戰(zhàn)略成本管理

內容概要

　　在《成為勝任的CFO》研究報告完成的基礎上，我們在財政部的大力支持下，決定利用世界銀行對“中國會計改革與發(fā)展”項目的支持，開發(fā)上述與CFO能力相關的全部17門課程教材，這是一項十分繁重和艱巨的任務。上海國家會計學院采用全球公開招標的形式招標課程開發(fā)單位，并按照研究能力、實際培訓經驗（包括MBA與EMBA的教學經驗）和低成本的標準評標，最終南開大學、中山大學、同濟大學、北京交通大學、中國人民大學、東北財經大學、西南財經大學、上海財經大學等國內知名院校中標。又經過近四年的努力，完成了CFO能力框架指引下的全部17門課程的培訓教材，這就是呈現在我們面前的這套叢書。叢書的編寫，注重以國際經濟環(huán)境為視野，以學科理論體系為基礎，以解決實務問題為導向，通過大量的案例來幫助理解理論、解決實際問題。叢書的編寫得到了各課題負責人和編寫人員的高度重視，教材內容經過試講和反復研討修改后最終定稿。

書籍目錄

第一章　戰(zhàn)略成本管理框架體系
　【專欄】　競爭、戰(zhàn)略與管理會計
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理會計
　　第二節(jié)　戰(zhàn)略成本管理的研究及發(fā)展
　　第三節(jié)　戰(zhàn)略成本管理實務框架體系
　　本章小結
　　專欄答案
　　關鍵術語和概念
第二章　傳統(tǒng)成本管理方法
　【專欄】　傳統(tǒng)成本管理方法何以被稱作“傳統(tǒng)”?
　　第一節(jié)　傳統(tǒng)管理會計的目標和基本內容
　　第二節(jié)　本一量一利分析
　　第三節(jié)　標準成本法
　　第四節(jié)　生產經營決策
　　本章小結
　　專欄答案
　　關鍵術語和概念
第三章　價值鏈會計
　【專欄】　凈利8．19億元——國美王朝的價值鏈擴張
　　第一節(jié)　約束理論
　　第二節(jié)　企業(yè)價值與價值鏈：向客戶提供產品／服務的增值過程
　　第三節(jié)　價值鏈管理的擴展：供應鏈分析
　　第四節(jié)　運用價值鏈進行創(chuàng)新性、專業(yè)化的價值優(yōu)化管理
　　本章小結
　　專欄答案
　　關鍵術語和概念
第四章　作業(yè)成本管理
　【專欄】　夏普置業(yè)公司的調查報告
　　第一節(jié)　作業(yè)成本法、作業(yè)成本管理概述
　　第二節(jié)　作業(yè)成本法在生產部門的應用　
　　第三節(jié)　作業(yè)成本法在非生產部門的應用　
　　第四節(jié)　標準作業(yè)成本系統(tǒng)
　　第五節(jié)　作業(yè)預算
　　第六節(jié)　作業(yè)基礎業(yè)績評價
　　本章小結
　　專欄答案
　　關鍵術語和概念
第五章　目標成本法
　【專欄】　新的“游戲規(guī)則”　
　　第一節(jié)　產品生命周期
　　第二節(jié)　目標成本法
　　第三節(jié)　確定產品價格及利潤率
　　第四節(jié)　目標成本法的實施
　　第五節(jié)　目標成本法的技術分析工具
　　本章小結
　　專欄答案
　　關鍵術語和概念
第六章　全面質量管理
　【專欄】　檢查一下自己具備全面質量管理意識嗎?
　　第一節(jié)　全面質量管理概述
　　第二節(jié)　質量體系與流程／體系
　　第三節(jié)　全面質量管理實施要點　
　　第四節(jié)　質量改進工具與方法
　　本章小結
　　專欄答案
　　關鍵術語和概念
第七章　全面預算管理
　【專欄】　賈府需要全面預算管理嗎?　
　　第一節(jié)　預算的概念與職能
　　第二節(jié)　全面預算的編制與會計核算
　　第三節(jié)　預算控制與差異分析
　　……
第八章　轉移定價
第九章　環(huán)境成本會計
第十章　平衡計分卡
參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。ㄈ董h(huán)境管理會計國際指南一公開草案》中的定義　　《環(huán)境管理會計國際指南一公開草案》將環(huán)境成本分為六類，分別是：（1）產品輸出包含的資源成本：指計入有形產品中的能源、材料等成本；（2）非產品輸出包含的資源成本：指已轉變成廢棄物、排放物的能源、水、原材料的成本；（3）廢棄物和排放物控制成本：指對廢棄物和排放物處理和處置成本、環(huán)境損害恢復成本、受害人補償成本及環(huán)保法規(guī)所要求支付的控制成本；（4）預防性環(huán)境管理成本；指預防性環(huán)境管理活動的成本，這些活動包括綠色采購、供應鏈環(huán)境管理、清潔生產、生產者社會責任履行等；（5）研發(fā)成本：指環(huán)境問題相關項目的研究與開發(fā)費用，如原材料潛在毒性研究費用，研發(fā)有效率能源產品的費用及可提升環(huán)保效率的設備改造費用；（6）不確定成本：指與不確定性環(huán)境問題相關的成本，包含因環(huán)境污染造成的生產力降低，潛在的環(huán)境負債等?！　