人力資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)

出版時(shí)間:2011-7  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:葛培華,孔冬,郭如平 等編著  頁數(shù):287  

內(nèi)容概要

《人力資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)<實(shí)訓(xùn)>指導(dǎo)書》以人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為藍(lán)圖,將應(yīng)用型高級人才培養(yǎng)目標(biāo)具體細(xì)化為專業(yè)人才能力和素質(zhì)規(guī)格要求,以人力資源管理培養(yǎng)方案為主線,構(gòu)建起專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)能力和綜合實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)相銜接,模塊式、點(diǎn)線面相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)新體系。設(shè)置人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)、招聘與測評、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理和人力資源管理綜合實(shí)驗(yàn)等六大專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模塊,每一模塊內(nèi)分別設(shè)置課程知識點(diǎn)、線的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并以跨課程、跨專業(yè)的綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)專業(yè)實(shí)踐能力的層次推進(jìn)和分層培養(yǎng)。采取模擬型實(shí)驗(yàn)教學(xué)、案例教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)法及探究型實(shí)驗(yàn)教學(xué)等多種實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法,全面培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)創(chuàng)新能力,為實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型高級專門人才的培養(yǎng)目標(biāo)提供有力支撐。

書籍目錄

第一章  人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)?zāi)K
實(shí)驗(yàn)一 訪談提綱編寫實(shí)驗(yàn)(E001)
實(shí)驗(yàn)二 職務(wù)分析問卷設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)(E002)
實(shí)驗(yàn)三 服務(wù)類崗位說明書編寫實(shí)驗(yàn)(E003)
實(shí)驗(yàn)四 培訓(xùn)專員工作說明書設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)(E004)
實(shí)驗(yàn)五 A企業(yè)人力資源規(guī)劃方案編制(F001)
第二章 人力資源招聘與測評實(shí)驗(yàn)?zāi)K
實(shí)驗(yàn)六 16PF個(gè)性測驗(yàn)(G001)
實(shí)驗(yàn)七 職業(yè)錨測驗(yàn)(G002)
實(shí)驗(yàn)八 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃測驗(yàn)(G003)
實(shí)驗(yàn)九 職業(yè)興趣測驗(yàn)(G004)
實(shí)驗(yàn)十 能力測驗(yàn)(G005)
實(shí)驗(yàn)十一 評價(jià)中心演練(G006)
實(shí)驗(yàn)十二 案例中心演練(G007)
實(shí)驗(yàn)十三 人力資源測評教學(xué)軟件學(xué)習(xí)(G008)
實(shí)驗(yàn)十四 時(shí)間知覺測驗(yàn)(G009)
實(shí)驗(yàn)十五 空間知覺測驗(yàn)(G010)
實(shí)驗(yàn)十六 模擬招聘與錄用(G011)
第三章人力 資源培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)驗(yàn)?zāi)K
實(shí)驗(yàn)十七 SCL-90癥狀自評量表測試(H001)
實(shí)驗(yàn)十八 認(rèn)知方式測試(H002)
實(shí)驗(yàn)十九 “不要激怒我”溝通游戲(H003)
實(shí)驗(yàn)二十 管理游戲——通天塔(1001)
實(shí)驗(yàn)二十一 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂(1002)
實(shí)驗(yàn)二十二 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)(1003)
實(shí)驗(yàn)二十三 企業(yè)培訓(xùn)效果評估(1004)
實(shí)驗(yàn)二十四 企業(yè)員工培訓(xùn)綜合實(shí)驗(yàn)(1005)
第四章 績效與薪酬管理實(shí)驗(yàn)?zāi)K
實(shí)驗(yàn)二十五 工作日寫實(shí)實(shí)驗(yàn)(J001)
實(shí)驗(yàn)二十六 時(shí)間分析實(shí)驗(yàn)(J002)
實(shí)驗(yàn)二十七 勞動(dòng)強(qiáng)度計(jì)測實(shí)驗(yàn)(Jr003)
實(shí)驗(yàn)二十八 工作疲勞測定實(shí)驗(yàn)(Jt004)
實(shí)驗(yàn)二十九 粉塵計(jì)測實(shí)驗(yàn)(J005)
實(shí)驗(yàn)三十 關(guān)鍵績效法的記錄及其運(yùn)用(K001)
實(shí)驗(yàn)三十一 T公司績效管理方案的重新設(shè)計(jì)(K002)
實(shí)驗(yàn)三十二 薪酬調(diào)查(IJ001)
實(shí)驗(yàn)三十三 薪酬管理方案設(shè)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)(L002)
第五章 勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)驗(yàn)?zāi)K
實(shí)驗(yàn)三十四 勞動(dòng)合同起草實(shí)驗(yàn)(M001)
實(shí)驗(yàn)三十五 勞動(dòng)合同管理實(shí)驗(yàn)(M002)
實(shí)驗(yàn)三十六 勞動(dòng)關(guān)系診斷(M003)
實(shí)驗(yàn)三十七 勞動(dòng)爭議訴訟模擬實(shí)驗(yàn)(M004)
實(shí)驗(yàn)三十八 勞動(dòng)爭議案例分析實(shí)驗(yàn)(M005)
第六章 人力資源管理綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)K
實(shí)驗(yàn)三十九 系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)驗(yàn)(N001)
實(shí)驗(yàn)四十 機(jī)構(gòu)管理實(shí)驗(yàn)(N002)
