成本會(huì)計(jì)核算禁忌100例

內(nèi)容概要

　　企業(yè)的成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。而成本核算是賬務(wù)處理中一塊很重要的內(nèi)容。企業(yè)在一定期間內(nèi)費(fèi)用發(fā)生了多少？所銷售產(chǎn)品的成本是多少？公司在正常運(yùn)營中所發(fā)生的人工成本是多少？……這些都需要用成本會(huì)計(jì)去核算去分析。而企業(yè)成本核算過程中，總會(huì)發(fā)生各種各樣的錯(cuò)誤。發(fā)生錯(cuò)誤在所難免，關(guān)鍵是錯(cuò)誤發(fā)生之后，要能找到出錯(cuò)的根源，避免下次再犯同樣的錯(cuò)。
　本書針對成本會(huì)計(jì)在日常賬務(wù)處理中容易出錯(cuò)點(diǎn)，用實(shí)例進(jìn)行剖析，找出出錯(cuò)所在及出錯(cuò)原因，并詳細(xì)講解了避免出錯(cuò)的理論依據(jù)與操作規(guī)則，力圖使財(cái)務(wù)人員對成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的禁忌問題引起關(guān)注。

作者簡介

　　任立森，中國注冊會(huì)計(jì)師，注冊稅務(wù)師，注冊資產(chǎn)評估師，商品購銷經(jīng)濟(jì)師。
　　從事財(cái)務(wù)管理工作20年。對財(cái)務(wù)培訓(xùn)、清產(chǎn)核資、審計(jì)、資產(chǎn)評估、稅收籌劃、財(cái)務(wù)管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、工廠廠長、企業(yè)財(cái)務(wù)顧問等。

