中國企業(yè)并購的價值研究

內(nèi)容概要

　　本書主要內(nèi)容:并購重組在中國企業(yè)改革中具有特殊作用，既促進(jìn)了企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，彌補了產(chǎn)權(quán)制度和破產(chǎn)機制的缺陷，又保持了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定；但同時在并購實踐中出現(xiàn)了人員安置、資產(chǎn)流失、外資壟斷等問題。有必要提出從利益相關(guān)者的視角來研究并購價值問題，為提高并購成功率和保護(hù)并購利益相關(guān)者提供研究依據(jù)。
　　中國企業(yè)并購的價值研究從生產(chǎn)要素效率角度探索企業(yè)并購新增價值的來源．從利益相關(guān)者角度分析并購所涉及的存量價值和增量價值的轉(zhuǎn)移和分配，構(gòu)造出以價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移為核心內(nèi)容的企業(yè)并購價值研究的框架。對國內(nèi)企業(yè)并購和外資并購的價值創(chuàng)造效應(yīng)和價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)進(jìn)行實證分析和比較研究。
　　研究發(fā)現(xiàn)，并購能夠促進(jìn)企業(yè)的價值提高，6種類型的并購都表現(xiàn)出價值創(chuàng)造效應(yīng)；并購能夠為社會創(chuàng)造價值，并且大部分并購利益相關(guān)者是受益的；外資并購具有更強的價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)；但是，企業(yè)技術(shù)效率仍有較大的提升空間，有規(guī)模無效率的現(xiàn)象普遍存在。

作者簡介

　　尹豪，男，1972年出生，浙江省舟山市人。2006年獲管理學(xué)博士學(xué)位(技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè))，云南財經(jīng)大學(xué)國際工商學(xué)院副教授。
　　主要講授管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際商務(wù)、商務(wù)決策分析、企業(yè)兼并與收購等課程。研究領(lǐng)域包括企業(yè)并購的模式選擇、績效評價、利益分配等方面。發(fā)表核心期刊論文10余篇，主持1項省級課題和3項地廳級課題，參加多項國家級和省部級課題研究。

