如何重啟增長(zhǎng)

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　　《如何重啟增長(zhǎng)》收錄了星巴克對(duì)健康增長(zhǎng)的追求、世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新前沿、你的新興市場(chǎng)戰(zhàn)略充分本地化了嗎等內(nèi)容。

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封面專(zhuān)題星巴克對(duì)健康增長(zhǎng)的追求--星巴克現(xiàn)任首席執(zhí)行官 howard schultz專(zhuān)訪(fǎng)在新興市場(chǎng)追求增長(zhǎng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新前沿：新興市場(chǎng)的中型城市你的新興市場(chǎng)戰(zhàn)略充分化了嗎?激發(fā)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)所需要的創(chuàng)意改進(jìn)頭腦風(fēng)暴的七個(gè)步驟高管指南：在團(tuán)隊(duì)中激發(fā)創(chuàng)造力在受到資本制約的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)組織健康：最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其他欄目網(wǎng)站內(nèi)容《麥肯錫季刊》網(wǎng)上奉獻(xiàn)思想交流讀者反饋偶拾管理前沿制定新的增長(zhǎng)路線(xiàn)圖web 2．0如何帶來(lái)回報(bào)：聯(lián)網(wǎng)企業(yè)享受增長(zhǎng)紅利你的增長(zhǎng)戰(zhàn)略有合適的領(lǐng)導(dǎo)人嗎?持續(xù)穩(wěn)定地維系收入增長(zhǎng)：真實(shí)的狀況實(shí)用洞見(jiàn)超越外籍經(jīng)理人：新興市場(chǎng)更優(yōu)秀的管理者用銷(xiāo)售隊(duì)伍提振增長(zhǎng)問(wèn)一問(wèn)人力資源主管：我們用“員工數(shù)據(jù)”來(lái)創(chuàng)造價(jià)值了嗎?利用戰(zhàn)爭(zhēng)游戲制勝商場(chǎng)

章節(jié)摘錄

　　在深圳城市群，在購(gòu)買(mǎi)食品和飲料的消費(fèi)者中，有38%的人認(rèn)為，店內(nèi)促銷(xiāo)員的建議是一種可信的信息來(lái)源，而在南京城市群，這一比例僅為12％?！　≡谏虾３鞘腥?，有58%的居民在百貨商店購(gòu)買(mǎi)服裝，而在北京居民中，只有27%的人這樣做。　　由于具有這些常見(jiàn)的多樣性，即使只是按照城市群，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組合和銷(xiāo)售渠道的重點(diǎn)進(jìn)行微小的調(diào)整，也能獲取巨大的利潤(rùn)。靈活地管理城市群。一些企業(yè)為了戰(zhàn)略管理的目的，可能希望對(duì)一些城市群進(jìn)行合并或分離。例如，一家企業(yè)可能會(huì)合并地域鄰近的一些城市群，如廣州和深圳城市群，或成都和重慶城市群，條件是其供應(yīng)鏈的分布位置能很好地將這些相鄰的城市群作為一個(gè)城市群來(lái)管理。另一些主要由媒體市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，將上海城市群分拆為多個(gè)子城市群可能更為明智，因?yàn)樵谏虾３鞘腥褐校幸恍┦袌?chǎng)在看電視的習(xí)慣和其他選擇上大相徑庭。與此相反，在某些城市群--如成都城市群或廣州城市群，整個(gè)城市群的人們都觀看類(lèi)似的電視節(jié)目，因此，在城市群內(nèi)拓展市場(chǎng)，企業(yè)就能更有效地利用必需的媒體開(kāi)支吸引大城市中的消費(fèi)者。　　實(shí)際上，一家企業(yè)選擇二級(jí)市場(chǎng)的實(shí)際數(shù)量取決于需求。二級(jí)市場(chǎng)的數(shù)量應(yīng)在可控范圍內(nèi)--最合適的是20～40個(gè)。如果數(shù)量太少，將不太可能達(dá)到所需要的精細(xì)化程度，盡管一家企業(yè)可能會(huì)因?yàn)槲锪鞣矫娴脑蚨扇∵@種做法。如果數(shù)量太多，則可能難以有效運(yùn)行。成本效益好的印度市場(chǎng)覆蓋率　　在印度，要想以成本效益好的方式獲得消費(fèi)增長(zhǎng)，面臨的各種挑戰(zhàn)往往比在中國(guó)更大，因?yàn)橛《鹊某鞘谢捷^低，且正處于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期階段。例如，到2030年，印度的10個(gè)邦（全國(guó)共有28個(gè)邦）將占到該國(guó)GDP的73%和城市人口的62%，企業(yè)要想抓住在這10個(gè)邦的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，就需要深入3500個(gè)城鎮(zhèn)和334000個(gè)村莊，去爭(zhēng)取消費(fèi)者?！　榱嗣髦堑胤峙湄?cái)力和人力資源，并使事情更便于管理，企業(yè)需要放棄基于平均值的管理方式，而采取更精細(xì)化的管理方法。一些企業(yè)通過(guò)重點(diǎn)關(guān)注以印度14個(gè)最大城市為中心的14個(gè)城市群，將會(huì)獲得很好的機(jī)會(huì)。到2030年，這些城市群提供的GDP將占到印度全國(guó)城市GDP的60%，到那時(shí)，這14個(gè)最大的城市可能會(huì)占到全國(guó)城市GDP的24％?！　　?/pre>








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