集團企業(yè)管理控制系統(tǒng)研究

內容概要

　　《集團企業(yè)管理控制系統(tǒng)研究》從集團管理控制理論出發(fā)，以信息化平臺為基礎，分別從人員控制、顱算控制、資金控制和激勵四個方面搭建了戰(zhàn)略管控型集團企業(yè)的管理控制系統(tǒng)，并通過對案例企業(yè)的研究，詳細說明了戰(zhàn)略管控型集團企業(yè)的管理控制系統(tǒng)的構建。

作者簡介

　　吳輝，女，1963年生，東北師范大學碩士，現(xiàn)任北京下商大學商學院副教授。主要教學與研究領域為會計信息系統(tǒng)、管理會計，曾參與多個集閉企業(yè)管理咨詢項目，發(fā)表論文十余篇。

書籍目錄

第一章　集團管控的基本理論
　第一節(jié)　引言
　第二節(jié)　企業(yè)集團的概念、特征、類型與組織構成
　第三節(jié)　企業(yè)集團治理的理論基礎
　第四節(jié)　管理控制系統(tǒng)的基礎理論
　第五節(jié)　企業(yè)集團的管理控制模式
　第六節(jié)　本書的研究框架、研究案例和研究方法
第二章　人員控制
　第一節(jié)　對下屬子公司決策層人員的控制
　第二節(jié)　對下屬子公司執(zhí)行層人員的控制
第三章　預算控制
　第一節(jié)　預算的發(fā)展與現(xiàn)狀
　第二節(jié)　預算是企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行和管理控制的工具
第四章　資金控制
　第一節(jié)　企業(yè)集團資金集中管理的理論與實踐
　第二節(jié)　建立滿足企業(yè)集團個性化需求的資金集中管理系統(tǒng)
第五章　激勵
　第一節(jié)　文獻綜述與理論框架建立
　第二節(jié)　股權激勵對投資有效性影響的分析
第六章　實現(xiàn)集團管控的信息化平臺
　第一節(jié)　用友nc集團財務軟件簡介
　第二節(jié)　使用nc軟件實現(xiàn)會計的集中核算
　第三節(jié)　使用nc軟件實現(xiàn)集團的預算管理
　第四節(jié)　使用nc軟件實現(xiàn)集團的資金集中管理
參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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