企業(yè)隱性知識(shí)整合及擴(kuò)散機(jī)制研究

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)隱性知識(shí)整合及擴(kuò)散機(jī)制研究》講訴從企業(yè)資源整合角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)隱性知識(shí)整合機(jī)制進(jìn)行了研究?！镀髽I(yè)隱性知識(shí)整合及擴(kuò)散機(jī)制研究》從企業(yè)隱性知識(shí)整合的微觀機(jī)理入手，分析企業(yè)隱性知識(shí)整合方向、整合過程、整合機(jī)制、整合特征和隱性知識(shí)整合互動(dòng)性，構(gòu)建了雙閉環(huán)隱性知識(shí)整合模型，透析了隱性知識(shí)整合與企業(yè)核心競爭優(yōu)勢培育的關(guān)系。隱性知識(shí)的整合與擴(kuò)散兩者密不可分，本書從企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散系統(tǒng)的復(fù)雜性入手，對(duì)企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散機(jī)制進(jìn)行了研究。分析了企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散的系統(tǒng)流程，構(gòu)建了企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散過程模型，亦對(duì)基于Vroom-Jago
模型隱性知識(shí)擴(kuò)散神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了研究。同時(shí)，對(duì)企業(yè)隱性知識(shí)整合及擴(kuò)散進(jìn)行了實(shí)證研密和案例分析。

作者簡介

　　張德茗，管理學(xué)博士，中南大學(xué)商學(xué)院副教授，德國克勞斯塔爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)訪問學(xué)者，長沙市中小企業(yè)專家委員會(huì)核心專家。主持國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部重點(diǎn)科研課題、湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果評(píng)審委員會(huì)立項(xiàng)課題各1項(xiàng)，企業(yè)橫向科研項(xiàng)目10余項(xiàng)。在知名學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表專業(yè)論文30余篇，出版專著2部。先后擔(dān)任長沙力元材料股份有限公司、株洲化工集團(tuán)公司、唐人神集團(tuán)有限公司、湖南共創(chuàng)集團(tuán)有限公司、湖南辰州礦業(yè)股份有限公司等企業(yè)的管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、國際商務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

