一、日中經(jīng)濟(jì)關(guān)系概要
 二、日中貿(mào)易結(jié)構(gòu)
 三、日中經(jīng)濟(jì)關(guān)系的評(píng)價(jià)
 第三節(jié) 日中兩國(guó)經(jīng)濟(jì)課題
 一、中國(guó)制造業(yè)的課題
 二、日本中小企業(yè)現(xiàn)狀
 第四節(jié) 日中經(jīng)濟(jì)合作展望
 一、日中經(jīng)濟(jì)合作的視角
 二、日中關(guān)系的展望——面向“戰(zhàn)略互惠關(guān)系”的具體化
第三章 曰本、韓國(guó)企業(yè)在華投資的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
 第一節(jié) 日本對(duì)華直接投資的變遷及特征
 一、在華日資企業(yè)占日本海外當(dāng)?shù)胤ㄈ似髽I(yè)總數(shù)的比重
 二、日本對(duì)華投資的幾次熱潮及其特點(diǎn)
 第二節(jié) 韓國(guó)對(duì)華直接投資的變遷及特征
 一、韓國(guó)企業(yè)對(duì)華投資的變遷
 二、韓國(guó)企業(yè)在華投資的區(qū)域分布特點(diǎn)
 第三節(jié) 日本、韓國(guó)企業(yè)在華投資的發(fā)展趨勢(shì)
第四章 日本對(duì)華直接投資對(duì)中日貿(mào)易影響的計(jì)量分析
 第一節(jié) 引言
 第二節(jié) 分析步驟
 一、建立模型
 二、單位根檢驗(yàn)
 三、協(xié)整檢驗(yàn)及誤差修正模型(vkcm)
 四、cranser因果關(guān)系
 五、數(shù)據(jù)來(lái)源
 第三節(jié) 計(jì)量檢驗(yàn)及分析結(jié)果
 一、單位根檢驗(yàn)
 二、協(xié)整檢驗(yàn)及誤差修正模型
 三、格蘭杰因果檢驗(yàn)
 第四節(jié) 結(jié)論
第五章 推進(jìn)中國(guó)東北地區(qū)與日本經(jīng)貿(mào)合作的對(duì)策研究
 第一節(jié) 東北三省與日本經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀
 一、中日關(guān)系保持穩(wěn)定將推動(dòng)兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展
 二、日本是東北三省的主要貿(mào)易伙伴，但各省之間對(duì)日貿(mào)易發(fā)展不均衡
 三、日本在東北三省投資主要集中于大連、沈陽(yáng)兩市
 第二節(jié) 推進(jìn)東北內(nèi)陸地區(qū)與日本經(jīng)貿(mào)合作的思路
 一、準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，有效宣傳國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的魅力
 二、加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高物流業(yè)發(fā)展速度
第六章 日本國(guó)庫(kù)補(bǔ)助事業(yè)的特征與政府間財(cái)政關(guān)系及其對(duì)中國(guó)的啟示
 第一節(jié) 國(guó)庫(kù)補(bǔ)助事業(yè)的特征
 一、事權(quán)分工與經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)
 二、財(cái)政分配與轉(zhuǎn)移支付
 第二節(jié) 國(guó)庫(kù)補(bǔ)助事業(yè)的非效率因素
 一、國(guó)庫(kù)補(bǔ)助事業(yè)的資本存量
 二、國(guó)庫(kù)補(bǔ)助事業(yè)投資領(lǐng)域的比重
 第三節(jié) 對(duì)中國(guó)的借鑒與啟示
 一、建立健全完善的財(cái)政體制
 二、建立合理的基礎(chǔ)設(shè)施投資管理模式
第七章 對(duì)日本后菅直人時(shí)代內(nèi)政外交課題的分析與思考
 第一節(jié) 野田佳彥當(dāng)選新黨首或?qū)㈤_(kāi)啟后菅直人時(shí)代
 一、野田佳彥當(dāng)選新黨首躊躇滿志
 二、內(nèi)政外交前景堪憂挑戰(zhàn)重重
 第二節(jié) 回眸菅直人內(nèi)閣內(nèi)外交困走向末路
 一、菅直人內(nèi)閣先天不足必夭折
 二、內(nèi)政幾無(wú)建樹(shù)國(guó)民不買(mǎi)賬
 三、外交乏善可陳加速內(nèi)閣危機(jī)
 第三節(jié) 2010財(cái)年補(bǔ)充預(yù)算和2011財(cái)年預(yù)算案?jìng)鬟f的信號(hào)
 一、補(bǔ)充預(yù)算案能否讓日本恢復(fù)元?dú)?br /> 二、2011財(cái)年預(yù)算案霧里看花如何覓財(cái)源
 第四節(jié) 災(zāi)后重建及“去核電”日本不能承受之重
 一、福島核電站停堆處理路漫漫
 二、核電大國(guó)“去核電”任重道遠(yuǎn)
 三、災(zāi)后重建費(fèi)用高達(dá)天文數(shù)字
 第五節(jié) 加入tpp與日本農(nóng)業(yè)的艱難抉擇
 一、是否應(yīng)該定位為第三次開(kāi)國(guó)
 二、日本農(nóng)業(yè)可以應(yīng)對(duì)tpp嗎
 第六節(jié) 降低企業(yè)法人稅與社會(huì)保障一體化改革
 一、降低企業(yè)法人稅意義何在
 二、日本的“2013年問(wèn)題”迫在眉睫
 三、“鱷魚(yú)曲線”凸顯日本社保危機(jī)
 第七節(jié) 結(jié)語(yǔ)

