出版時(shí)間:2011-9 出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 作者:李大元 頁(yè)數(shù):207
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內(nèi)容概要
企業(yè)如何在國(guó)際化進(jìn)程加快、技術(shù)進(jìn)步日新月異,市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)。全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的不確定環(huán)境下獲取持續(xù)優(yōu)勢(shì)?針對(duì)這一問(wèn)題,《不確定環(huán)境下基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建研究》研究以下內(nèi)容:(1)不確定環(huán)境下,企業(yè)動(dòng)態(tài)能力能否成為持續(xù)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源?(2)環(huán)境不確定性在動(dòng)態(tài)能力與持續(xù)優(yōu)勢(shì)關(guān)系中扮演著什么角色?(3)如果動(dòng)態(tài)能力是持續(xù)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源,則如何提升?通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題的研究,《不確定環(huán)境下基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建研究》的主要特色是:基于動(dòng)態(tài)能力的研究為企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建提供了新視角;清晰界定了動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵與維度;澄清了環(huán)境不確定性在動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢(shì)關(guān)系中所扮演的角色的爭(zhēng)論;系統(tǒng)探討與檢驗(yàn)了動(dòng)態(tài)能力提升的可能途徑。
書籍目錄
1 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 現(xiàn)實(shí)背景
1.1.2 理論背景
1.2 研究問(wèn)題
1.3 概念界定
1.3.1 環(huán)境不確定性
1.3.2 企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢(shì)
1.3.3 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力
1.4 研究方法
1.4.1 規(guī)范分析
1.4.2 實(shí)證研究
1.5 研究流程
1.5.1 技術(shù)路線
1.5.2 結(jié)構(gòu)安排
2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.1 環(huán)境及其不確定性
2.1.1 企業(yè)環(huán)境的內(nèi)涵及其分類
2.1.2 環(huán)境不確定性的概念演化
2.1.3 環(huán)境不確定性的研究視角
2.1.4 環(huán)境不確定性的分析維度
2.1.5 環(huán)境不確定性與績(jī)效關(guān)系
2.1.6 環(huán)境不確定性研究的評(píng)論
2.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其持續(xù)
2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵
2.2.2 持續(xù)優(yōu)勢(shì)的定義
2.2.3 持續(xù)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源
2.2.4 現(xiàn)有研究的評(píng)論
2.3 動(dòng)態(tài)能力脈絡(luò)
2.3.1 動(dòng)態(tài)能力的理論源起
2.3.2 動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵特征
2.3.3 動(dòng)態(tài)能力的基本結(jié)構(gòu)
2.3.4 動(dòng)態(tài)能力的形成與作用機(jī)制
2.4 本章小結(jié)
3 動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵維度
3.1 組織意會(huì)能力
3.1.1 組織意會(huì)能力的概念內(nèi)涵
3.1.2 組織意會(huì)能力的構(gòu)成要素
3.2 柔性決策能力
3.2.1 柔性決策能力的概念內(nèi)涵
3.2.2 柔性決策能力的構(gòu)成要素
3.3 戰(zhàn)略執(zhí)行能力
3.3.1 戰(zhàn)略執(zhí)行能力的概念內(nèi)涵
3.3.2 戰(zhàn)略執(zhí)行能力的構(gòu)成要素
3.4 動(dòng)態(tài)能力:三維能力的整合
3.5 本章小結(jié)
4 動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢(shì):環(huán)境不確定性的影響
4.1 動(dòng)態(tài)能力與優(yōu)勢(shì)持續(xù)
4.1.1 企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵特征
4.1.2 動(dòng)態(tài)能力創(chuàng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)邏輯
4.1.3 動(dòng)態(tài)能力子維度與持續(xù)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系
4.2 環(huán)境不確定,睦的影響作用
4.2.1 環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用
4.2.2 環(huán)境不確定性的驅(qū)動(dòng)作用
4.3 研究模型構(gòu)建與假設(shè)匯總
4.4 本章小結(jié)
5 動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢(shì):實(shí)證研究
5.1 研究方法論
5.1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
5.1.2 數(shù)據(jù)收集
5.1.3 變量測(cè)度
5.1.4 方法描述
5.2 數(shù)據(jù)分析
5.2.1 信度效度檢驗(yàn)
5.2.2 多元回歸分析
5.3 結(jié)果討論
5.3.1 動(dòng)態(tài)能力與持續(xù)優(yōu)勢(shì)
5.3.2 環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用
5.3.3 環(huán)境不確定性的驅(qū)動(dòng)作用
5.4 本章小結(jié)
6 不確定環(huán)境下動(dòng)態(tài)能力的提升途徑
6.1 動(dòng)態(tài)能力提升的可能路徑
6.1.1 高管團(tuán)隊(duì)智力資本
6.1.2 有機(jī)結(jié)構(gòu)
6.1.3 冗余資源
6.1.4 創(chuàng)新文化
6.1.5 組織學(xué)習(xí)
6.2 基于組織學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)能力提升機(jī)制
6.2.1 組織學(xué)習(xí)研究概述
6.2.2 組織學(xué)習(xí)提升動(dòng)態(tài)能力的作用機(jī)制
6.3 研究模型構(gòu)建與假設(shè)匯總
6.4 動(dòng)態(tài)能力提升途徑的實(shí)證分析
6.4.1 研究變量測(cè)度
6.4.2 信度效度檢驗(yàn)
6.4.3 多元回歸分析
6.4.4 研究結(jié)果討論
6.5 本章小結(jié)
7 研究結(jié)論與展望
7.1 本研究主要結(jié)論
7.2 研究創(chuàng)新與啟示
7.2.1 研究創(chuàng)新
7.2.2 管理啟示
7.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 訪談提綱
附錄2 調(diào)查問(wèn)卷
后記
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不確定環(huán)境下基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建研究 PDF格式下載