企業(yè)進入東盟市場的模式選擇研究

內(nèi)容概要

　　跨國經(jīng)營海外市場的進入模式選擇問題一直是企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策中的重要內(nèi)容，近三十年來，如何選擇適當?shù)暮Ｍ馐袌鲞M入模式一直是跨國公司理論和國際經(jīng)濟學的前沿問題，越來越受到學術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注?！　≡颇暇哂歇毺氐膮^(qū)位優(yōu)勢，在越來越多的企業(yè)進入東盟市場時，加快云南企業(yè)東盟市場進入模式選擇理論研究，對于找到一條適合云南省情的企業(yè)跨國經(jīng)營之路，指導云南企業(yè)的國際化發(fā)展有著重大的理論和現(xiàn)實意義。

作者簡介

　　姚建峰，管理學博士，云南財經(jīng)大學工商管理學院教授。先后主持和參與云南省社會科學“十五”規(guī)劃課題等多項科研項目；曾在《華東經(jīng)濟管理》、《特區(qū)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟問題探索》等CSSCI和核心刊物上發(fā)表論文40余篇。曾獲云南省第七次社會科學論文優(yōu)秀一等獎，云南省第十四次社會科學論文優(yōu)秀三等獎。

書籍目錄

第1章 概述1.1 選題的目的和意義1.2 文獻綜述1.3 研究的主要內(nèi)容與研究方法1.4 主要創(chuàng)新點第2章 中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)建立的現(xiàn)實意義2.1 中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立2.2 中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)產(chǎn)生背景2.3 中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)的框架內(nèi)容2.4 中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)建立的現(xiàn)實意義的實證研究2.5 歐盟、北莢自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展對中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)的啟示2.6 本章 小結(jié)第3章 云南企業(yè)進人東盟市場的動機和主客體選擇3.1 云南企業(yè)進入東盟市場的理論基礎(chǔ)3.2 云南企業(yè)進入東盟市場的動機3.3 云南企業(yè)進入東盟市場的現(xiàn)狀3.4 云南企業(yè)進入東盟市場的主客體選擇3.5 本章 小結(jié)第4章 云南企業(yè)進人東盟市場模式選擇的原因4.1 東盟市場的特殊性4.2 基于博弈角度分析進入模式選擇原因4.3 基于成本利潤角度分析進入模式選擇的原因4.4 本章 小結(jié)第5章 日本、中國臺灣企業(yè)進人東盟市場的啟示5.1 日本進入東盟5.2 中國臺灣進入東盟5.3 對云南企業(yè)進入東盟市場模式選擇的啟示5.4 本章 小結(jié)第6章 東盟市場進人組合模式研究6.1 企業(yè)進入海外市場的發(fā)展過程6.2 海外市場進入模式的研究框架6.3 傳統(tǒng)的海外市場進入模式選擇模型6.4 權(quán)變的海外市場進入模式選擇6.5 組合進入模式選擇的權(quán)變模型6.6 組合進入模式的應用框架6.7 本章 小結(jié)第7章 組合進入模式績效評價7.1 績效評價方法評析7.2 組合進入模式的模糊多層次綜合評價7.3 本章 小結(jié)第8章 案例分析總結(jié)與研究展望參考文獻后記

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)進入東盟市場的模式選擇研究 PDF格式下載

---