章節(jié)摘錄

　　2006-2008年的日本對(duì)華直接投資持續(xù)三年低于2005年水準(zhǔn)。在這之后，2009-2010年的對(duì)華投資呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2010年的對(duì)華投資額達(dá)到72.5億美元。2008年9月的世界金融危機(jī)以后，在世界經(jīng)濟(jì)減速的環(huán)境下，日本企業(yè)對(duì)于及時(shí)恢復(fù)景氣的中國(guó)，表現(xiàn)出超出以往的關(guān)注，第四次投資高峰正在逐步到來(lái)。此次高峰與以往相比，積極開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)、參與中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃的日本企業(yè)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)?！　?005-2009年日本對(duì)華直接投資產(chǎn)業(yè)分布情況來(lái)看，投資產(chǎn)業(yè)集中在制造業(yè)的格局基本沒(méi)有改變。但是，近幾年在批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)等非制造業(yè)中也呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)（見(jiàn)表3.3）?！　≡诮鹑跇I(yè)領(lǐng)域中，伴隨著日本企業(yè)的商業(yè)拓展，銀行在此前沒(méi)有進(jìn)行投資的地區(qū)相繼開(kāi)設(shè)分店。瑞穗實(shí)業(yè)銀行于2009年3月在湖北省武漢市開(kāi)設(shè)獨(dú)資子公司的中國(guó)當(dāng)?shù)胤ㄈ薣瑞穗實(shí)業(yè)銀行（中國(guó)）有限公司]。此次是日本銀行在中國(guó)大陸第一次開(kāi)設(shè)分行。三菱東京UFJ銀行于2010年3月在中國(guó)設(shè)立獨(dú)資子公司[三菱東京日聯(lián)銀行（中國(guó)）有限公司]，并在四川省成都市開(kāi)設(shè)支行，此次是日本銀行業(yè)在中國(guó)大陸西部地區(qū)開(kāi)設(shè)的第一家分行。三井住友銀行也于2010年6月全額出資在中國(guó)設(shè)立子公司[三井住友銀行（中國(guó)）有限公司]，并在遼寧省沈陽(yáng)市開(kāi)設(shè)支行。此次是日本銀行業(yè)在沈陽(yáng)市首次開(kāi)設(shè)分行（JETRO海外調(diào)查部中國(guó)北亞科，2011）?！　　?/pre>








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