實(shí)驗(yàn)四十一 崗位管理實(shí)驗(yàn)(N003)
實(shí)驗(yàn)四十二 組織管理實(shí)驗(yàn)(N004)
實(shí)驗(yàn)四十三 工作流管理實(shí)驗(yàn)(N005)
實(shí)驗(yàn)四十四 信息錄入及編輯查看實(shí)驗(yàn)(N006)
實(shí)驗(yàn)四十五 信息查詢和統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)(N007)
實(shí)驗(yàn)四十六 登記表和花名冊實(shí)驗(yàn)(N008)
實(shí)驗(yàn)四十七 人員變動(dòng)實(shí)驗(yàn)(N009)
實(shí)驗(yàn)四十八 統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)驗(yàn)(N010)
實(shí)驗(yàn)四十九 領(lǐng)導(dǎo)查詢實(shí)驗(yàn)(N011)
實(shí)驗(yàn)五十 用戶權(quán)限管理實(shí)驗(yàn)(N012)
實(shí)驗(yàn)五十一 指標(biāo)代碼維護(hù)實(shí)驗(yàn)(N013)
實(shí)驗(yàn)五十二 數(shù)據(jù)庫維護(hù)實(shí)驗(yàn)(N014)
實(shí)驗(yàn)五十三 工具箱實(shí)驗(yàn)(N015)
實(shí)驗(yàn)五十四 附加工具實(shí)驗(yàn)(N016)
實(shí)驗(yàn)五十五 招聘管理實(shí)驗(yàn)(N017)
實(shí)驗(yàn)五十六 勞動(dòng)合同管理實(shí)驗(yàn)(N018)
實(shí)驗(yàn)五十七 企業(yè)薪資管理實(shí)驗(yàn)(N019)
實(shí)驗(yàn)五十八 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)(N020)
實(shí)驗(yàn)五十九 教育培訓(xùn)管理實(shí)驗(yàn)(N021)
實(shí)驗(yàn)六十 績效考核管理實(shí)驗(yàn)(N022)
實(shí)驗(yàn)六十一 考勤業(yè)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)(N023)
實(shí)驗(yàn)六十二 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)(0001)
實(shí)驗(yàn)六十三 團(tuán)隊(duì)“破冰”(P001)
實(shí)驗(yàn)六十四 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維訓(xùn)練(P002)
實(shí)驗(yàn)六十五 團(tuán)隊(duì)意識訓(xùn)練的組織與實(shí)施(P003)
實(shí)驗(yàn)六十六 團(tuán)隊(duì)溝通能力的訓(xùn)練(P004)
實(shí)驗(yàn)六十七 團(tuán)隊(duì)信任意識的培養(yǎng)和訓(xùn)練(P005)
實(shí)驗(yàn)六十八 團(tuán)隊(duì)管理綜合能力訓(xùn)練(P006)
第七章 實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅰ 《工作分析》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅱ 《招聘與甄選》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅲ 《職業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅳ 《社會(huì)心理學(xué)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅴ 《崗位勞動(dòng)評價(jià)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅵ 《績效管理》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅶ 《薪酬管理》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅷ 《勞動(dòng)關(guān)系學(xué)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅸ 《人力資源管理信息系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅹ 《團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練組織與培訓(xùn)實(shí)踐》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱
Ⅺ 《社會(huì)調(diào)研實(shí)訓(xùn)》教學(xué)大綱
Ⅻ 《學(xué)年論文實(shí)訓(xùn)》教學(xué)大綱
ⅩⅢ 人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)大綱
ⅩⅣ 人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))教學(xué)大綱
附錄
附錄一 人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案
附錄二 人力資源管理專業(yè)教學(xué)與能力培養(yǎng)
(一) 人力資源管理專業(yè)人才能力和素質(zhì)分解表
(二) 人力資源管理專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)框架圖
(三) 課程與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目對照表
參考書目

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   很適合企業(yè)人力資源管理工作者閱讀
  •   本書按照人力資源管理六大模塊,分別設(shè)置實(shí)驗(yàn)課程。每個(gè)實(shí)驗(yàn)課里都包括實(shí)驗(yàn)名稱和性質(zhì)、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)的軟硬件要求、實(shí)施準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)材料和原始數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)要求和注意事項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)步驟和內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和總結(jié)、實(shí)驗(yàn)成績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。一書在手,照做就行,大大方便了教師的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
    看出作者所在學(xué)校實(shí)驗(yàn)中心在這方面已經(jīng)積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn),也投入了相應(yīng)的人財(cái)物力,有些硬件設(shè)備不是所有學(xué)校都具備的。羨慕啊
 

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