企業(yè)管理模擬實(shí)踐

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)管理模擬實(shí)踐》對(duì)接最新標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化真情實(shí)境，立足國(guó)際知名大企業(yè)的實(shí)踐。參照真實(shí)運(yùn)營(yíng)流程，經(jīng)高度抽象簡(jiǎn)化，構(gòu)造了主要的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)、完整的運(yùn)營(yíng)事件以及規(guī)范的核算體系，在強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的同時(shí)，賦予任課教師和參課學(xué)生以更高的機(jī)動(dòng)性和更大的自主空間，以期獲得知識(shí)整合和經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練的效果。
　　

書籍目錄

第1章 教學(xué)目的與教學(xué)結(jié)構(gòu)
 1.1 企業(yè)管理模擬實(shí)踐的定義
 1.2 教學(xué)目的
 1.3 教學(xué)結(jié)構(gòu)與教學(xué)過(guò)程管理
 1.4 成績(jī)考核
第2章 公司初始狀況
 2.1 公司產(chǎn)品
 2.2 實(shí)收資本
 2.3 初始人力資源
 2.4 公司高管的組成
第3章 市場(chǎng)規(guī)則
 3.1 訂單形式及結(jié)算方式
 3.2 選單方式
 3.3 廣告費(fèi)用投放
第4章 生產(chǎn)規(guī)則
 4.1 生產(chǎn)線
 4.2 生產(chǎn)部門
 4.3 原材料
 4.4 委托加工
第5章 銷售規(guī)則
 5.1 營(yíng)業(yè)收人與飛機(jī)銷售合同
 5.2 銷售部門
 5.3 銷售部門的招聘、培訓(xùn)與解聘
 5.4 委托銷售
第6章 研發(fā)規(guī)則
 6.1 研發(fā)費(fèi)及其來(lái)源
 6.2 研發(fā)費(fèi)投標(biāo)
 6.3 研發(fā)成果及其轉(zhuǎn)讓
第7章 人力資源規(guī)則
 7.1 員工概況
 7.2 招聘與解聘
 7.3 員工生產(chǎn)與銷售能力
 7.4 員工工資
第8章 財(cái)務(wù)規(guī)則
 8.1 融資規(guī)則
 8.2 財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)則
第9章 運(yùn)營(yíng)流程及經(jīng)營(yíng)決策要點(diǎn)
 9.1 運(yùn)營(yíng)流程
 9.2 經(jīng)營(yíng)決策要點(diǎn)
附件1 飛機(jī)銷售合同
附件2 委托加工合同
附件3 委托銷售合同
附件4 技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
附件5 銀行轉(zhuǎn)賬支票
附件6 銀行承兌匯票
附件7 財(cái)務(wù)報(bào)表
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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