書籍目錄

第1章 導(dǎo)論
 1．1 問顥提出及研究意義
 1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
 1．2．1 知識(shí)整合研究的主要領(lǐng)域
 1．2．2 知識(shí)整合研究的主要理論和觀點(diǎn)
 1．2．3 知識(shí)擴(kuò)散規(guī)律研究的主要觀點(diǎn)
 1．2．4 研究現(xiàn)狀評(píng)述
 1．3 研究內(nèi)容及思路
 1．3．1 研究的主要內(nèi)容
 1．3．2 基本思路和方法
 1．3．3 重點(diǎn)難點(diǎn)
 1．3．4 主要?jiǎng)?chuàng)新之處
 1．4本章小結(jié)
第2章 知識(shí)、隱性知識(shí)與企業(yè)知識(shí)理論
 2．1 數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)特性比較
 2．2 企業(yè)知識(shí)基本理論
 2．2．1 企業(yè)知識(shí)的概念
 2．2．2 企業(yè)知識(shí)的分類
 2．2．3 企業(yè)知識(shí)的特征
 2．3 企業(yè)隱性知識(shí)理論
 2．3．1 企業(yè)隱性知識(shí)的提出
 2．3．2 企業(yè)隱性知識(shí)的分類
 2．3．3 企業(yè)隱性知識(shí)的特征
 2．3．4 企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新的特性
 2．3．5 企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新機(jī)制
 2．4 組織知識(shí)理論
 2．4．1 組織知識(shí)理論的產(chǎn)生
 2．4．2 組織知識(shí)的異質(zhì)性
 2．5 本章小結(jié)
第3章 企業(yè)隱性知識(shí)整合機(jī)制研究
 3．1 企業(yè)隱性知識(shí)整合的理論基礎(chǔ)
 3．1．1 企業(yè)知識(shí)資源整合的基本觀點(diǎn)
 3．1．2 企業(yè)隱性知識(shí)整合的基本概念
 3．1．3 企業(yè)隱性知識(shí)的結(jié)構(gòu)層次
 3．1．4 企業(yè)隱性知識(shí)整合基本理論
 3．1．5 企業(yè)隱性知識(shí)整合的基本內(nèi)容
 3．2 企業(yè)隱I生知識(shí)整合的傳遞機(jī)制
 3．2．1 隱性知識(shí)傳遞與組織學(xué)習(xí)
 3．2．2 企業(yè)隱性知識(shí)傳遞的類型
 3．2．3 企業(yè)隱性知識(shí)傳遞的障礙
 3．2．4 企業(yè)隱性知識(shí)整合的共享機(jī)制
 3．3 企業(yè)隱性知識(shí)整合的基本平臺(tái)和基本手段
 3．3．1 企業(yè)隱性知識(shí)整合的基本平臺(tái)
 3．3．2 企業(yè)隱性知識(shí)整合的基本手段
 3．4 企業(yè)隱性知識(shí)整合的互動(dòng)分析
 3．4．1 企業(yè)知識(shí)整合互動(dòng)分析的邏輯基礎(chǔ)
 3．4．2 企業(yè)隱性知識(shí)整合二元互動(dòng)化選擇
 3．4．3 企業(yè)隱性知識(shí)整合互動(dòng)模型假設(shè)
 3．4．4 企業(yè)隱性知識(shí)整合二元選擇的概率分布
 3．4．5 企業(yè)隱性知識(shí)整合最優(yōu)二元選擇模型
 3．5 企業(yè)隱性知識(shí)整合模型的構(gòu)建
 3．5．1 組織學(xué)習(xí)與企業(yè)隱性知識(shí)整合
 3．5．2 雙閉環(huán)企業(yè)隱性知識(shí)整合模型
 3．5．3 企業(yè)隱性知識(shí)整合與集成協(xié)同作用
 3．6 企業(yè)隱性知識(shí)整合與企業(yè)能力理論
 3．6．1 知識(shí)整合與基于知識(shí)觀的企業(yè)能力埋論
 3．6．2 知識(shí)整合與基于知識(shí)觀的核心能力理論
 3．7 企業(yè)隱性知識(shí)整合與企業(yè)隱性知識(shí)能力
 3．7．1 企業(yè)隱性知識(shí)能力的提出
 3．7．2 企業(yè)隱性知識(shí)能力的構(gòu)成
 3．7．3 企業(yè)隱性知識(shí)能力的培育
 3．8 企業(yè)隱件知識(shí)整合的跨案例分析
 3．8．1 杭州阿爾卡特公司的知識(shí)整合
 3．8．2 西子奧的斯電梯有限公司的知識(shí)整合
 3．8．3 我國軟件企業(yè)知識(shí)整合的實(shí)證調(diào)查與分析
 3．8．4 大連華信的知識(shí)整合
 3．8．5 哈爾濱東安集團(tuán)研制小型燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電機(jī)組過程中的知識(shí)整合
 3．9 本章小結(jié)
第4章 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散機(jī)制研究
 4．1 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散的理論基礎(chǔ)
 4．1．1 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散的復(fù)雜性_
 4．1．2 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散的組織行為
 4．2 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散模式和激活機(jī)制
 4．2．1 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散模式
 4．2．2 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散的激活機(jī)制
 4．3 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散的系統(tǒng)流程
 4．3．1 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散組織系統(tǒng)流程
 4．3．2 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散系統(tǒng)多因素流程圖
 4．4 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散的過程模型
 4．4．1 隱性知識(shí)擴(kuò)散過程傳染模型
