不確定環(huán)境下基于動態(tài)能力的企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢構(gòu)建研究

內(nèi)容概要

　　企業(yè)如何在國際化進程加快、技術(shù)進步日新月異，市場環(huán)境變幻莫測。全球競爭日益激烈的不確定環(huán)境下獲取持續(xù)優(yōu)勢?針對這一問題，《不確定環(huán)境下基于動態(tài)能力的企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢構(gòu)建研究》研究以下內(nèi)容：(1)不確定環(huán)境下，企業(yè)動態(tài)能力能否成為持續(xù)優(yōu)勢的重要來源?(2)環(huán)境不確定性在動態(tài)能力與持續(xù)優(yōu)勢關(guān)系中扮演著什么角色?(3)如果動態(tài)能力是持續(xù)優(yōu)勢的重要來源，則如何提升?通過對上述問題的研究，《不確定環(huán)境下基于動態(tài)能力的企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢構(gòu)建研究》的主要特色是：基于動態(tài)能力的研究為企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢的構(gòu)建提供了新視角；清晰界定了動態(tài)能力的內(nèi)涵與維度；澄清了環(huán)境不確定性在動態(tài)能力與企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢關(guān)系中所扮演的角色的爭論；系統(tǒng)探討與檢驗了動態(tài)能力提升的可能途徑。
　

書籍目錄

1 緒論
　1.1 研究背景
　1.1.1 現(xiàn)實背景
　1.1.2 理論背景
　1.2 研究問題
　1.3 概念界定
　1.3.1 環(huán)境不確定性
　1.3.2 企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢
　1.3.3 企業(yè)動態(tài)能力
　1.4 研究方法
　1.4.1 規(guī)范分析
　1.4.2 實證研究
　1.5 研究流程
　1.5.1 技術(shù)路線
　1.5.2 結(jié)構(gòu)安排
2 相關(guān)文獻綜述
　2.1 環(huán)境及其不確定性
　2.1.1 企業(yè)環(huán)境的內(nèi)涵及其分類
　2.1.2 環(huán)境不確定性的概念演化 　
　2.1.3 環(huán)境不確定性的研究視角
　2.1.4 環(huán)境不確定性的分析維度
　2.1.5 環(huán)境不確定性與績效關(guān)系
　2.1.6 環(huán)境不確定性研究的評論
　2.2 競爭優(yōu)勢及其持續(xù)
　2.2.1 競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵
　2.2.2 持續(xù)優(yōu)勢的定義
　2.2.3 持續(xù)優(yōu)勢的來源
　2.2.4 現(xiàn)有研究的評論
　2.3 動態(tài)能力脈絡(luò)
　2.3.1 動態(tài)能力的理論源起
　2.3.2 動態(tài)能力的內(nèi)涵特征
　2.3.3 動態(tài)能力的基本結(jié)構(gòu)
　2.3.4 動態(tài)能力的形成與作用機制
　2.4 本章小結(jié)
3 動態(tài)能力的內(nèi)涵維度
　3.1 組織意會能力
　3.1.1 組織意會能力的概念內(nèi)涵
　3.1.2 組織意會能力的構(gòu)成要素
　3.2 柔性決策能力
　3.2.1 柔性決策能力的概念內(nèi)涵
　3.2.2 柔性決策能力的構(gòu)成要素
　3.3 戰(zhàn)略執(zhí)行能力
　3.3.1 戰(zhàn)略執(zhí)行能力的概念內(nèi)涵
　3.3.2 戰(zhàn)略執(zhí)行能力的構(gòu)成要素
　3.4 動態(tài)能力：三維能力的整合
　3.5 本章小結(jié)
　4 動態(tài)能力與企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢：環(huán)境不確定性的影響
　4.1 動態(tài)能力與優(yōu)勢持續(xù)
　4.1.1 企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢的內(nèi)涵特征
　4.1.2 動態(tài)能力創(chuàng)造持續(xù)優(yōu)勢的主導(dǎo)邏輯
　4.1.3 動態(tài)能力子維度與持續(xù)優(yōu)勢的關(guān)系
　4.2 環(huán)境不確定，睦的影響作用
　4.2.1 環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用
　4.2.2 環(huán)境不確定性的驅(qū)動作用
　4.3 研究模型構(gòu)建與假設(shè)匯總
　4.4 本章小結(jié)
5 動態(tài)能力與企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢：實證研究
　5.1 研究方法論
　5.1.1 問卷設(shè)計
　5.1.2 數(shù)據(jù)收集
　5.1.3 變量測度
　5.1.4 方法描述
　5.2 數(shù)據(jù)分析
　5.2.1 信度效度檢驗
　5.2.2 多元回歸分析
　5.3 結(jié)果討論
　5.3.1 動態(tài)能力與持續(xù)優(yōu)勢
　5.3.2 環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用
　5.3.3 環(huán)境不確定性的驅(qū)動作用
　5.4 本章小結(jié)
6 不確定環(huán)境下動態(tài)能力的提升途徑
　6.1 動態(tài)能力提升的可能路徑
　6.1.1 高管團隊智力資本
　6.1.2 有機結(jié)構(gòu)
　6.1.3 冗余資源
　6.1.4 創(chuàng)新文化
　6.1.5 組織學(xué)習(xí)
　6.2 基于組織學(xué)習(xí)的動態(tài)能力提升機制
　6.2.1 組織學(xué)習(xí)研究概述
　6.2.2 組織學(xué)習(xí)提升動態(tài)能力的作用機制
　6.3 研究模型構(gòu)建與假設(shè)匯總
　6.4 動態(tài)能力提升途徑的實證分析
　6.4.1 研究變量測度
　6.4.2 信度效度檢驗
　6.4.3 多元回歸分析
　6.4.4 研究結(jié)果討論
　6.5 本章小結(jié)
7 研究結(jié)論與展望
　7.1 本研究主要結(jié)論
　7.2 研究創(chuàng)新與啟示
　7.2.1 研究創(chuàng)新
　7.2.2 管理啟示
　7.3 研究不足與展望
參考文獻
附錄1 訪談提綱
附錄2 調(diào)查問卷
后記
　　

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