書籍目錄

第1篇 成本核算會(huì)計(jì)基礎(chǔ)禁忌
　第1章 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)、成本會(huì)計(jì)核算程序禁忌
　　禁忌1 不能正確理解成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)、成本會(huì)計(jì)的對象、成本會(huì)計(jì)核算程序
　第2章 成本分析職能、要求和成本分析方法禁忌
　　禁忌2 對成本分析內(nèi)容、原則、任務(wù)和步驟不能正確理解
　　禁忌3 不能正確理解成本控制基礎(chǔ)工作
　　禁忌4 不能正確使用成本分析方法
　第3章 成本會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度規(guī)定禁忌
　　禁忌5 成本會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本會(huì)計(jì)人員的配備不合理
　　禁忌6 沒有進(jìn)行成本歸口管理、成本的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)不清晰
第2篇 成本會(huì)計(jì)確認(rèn)禁忌
　第4章 確認(rèn)成本費(fèi)用的一般原則禁忌
　　禁忌7 受益原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則沒有得到重視
　　禁忌8 對謹(jǐn)慎性原則使用不正確
　第5章 “生產(chǎn)成本”核算內(nèi)容禁忌
　　禁忌9 沒有理解“生產(chǎn)成本”的概念
　　禁忌10 不能對生產(chǎn)成本進(jìn)行正確分類
　　禁忌11 不能分清資本性支出與成本費(fèi)用的界限
　　禁忌12 不能分清福利性支出與成本費(fèi)用的界限
　　禁忌13 不能分清產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限
　　禁忌14 不能分清各個(gè)月份的費(fèi)用界限
　　禁忌15 不能分清各種產(chǎn)品成本的界限
　　禁忌16 不能分清完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限
　　禁忌17 不知道生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法
　第6章 生產(chǎn)費(fèi)用的分類禁忌
　　禁忌18 錯(cuò)誤理解“要素費(fèi)用”與“成本項(xiàng)目”
　　禁忌19 錯(cuò)誤理解“直接成本與間接成本”
第3篇 資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)與攤銷禁忌
　第7章 資產(chǎn)入賬、計(jì)價(jià)與價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)禁忌
　　禁忌20 不能正確選擇流動(dòng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法
　　禁忌21 流動(dòng)資產(chǎn)期末計(jì)量屬性選用不合理
　　禁忌22 固定資產(chǎn)入賬價(jià)值不合理
　　禁忌23 固定資產(chǎn)折舊方法選擇錯(cuò)誤
　　禁忌24 固定資產(chǎn)折舊范圍和折舊年限不符合準(zhǔn)則要求
　　禁忌25 獲取無形資產(chǎn)的渠道不同，其入賬價(jià)值沒有分別確定
　第8章 現(xiàn)代成本核算方法禁忌
　　禁忌26 變動(dòng)成本法的作用沒有得到發(fā)揮
　　禁忌27 對現(xiàn)代企業(yè)存貨管理中存在的問題重視不足
　　禁忌28 沒有認(rèn)識到存貨管理的基本決策問題
　　禁忌29 沒有重視內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用
第4篇 費(fèi)用的歸集和分配禁忌
　第9章 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配禁忌
　　禁忌30 不能正確選擇材料費(fèi)用分配方法
　　禁忌31 包裝物的現(xiàn)行核算存在錯(cuò)誤
　　禁忌32 燃料和動(dòng)力費(fèi)核算科目設(shè)置不正確
　　禁忌33 計(jì)時(shí)工資的具體形式的選用出現(xiàn)偏差
　　禁忌34 不能嚴(yán)格劃分工資和福利費(fèi)范圍
　第10章 輔助生產(chǎn)部門發(fā)生費(fèi)用的歸集與分配禁忌
　　禁忌35 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集、分配不正確
　　禁忌36 使用“直接分配法”出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤
　　禁忌37 一次交互分配法的步驟不正確
　　禁忌38 “計(jì)劃成本分配法”的核心問題是“成本差異”的計(jì)算不正確
　第11章 制造費(fèi)用歸集的核算與制造費(fèi)用分配的核算禁忌
　　禁忌39 制造費(fèi)用的主要賬務(wù)處理錯(cuò)誤
　　禁忌40 不能正確確定制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)與分配方法
　　禁忌41 年度計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用不能正確結(jié)轉(zhuǎn)
　第12章 廢品損失的核算與停工損失的核算禁忌
　　禁忌42 不能正確進(jìn)行廢品損失的計(jì)算
　　禁忌43 不可修復(fù)廢品損失的核算與可修復(fù)廢品損失的核算不正確
　第13章 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法禁忌
　　禁忌44 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配沒有得到重視
　　禁忌45 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法使用不正確
　　禁忌46 按約當(dāng)產(chǎn)量法的比例分配產(chǎn)品費(fèi)用使用不當(dāng)
第5篇 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法禁忌
　第14章 品種法應(yīng)用禁忌
　　禁忌47 忽視生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求而選用品種法
