員工創(chuàng)新行為及其主體性激勵研究

內(nèi)容概要

　　創(chuàng)新行為來源于每個人內(nèi)在的創(chuàng)新動力。《員工創(chuàng)新行為及其主體性激勵研究》在理論研究與實證分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于員工創(chuàng)新行為主體性規(guī)律的激勵操作機(jī)制；構(gòu)建了員工創(chuàng)新行為的主體性價值選擇機(jī)制；構(gòu)建了創(chuàng)新行為激勵要素組介對于創(chuàng)新行為不同階段的影響機(jī)制；構(gòu)建了創(chuàng)新行為對于企業(yè)動態(tài)能力以及人與社會價值的重構(gòu)機(jī)制。

作者簡介

吳思，河北唐山人，1974年12月出生，畢業(yè)于南開大學(xué)，管理學(xué)博士，現(xiàn)任教于浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院。主要研究方向為創(chuàng)新管理、人力資源管理、企業(yè)文化等。

書籍目錄

第1章　緒論
　1．1　問題的提出與研究背景
　1．2　研究的主要內(nèi)容與創(chuàng)新
　1．3　研究方法與全書框架
第2章　員工創(chuàng)新行為與主體性相關(guān)文獻(xiàn)綜述
　2．1　創(chuàng)新行為管理文獻(xiàn)的研究邏輯
　2．2　員工創(chuàng)新行為及其激勵相關(guān)文獻(xiàn)綜述
　2．3　創(chuàng)新行為成因的前溯：人的主體性
　2．4　主體性的價值認(rèn)知
　本章小結(jié)
第3章　員工創(chuàng)新行為激勵的主體性規(guī)律及其要素
　3．1　基于員工主體性的管理特征
　3．2　員工創(chuàng)新行為主體性規(guī)律的歷史演進(jìn)分析
　3．3　基于員工創(chuàng)新行為主體性規(guī)律的激勵要素
　本章小結(jié)
第4章　員工創(chuàng)新行為主體性構(gòu)成及其與企業(yè)動態(tài)能力關(guān)系
　4．1　員工創(chuàng)新行為的主體性價值生成模式
　4．2　員工創(chuàng)新行為的主體性構(gòu)成
　4．3　員工創(chuàng)新行為對企業(yè)動態(tài)能力的影響
　本章小結(jié)
第5章　員工創(chuàng)新行為及其激勵的實證研究方法與設(shè)計
　5．1　研究模型與理論假設(shè)
　5．2　研究方法的選擇
　5．3　研究數(shù)據(jù)及樣本
　本章小結(jié)
第6章　員工創(chuàng)新行為及其激勵實證研究數(shù)據(jù)分析
　6．1　描述性分析
　6．2　外部模型分析
　6．3　內(nèi)部模型分析
　6．4　研究假設(shè)檢驗及模型修正
　6．5　研究結(jié)果討論
　本章小結(jié)
第7章　員工主體性價值實現(xiàn)的創(chuàng)新行為激勵與管理
　7．1　員工創(chuàng)新行為激勵的主體性規(guī)律實踐
　7．2　員工創(chuàng)新行為主體性價值構(gòu)成的行為選擇
　7．3　創(chuàng)新行為激勵與創(chuàng)新行為階段的關(guān)系及其操作機(jī)制
　7．4　創(chuàng)新行為選擇與階段對企業(yè)動態(tài)能力重構(gòu)的操作機(jī)制
　本章小結(jié)
第8章　結(jié)論與展望
　8．1　主要研究結(jié)論
　8．2　主要創(chuàng)新
　8．3　研究展望
主要參考文獻(xiàn)
附錄
后記

編輯推薦

吳思所著的《員工創(chuàng)新行為及其主體性激勵研究》構(gòu)建了員工創(chuàng)新行為激勵、員工創(chuàng)新行為選擇與企業(yè)動態(tài)能力三者關(guān)系的概念模型，提出了24個假設(shè)。通過結(jié)構(gòu)模型的方法，利用Visual PLS軟件，在對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)量化研究之后，形成了各個指標(biāo)以及假設(shè)的實證結(jié)果，并對實證結(jié)果進(jìn)行了分析。在實證研究的基礎(chǔ)上，本書構(gòu)建了可操作化的、基于員工主體性價值實現(xiàn)的創(chuàng)新行為激勵與管理機(jī)制。

圖書封面

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