書籍目錄

第1章　緒論
　1.1研究的背景
　1.2研究的意義
　1.3研究的內(nèi)容
　1.4研究的方法
　1.5研究的框架
　1.6研究的創(chuàng)新點
第2章　概念界定及文獻(xiàn)綜述
　2.1概念界定
　　2.1.1企業(yè)并購的概念
　　2.1.2企業(yè)并購的分類和方式
　　2.1.3并購中企業(yè)價值和價值創(chuàng)造的概念
　　2.1.4企業(yè)并購利益相關(guān)者的概念
　2.2研究現(xiàn)狀的綜述
　　2.2.1企業(yè)并購動因理論綜述
　　2.2.2企業(yè)并購效應(yīng)研究綜述
　　2.2.3企業(yè)并購績效評價研究綜述
　　2.2.4并購浪潮研究綜述
　　2.2.5企業(yè)性質(zhì)的研究綜述
　　2.2.6企業(yè)并購利益相關(guān)者研究綜述
第3章　中外企業(yè)并購的歷史及特征
　3.1并購浪潮假說
　3.2美國企業(yè)并購的歷史及特征
　　3.2.1美國企業(yè)并購浪潮
　　3.2.2美國政府對企業(yè)并購的干預(yù)
　　3.2.3美國企業(yè)并購浪潮的啟示
　3.3英國、德國和日本的企業(yè)并購的歷史及特征
　　3.3.1英國企業(yè)并購歷史及特征
　　3.3.2德國企業(yè)并購歷史及特征
　　3.3.3日本企業(yè)并購歷史及特征
　3.4中國企業(yè)并購的歷史及特征
　　3.4.11949年以前的企業(yè)并購
　　3.4.21949-1965年的企業(yè)合并
　　3.4.320世紀(jì)70年代末以來的企業(yè)并購
　　3.4.4外資并購的發(fā)展
　3.5小結(jié)
第4章　企業(yè)并購的價值判斷
　4.1企業(yè)并購的價值主體
　4.2企業(yè)并購的動因
　　4.2.1市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)并購一般動因
　　4.2.2中國企業(yè)并購的動因
　　4.2.3企業(yè)并購的價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移動因
　4.3企業(yè)并購的價值評價
　　4.3.1對目標(biāo)企業(yè)的價值評估
　　4.3.2并購績效的評價
　4.4企業(yè)并購的價值運動
　　4.4.1存量價值的轉(zhuǎn)移
　　4.4.2增量價值的創(chuàng)造和分配
　4.5小結(jié)
第5章　企業(yè)并購價值創(chuàng)造效應(yīng)
　5.1企業(yè)并購創(chuàng)造價值的機理
　　5.1.1“要素一合作一契約一剩余”框架下的企業(yè)本質(zhì)
　　5.1.2企業(yè)并購創(chuàng)造的價值的來源
　5.2企業(yè)并購價值創(chuàng)造的評價方法
　　5.2.1企業(yè)并購價值創(chuàng)造的評價方法的原理
　　5.2.2企業(yè)并購價值創(chuàng)造的具體評價方法
　5.3國內(nèi)企業(yè)并購價值創(chuàng)造的實證分析
　　5.3.1樣本選取
　　5.3.2方法設(shè)計
　　5.3.3計算結(jié)果
　　5.3.4結(jié)果分析
　5.4小結(jié)
第6章　企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)
　6.1參與企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移的利益相關(guān)者
　　6.1.1企業(yè)并購利益相關(guān)者的分類
　　6.1.2目標(biāo)企業(yè)利益相關(guān)者的收益分析
　　6.1.3收購企業(yè)利益相關(guān)者的收益分析
　　6.1.4中介機構(gòu)利益相關(guān)者的收益分析
　　6.1.5公眾利益相關(guān)者的收益分析
　　6.1.6企業(yè)并購中的政府參與
　6.2國內(nèi)企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移的實證分析
　　6.2.1并購價值轉(zhuǎn)移測算指標(biāo)體系
　　6.2.2并購價值轉(zhuǎn)移測算方法
　　6.2.3并購價值轉(zhuǎn)移測算過程及結(jié)果
　　6.2.4并購價值轉(zhuǎn)移測算的結(jié)論及分配關(guān)系分析
　6.3小結(jié)
第7章　外資并購中國企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)
　7.1外資并購中國企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移
　　7.1.1外資并購的價值創(chuàng)造效應(yīng)
　　7.1.2外資并購的價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)
　7.2外資并購中國企業(yè)價值創(chuàng)造的實證分析
　7.3外資并購中國企業(yè)價值轉(zhuǎn)移的實證分析
　　7.3.1指標(biāo)體系設(shè)計、樣本企業(yè)選擇、測算方法和樣本數(shù)據(jù)
　　7.3.2測算過程及結(jié)果
　7.4國內(nèi)企業(yè)并購與外資并購的價值效應(yīng)實證分析的對比
　　7.4.1價值創(chuàng)造效應(yīng)的對比
　　7.4.2價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)的對比
　7.5小結(jié)
第8章　結(jié)論與展望
　8.1主要結(jié)論
　8.2對進(jìn)一步研究的展望
附表a并購企業(yè)生產(chǎn)要素效率的dea計算結(jié)果
附表b1股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移測算的因子得分和綜合得分
附表b2資產(chǎn)剝離企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移測算的因子得分和綜合得分
附表b3收購兼并企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移測算的因子得分和綜合得分
附表b4資產(chǎn)置換企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移測算的因子得分和綜合得分
附表c外資并購價值轉(zhuǎn)移測算的因子得分和綜合得分
參考文獻(xiàn)
后記

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無

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