　　禁忌48 采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，實(shí)施步驟不正確
　　禁忌49 不能夠按照品種法要求，分配各種要素費(fèi)用
　　禁忌50 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用、基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用錯(cuò)誤
　　禁忌51 計(jì)算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本錯(cuò)誤，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)成本，計(jì)算產(chǎn)品成本錯(cuò)誤
　第15章 分批法的成本計(jì)算禁忌
　　禁忌52 分批法的計(jì)算程序錯(cuò)誤
　　禁忌53 產(chǎn)品成本計(jì)算的程序不當(dāng)
　　禁忌54 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配不正確
　　禁忌55 簡化分批法的應(yīng)用不正確
　　禁忌56 沒有進(jìn)行簡化分批法與一般分批法的對比分析
　第16章 分步法的特點(diǎn)和適用范圍禁忌
　　禁忌57 沒有重視分步法的適用范圍
　　禁忌58 不能分清“廣義在產(chǎn)品”與“狹義在產(chǎn)品”的概念的區(qū)別
　　禁忌59 沒有正確理解分步法成本計(jì)算對象是各個(gè)加工步驟的各種或各類產(chǎn)品
　　禁忌60 不能正確理解逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不同點(diǎn)
　　禁忌61 錯(cuò)誤使用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法
　　禁忌62 錯(cuò)誤使用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法
　　禁忌63 半成品成本不真實(shí)
　　禁忌64 采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，沒有進(jìn)行“成本還原”
　　禁忌65 對平行結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍理解不正確
第6篇 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法禁忌
　第17章 產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法禁忌
　　禁忌66 缺乏對分類法的特點(diǎn)和適用范圍的整體理解
　　禁忌67 分類法中采用系數(shù)法，系數(shù)確定后，任意變更系數(shù)
第7篇 成本報(bào)表的編制禁忌
　第18章 成本報(bào)表的作用和種類禁忌
　　禁忌68 對成本報(bào)表編制依據(jù)、要求、內(nèi)容等不理解
　　禁忌69 不了解工業(yè)企業(yè)成本報(bào)表編制、分類和分析的方法
　　禁忌70 主要產(chǎn)品單位成本表的分析不正確
　　禁忌71 對主要產(chǎn)品單位成本表缺少清楚的認(rèn)識
　第19章 產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析禁忌
　　禁忌72 成本分析方法沒有得到熟練掌握
　　禁忌73 不能正確運(yùn)用“指標(biāo)對比分析法”
　　禁忌74 沒有掌握比率分析法
　　禁忌75 不熟悉因素分析法的具體內(nèi)容
　　禁忌76 不能正確運(yùn)用因素分析法
　　禁忌77 忽視對主要產(chǎn)品單位成本的分析
　第20章 可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本分析禁忌
　　禁忌78 缺乏對全部產(chǎn)品成本分析
　　禁忌79 對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況形成影響的各因素變動(dòng)的分析過于片面性
　　禁忌80 計(jì)劃完成程度相對指標(biāo)的計(jì)算不正確
　　禁忌81 可比產(chǎn)品成本降低額與計(jì)劃降低額的差異沒有得到分析
第8篇 現(xiàn)代成本核算方法禁忌
　第21章 聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本計(jì)算禁忌
　　禁忌82 缺乏對聯(lián)產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算的必要理解
　第22章 運(yùn)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)思想進(jìn)行成本分析的禁忌
　　禁忌83 成本性態(tài)分析沒有得到充分認(rèn)識
　　禁忌84 對混合成本、混合成本分解方法不理解
　第23章 本量利分析應(yīng)用禁忌
　　禁忌85 不清楚本量利分析的具體應(yīng)用
　　禁忌86 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率和安全邊際的計(jì)算方法不正確
　　禁忌87 單品種本量利分析使用片面性
　　禁忌88 多品種條件下的保本點(diǎn)計(jì)算不正確
　第24章 質(zhì)量成本、責(zé)任成本管理禁忌
　　禁忌89 錯(cuò)誤理解質(zhì)量成本分析法
　　禁忌90 沒有遵循責(zé)任成本管理的基本操作規(guī)程
　　禁忌91 沒有進(jìn)行功能成本法分析
第9篇 成本計(jì)劃與控制禁忌
　第25章 定額成本與計(jì)劃成本禁忌
　　禁忌92 不能區(qū)分定額成本與計(jì)劃成本
　　禁忌93 材料成本差異的會(huì)計(jì)處理不正確
　　禁忌94 不能規(guī)范運(yùn)用定額成本控制制度
　第26章 目標(biāo)成本控制禁忌
　　禁忌95 不了解目標(biāo)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別
　　禁忌96 沒有將目標(biāo)成本管理作為成本控制的一個(gè)主要方法
　第27章 標(biāo)準(zhǔn)成本制度禁忌
　　禁忌97 對標(biāo)準(zhǔn)成本的意義與分類不了解
　　禁忌98 標(biāo)準(zhǔn)成本制定不正確
　　禁忌99 標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理方式不正確
　　禁忌100 不能規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理
參考書目

