集團(tuán)企業(yè)管理控制系統(tǒng)研究

內(nèi)容概要

　　《集團(tuán)企業(yè)管理控制系統(tǒng)研究》從集團(tuán)管理控制理論出發(fā)，以信息化平臺(tái)為基礎(chǔ)，分別從人員控制、顱算控制、資金控制和激勵(lì)四個(gè)方面搭建了戰(zhàn)略管控型集團(tuán)企業(yè)的管理控制系統(tǒng)，并通過(guò)對(duì)案例企業(yè)的研究，詳細(xì)說(shuō)明了戰(zhàn)略管控型集團(tuán)企業(yè)的管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建。

作者簡(jiǎn)介

　　吳輝，女，1963年生，東北師范大學(xué)碩士，現(xiàn)任北京下商大學(xué)商學(xué)院副教授。主要教學(xué)與研究領(lǐng)域?yàn)闀?huì)計(jì)信息系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)，曾參與多個(gè)集閉企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，發(fā)表論文十余篇。

書(shū)籍目錄

第一章　集團(tuán)管控的基本理論
　第一節(jié)　引言
　第二節(jié)　企業(yè)集團(tuán)的概念、特征、類型與組織構(gòu)成
　第三節(jié)　企業(yè)集團(tuán)治理的理論基礎(chǔ)
　第四節(jié)　管理控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論
　第五節(jié)　企業(yè)集團(tuán)的管理控制模式
　第六節(jié)　本書(shū)的研究框架、研究案例和研究方法
第二章　人員控制
　第一節(jié)　對(duì)下屬子公司決策層人員的控制
　第二節(jié)　對(duì)下屬子公司執(zhí)行層人員的控制
第三章　預(yù)算控制
　第一節(jié)　預(yù)算的發(fā)展與現(xiàn)狀
　第二節(jié)　預(yù)算是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行和管理控制的工具
第四章　資金控制
　第一節(jié)　企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的理論與實(shí)踐
　第二節(jié)　建立滿足企業(yè)集團(tuán)個(gè)性化需求的資金集中管理系統(tǒng)
第五章　激勵(lì)
　第一節(jié)　文獻(xiàn)綜述與理論框架建立
　第二節(jié)　股權(quán)激勵(lì)對(duì)投資有效性影響的分析
第六章　實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控的信息化平臺(tái)
　第一節(jié)　用友nc集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件簡(jiǎn)介
　第二節(jié)　使用nc軟件實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的集中核算
　第三節(jié)　使用nc軟件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的預(yù)算管理
　第四節(jié)　使用nc軟件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的資金集中管理
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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