∵@種成本分類體現了產品壽命周期對環(huán)境影響的思想，按資源流程的環(huán)境因果關系作為分類基礎，六類成本貫穿于全部資源流程的環(huán)境影響，其中輸出環(huán)節(jié)包含產品耗用資源成本、非產品耗用資源成本和廢棄物、排放物控制成本；輸入與生產環(huán)節(jié)則包含預防性環(huán)境管理成本、研發(fā)成本及不確定性成本。　　二、環(huán)境成本的計量　　在傳統(tǒng)的會計領域里，環(huán)境成本通常是歸集在制造費用中，并采用某種具有一定主觀隨意性的分配標準，如按直接人工、機器工時等將其分配到不同的產品或生產過程中去。由于成本的發(fā)生與費用分配標準之間缺乏明顯的因果關系，結果往往導致成本信息的不實，造成污染型產品的成本偏低，清潔型產品的成本反而偏高，從而導致企業(yè)決策失誤。此外，？些環(huán)境成本分散于企業(yè)的銷售和管理費用中，直接從當期的損益扣除，并沒有分配到產品或生產流程之上，從而使不同產品的不同的環(huán)境成本無法顯現出來，也不利于企業(yè)作出有助于改善環(huán)境業(yè)績的決策。為了正確計量環(huán)境成本，必須對分散于制造費用、銷售費用和管理費用中的環(huán)境成本進行辨別、計量，并采取科學的方法將其分配到成本對象上。這種分配方法，通常宜采用作業(yè)成本法?！　∽鳂I(yè)成本計算法的基本原理，已經在前面幾章做了詳細的闡述。需要強調的是，應用作業(yè)成本法分配環(huán)境成本時，首先要明確計算的目的，包括信息將用于哪一級的管理層，應包含哪一類的環(huán)境成本等；其次是確定環(huán)境成本以及造成這些成本的活動；最后才是選擇合適的成本動因來計算不同的產品或生產流程應承擔的環(huán)境成本，并據此進行合理的決策。　　三、環(huán)境成本管理方法的改進　　環(huán)境成本管理的改進主要有以下幾種方法：　?。ㄒ唬┉h(huán)境質量成本計算法　　高新技術生產下的全面質量管理模型，以顧客需求為核心，追求零缺陷。全球環(huán)境管理促進會采納了全面質量管理的思想，將其應用于環(huán)境管理中，試圖提供持續(xù)改進環(huán)境業(yè)績的系統(tǒng)的方法。在全面環(huán)境質量管理模型中，追求的是對環(huán)境的零損害。這種損害包括直接損害和間接損害兩種。直接損害表現為向環(huán)境排放固態(tài)、液態(tài)或氣態(tài)的排放物；間接損害則表現為浪費材料和能源導致環(huán)境的損耗。為了實現零損害目標，必須建立環(huán)境質量成本模型。該模型通過計算不同的環(huán)境成本，分析其增長與環(huán)境質量之間的關系，為推行全面質量管理提供相關信息。　　環(huán)境質量成本可分為兩大類：一類是符合性成本，即符合嚴格的環(huán)境業(yè)績標準的成本；另一類是非符合性成本，即違反這些標準的成本。其中，符合性成本又分為兩種：環(huán)境預防成本和環(huán)境監(jiān)測成本。環(huán)境預防成本是為了防止產生污染物導致環(huán)境損害而發(fā)生的成本，包括評價和選擇供應商的成本、預防污染的設備的評價和選擇成本、為減少或消除污染物而對產品或流程進行設計的成本、員工培訓成本、環(huán)境影響研究成本、環(huán)境風險評估成本、環(huán)境管理系統(tǒng)設計成本、產品的回收成本和IS014001認證的成本等。環(huán)境監(jiān)測成本是監(jiān)督企業(yè)的產品、流程或其他活動是否符合相應的環(huán)境標準要求而進行的活動的成本。這些成本包括環(huán)境審計成本、污染物測試成本、環(huán)境業(yè)績指標的設計成本、供應商環(huán)境業(yè)績的監(jiān)測成本等?！　　?/pre>








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