 4．4．2 異質(zhì)性企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散模型
 4．4．3 隱性知識(shí)擴(kuò)散過程的概率模型
 4．5 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散的納什均衡
 4．5．1 企業(yè)知識(shí)熵的提出
 4．5．2 企業(yè)知識(shí)熵及不確定性
 4．5．3 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散納什均衡策略
 4．6 企業(yè)決策模式與企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散
 4．6．1 Vroom—Jago模型借鑒
 4．6．2 隱性知識(shí)擴(kuò)散的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型
 4．7 本章小結(jié)
第5章 企業(yè)隱性知識(shí)整合與擴(kuò)散實(shí)證研究
 5．1 科技型中小企業(yè)知識(shí)吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究
 5．1．1 文獻(xiàn)回顧
 5．1．2 研究假設(shè)
 5．1．3 概念模型
 5．1．4 樣本來源與統(tǒng)計(jì)
 5．1．5 變量定義及測量
 5．1．6 樣本的信度與效度
 5．1．7 假設(shè)檢驗(yàn)
 5．1．8 檢驗(yàn)結(jié)果討論
 5．2 企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散影響因素的模型分析
 5．2．1 模型選擇
 5．2．2 影響企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散的因素確定
 5．2．3 判斷各導(dǎo)致因素的相關(guān)性，建立可達(dá)矩陣
 5．2．4 對(duì)可達(dá)矩陣進(jìn)行級(jí)問劃分
 5．2．5 建立企業(yè)隱性知識(shí)擴(kuò)散解釋結(jié)構(gòu)模型
 5．2．6 結(jié)果與分析
 5．3 移動(dòng)公司隱性知識(shí)整合與擴(kuò)散案例分析
 5．4 中關(guān)村創(chuàng)新集群信用知識(shí)整合與擴(kuò)散平臺(tái)案例分析
第6章 研究結(jié)論與展望
 6．1 主要結(jié)論
 6．2 研究展望
主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　b.從外部吸收知識(shí)?！　≡谡{(diào)查的7家企業(yè)中，幾乎都有同企業(yè)外部的專家進(jìn)行交流的機(jī)制?！　±C3-恒基電子的對(duì)外交流?！　『慊娮邮且患乙匀毡酒髽I(yè)為主要客戶的由日本布萊恩技術(shù)株式會(huì)社控股的軟件企業(yè)。公司經(jīng)常聘請(qǐng)日本母公司的同行到公司來交流，有時(shí)是母公司有一種新的技術(shù)，需要推廣到各個(gè)子公司；有時(shí)是由于需要與總公司的合作；有時(shí)純粹是為了技術(shù)上的交流，公司員工可以同他們探討技術(shù)問題，有時(shí)甚至是激烈的爭論。恒基電子通過這些交流學(xué)到了很多有用的知識(shí)?！　±C4-東方電子的對(duì)外合作?！　|方電子的做法是積極地尋求與國內(nèi)外其他大公司的合作。他們非常愿意同大公司合作開發(fā)軟件，會(huì)不遺余力的聘請(qǐng)合作伙伴的專家到公司講學(xué)。并且會(huì)派出技術(shù)骨干同其他公司交流。公司毫不吝惜與其他公司進(jìn)行技術(shù)資料的交換。東方電子還有專人負(fù)責(zé)跟蹤國內(nèi)外的最新技術(shù)成果，進(jìn)行加工和提煉，然后將匯總的資料發(fā)到每一名員工的電子郵箱中。遇到特別重大的技術(shù)革新，還要召開專門的技術(shù)推廣會(huì)議并組織學(xué)習(xí)?！　⑹荆河捎谲浖袠I(yè)日新月異，所以，對(duì)行業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)不進(jìn)則退。軟件企業(yè)一般都非常關(guān)注從企業(yè)外部的學(xué)習(xí)、并整合成企業(yè)的顯性知識(shí)。　　c.向員工分享顯性知識(shí)?！　⊥ㄟ^調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，所有的企業(yè)都很重視讓員工最大限度地獲取顯性知識(shí)。所有的大企業(yè)（埃森哲、東方電子、上海畢博）都設(shè)有專業(yè)的圖書室，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間隨意取閱。上述三家公司都有自己的專業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站上有大量的專業(yè)文獻(xiàn)和技術(shù)資料。員工可以很方便地檢索。上海畢博甚至設(shè)立了知識(shí)管理官（CKO），這在國內(nèi)是比較少見的。CKO除了負(fù)責(zé)知識(shí)管理策略的制定，還要負(fù)責(zé)員工關(guān)于技術(shù)的詢問。在小企業(yè)，雖然沒有專業(yè)的圖書室，但是企業(yè)鼓勵(lì)員工購買專業(yè)書籍，只要是工作所需要的。在被調(diào)查的四家小型企業(yè)（布萊恩軟件、遠(yuǎn)東、創(chuàng)勝、恒基）中，都是全額報(bào)銷的。當(dāng)然，這些書籍最后都要由企業(yè)內(nèi)的所有員工共享。布萊恩軟件設(shè)有一個(gè)兼職的技術(shù)主管，員工可以向他詢問，如果是共性的問題，技術(shù)主管還會(huì)召開討論會(huì)。在其他小企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理或者就是總經(jīng)理，實(shí)際上就是起著技術(shù)主管的作用。通過上面這些舉措，員工可以方便的獲取企業(yè)的顯性知識(shí)?！　　?/pre>








圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒讀過(93)
勉強(qiáng)可看(679)
一般般(115)
內(nèi)容豐富(4804)
強(qiáng)力推薦(393)


 


    企業(yè)隱性知識(shí)整合及擴(kuò)散機(jī)制研究 PDF格式下載