章節(jié)摘錄

　　禁忌4 不能正確使用成本分析方法　　在進(jìn)行成本分析中，可供選擇的技術(shù)方法（也稱數(shù)量分析方法）很多，企業(yè)應(yīng)根據(jù)分析的目的、分析對象的特點(diǎn)、掌握的資料等情況確定應(yīng)采用哪種方法進(jìn)行成本分析。在實(shí)際工作中，通常采用的技術(shù)分析方法有對比分析法、因素分析法和相關(guān)分析法三種。要能夠正確使用成本分析方法，就需要充分掌握各種技術(shù)分析方法的具體內(nèi)容。　　成本分析方法有以下幾種?！　?.對比分析法　　對比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對比，來揭示差異、分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。在對比分析中，可采取實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對比、本期實(shí)際與上期（或上年同期，歷史最好水平）實(shí)際指標(biāo)對比、本期實(shí)際指標(biāo)與國內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對比等形式?！　”容^分析法按比較內(nèi)容（比什么）分為：比較會(huì)計(jì)要素的總量、比較結(jié)構(gòu)百分比、比較財(cái)務(wù)比率?！　?.因素分析法　　因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，通過測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是將構(gòu)成成本的各種因素進(jìn)行分解，測定各個(gè)因素變動(dòng)對成本計(jì)劃完成情況的影響程度，并據(jù)此對企業(yè)的成本計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)，提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施?！　〔捎靡蛩胤治龇ǖ某绦虬ㄒ韵聨醉?xiàng)。　?。?）將擬分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干個(gè)因素的乘積?！　≡诜纸鈺r(shí)應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的組成因素應(yīng)能夠反映形成該項(xiàng)指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因，否則計(jì)算的結(jié)果就不準(zhǔn)確。如材料費(fèi)用指標(biāo)可分解為產(chǎn)品產(chǎn)量、單位消耗量與單價(jià)的乘積。但它不能分解為生產(chǎn)該產(chǎn)品的天數(shù)、每天用料量與產(chǎn)品產(chǎn)量的乘積。因?yàn)檫@種構(gòu)成方式不能全面反映產(chǎn)品材料費(fèi)用的構(gòu)成情況?！　。?）計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)（如計(jì)劃數(shù)，上期數(shù)等），從而形成兩個(gè)指標(biāo)體系。這兩個(gè)指標(biāo)的差額，即實(shí)際指標(biāo)減基期指標(biāo)的差額，就是所要分析的對象。各因素變動(dòng)對所要分析的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況影響合計(jì)數(shù)，應(yīng)與該分析對象相等?！　。?）確定各因素的替代順序。　　在確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因素的組成時(shí)，其先后順序就是分析時(shí)的替代順序。在確定替代順序時(shí)，應(yīng)從各個(gè)因素相互依存的關(guān)系出發(fā)，使分析的結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。替代的順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)；先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)；先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)?！　。?）計(jì)算替代指標(biāo)?！　∑浞椒ㄊ且曰跀?shù)為基礎(chǔ)，用實(shí)際指標(biāo)體系中的各個(gè)因素，逐步順序地替換。每次用實(shí)際數(shù)替換基數(shù)指標(biāo)中的一個(gè)因素，就可以計(jì)算出一個(gè)指標(biāo)。每次替換后，實(shí)際數(shù)保留下來，有幾個(gè)因素就替換幾次，這樣就可以得出幾個(gè)指標(biāo)。在替換時(shí)要注意替換順序，應(yīng)采取連環(huán)的方式，不能間斷，否則，計(jì)算出來的各因素的影響程度之和，就不能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差異額（即分析對象）相等?！　。?）計(jì)算各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度?！　∑浞椒ㄊ菍⒚看翁娲玫降慕Y(jié)果與這一因素替代前的結(jié)果進(jìn)行比較，其差額就是這一因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。　?。?）將各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額（即分析對象）相等?！　?.相關(guān)分析法　　相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的一種方法。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存關(guān)系，在這些指標(biāo)體系中，一個(gè)指標(biāo)發(fā)生了變化，受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化。如將利潤指標(biāo)與產(chǎn)品銷售成本相比較，計(jì)算出成本利潤率指標(biāo)，可以分析企業(yè)成本收益水平的高低。再如，產(chǎn)品產(chǎn)量的變化，會(huì)引起成本隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，利用相關(guān)分析法找出相關(guān)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，從而為企業(yè)成本管理服務(wù)?！　?.差額計(jì)算法　　差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對成本的影響程度?！　?.比率法　　比率法是指用兩個(gè)以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。　?。?）相關(guān)比率法?！　∮捎陧?xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系、相互依存又相互影響的，因而可以將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考查經(jīng)營成果的好壞。例如，產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，但它們的關(guān)系又是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，就很能說明問題?！　。?）構(gòu)成比率法。　　通過構(gòu)成比率，可以考查成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占　　……

編輯推薦

　　給出錯(cuò)誤實(shí)例，總結(jié)出錯(cuò)原因；分析實(shí)例錯(cuò)誤類型，掌握成本核算禁忌；熟悉理論依據(jù)與操作規(guī)則，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能?！　『侠硐冗M(jìn)的成本核算思想+科學(xué)成熟的成本控制理念+全而實(shí)用的成本核算禁忌實(shí)例=企業(yè)成功成本控制的基石，一本降低成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)獲得高回報(bào)的實(shí)操指南書。

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