零售店財(cái)務(wù)管理從入門到精通

前言

　　前  言　　零售是商品流通的最終環(huán)節(jié)。以個(gè)人消費(fèi)者或最終消費(fèi)者為對(duì)象進(jìn)行商品銷售或服務(wù)的零售店，是現(xiàn)代商業(yè)最普遍的標(biāo)準(zhǔn)形式。隨著中國(guó)零售業(yè)的全面開(kāi)放，中國(guó)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。世界級(jí)的零售巨子沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等，已經(jīng)順利完成了它們進(jìn)入中國(guó)第一階段的“攻城”戰(zhàn)役，并開(kāi)始大踏步地實(shí)施它們第二階段的“擴(kuò)張”戰(zhàn)役。零售商家面臨的是更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，零售商店的經(jīng)營(yíng)，特別是財(cái)務(wù)管理方式與方法就變得空前重要?！　∫蚜闶鄣曦?cái)務(wù)管理做到位，可不是一件容易的事。對(duì)中國(guó)零售企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏是最主要的瓶頸。本書針對(duì)此點(diǎn)，不僅介紹了零售店日常財(cái)務(wù)管理的流程，而且還對(duì)零售店的各個(gè)不同方面做了詳盡說(shuō)明。本書還涉及了納稅管理、三大報(bào)表和財(cái)務(wù)評(píng)析的論述。這些對(duì)零售店財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化、效率化，無(wú)疑提供了非常有益的幫助?！　”緯Z(yǔ)言淺顯易懂，案例豐富實(shí)用，使閱讀、學(xué)習(xí)更為輕松，可以有效幫助讀者快速學(xué)習(xí)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理的技能！　　另外，本書以《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為基礎(chǔ)進(jìn)行編寫，旨在全面闡述零售店財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn)，以幫助零售店會(huì)計(jì)人員和管理人員掌握財(cái)務(wù)管理的基本技巧和操作技能，使零售店財(cái)務(wù)管理變得簡(jiǎn)單易行，即學(xué)即用?！　∮捎跁r(shí)間倉(cāng)促，加上編者水平有限，書中難免會(huì)有錯(cuò)誤，敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正，并希望專業(yè)人士多提寶貴意見(jiàn)，在此表示感謝。

內(nèi)容概要

零售店的財(cái)務(wù)管理總是被人忽略，
“麻雀雖小五臟俱全”，零售店雖然屬于小企業(yè)性質(zhì)，但其在日常經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)管理起著相當(dāng)大的作用。規(guī)范的財(cái)務(wù)管理可幫助零售店更加穩(wěn)定快速地發(fā)展，也可以創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
本書是零售店進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的使用手冊(cè)。它覆蓋了零售店財(cái)務(wù)管理的方方面面，讓讀者在閱讀時(shí)，有身臨其境的感覺(jué)。本書傳授讀者的不僅是知識(shí)，更是一種管理手段。

作者簡(jiǎn)介

　　劉紅佳，女，32歲，某知名大學(xué)財(cái)稅本科畢業(yè)，中級(jí)會(huì)計(jì)師，某百貨商場(chǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)。在從事財(cái)務(wù)工作的數(shù)十年中，一直馳騁于零售業(yè)財(cái)務(wù)崗位，精通多種類型的零售企業(yè)賬務(wù)處理，并善于把實(shí)踐轉(zhuǎn)化為理論，故編寫了此書獻(xiàn)給廣大讀者，望對(duì)零售業(yè)財(cái)務(wù)崗位有興趣的讀者能從其中學(xué)到真本領(lǐng)。

書籍目錄

第1章　發(fā)展大提速
　——展望飛速發(fā)展的零售行業(yè)
　1．1　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下零售業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
　1．2　淺談零售服務(wù)的特點(diǎn)
　1．3　會(huì)計(jì)角度下的零售店
　1．4　零售店財(cái)務(wù)管理基本概述
　1．5　零售店組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與組成
第2章　入門先打好基礎(chǔ)
　——零售店財(cái)務(wù)管理必知的相關(guān)知識(shí)
　2．1　零售店申辦開(kāi)業(yè)
　2．2　零售行業(yè)——《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》簡(jiǎn)介
　2．3　會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
　2．4　財(cái)務(wù)管理制度包括哪些方面
　2．5　與零售店會(huì)計(jì)核算有何“與眾不同”
　2．6　零售店會(huì)計(jì)憑證與賬簿
第3章　穩(wěn)扎穩(wěn)打，先做好第一步
　——零售店的資金管理
　3．1　零售店資金的來(lái)源
　3．2　零售店現(xiàn)金的管理
　3．3　零售店如何處理現(xiàn)金收款業(yè)務(wù)和銀行存款業(yè)務(wù)
　3．4　零售店收銀如何管理
　3．5　零售店常見(jiàn)現(xiàn)金錯(cuò)誤和舞弊
　3．6假鈔的鑒別
第4章　銷售的后勤保障
　——零售店采購(gòu)管理
第5章　利潤(rùn)得來(lái)的實(shí)質(zhì)保障
　——零售店銷貨管理
第6章　后勤保障一定要理清
　——零售店庫(kù)存管理
第7章　瑣屑雜事不可略
　——零售店的日常經(jīng)營(yíng)管理
第8章　是權(quán)利也是義務(wù)
　——零售店納稅管理
第9章　財(cái)務(wù)管理成果匯總
　——零售店會(huì)計(jì)報(bào)告管理
第10章　穩(wěn)扎穩(wěn)打滿分過(guò)
　——零售店財(cái)務(wù)評(píng)析
附錄
參考書目

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　情緒不能立即降服于理智, 但情緒總是能夠立即降服于行動(dòng)?！　?mdash;—美國(guó)“心理學(xué)之父” 威廉·詹姆士　　保持快樂(lè)，對(duì)每個(gè)人都是極為重要的一件事?！　?mdash;—快樂(lè)大師、哈佛大學(xué)心理學(xué)教授  丹尼爾·吉爾伯特　　幸福感是衡量人生的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是所有目標(biāo)的最終目標(biāo)。　　——哈佛大學(xué)“最受歡迎的人生導(dǎo)師” 泰勒·本－沙哈爾

編輯推薦

　　簡(jiǎn)單、通俗、易懂，權(quán)威、實(shí)用、具體，讓你無(wú)障礙入門，帶你暢游零售店財(cái)務(wù)管理的天堂！

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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