外部網(wǎng)絡(luò)、吸收能力與企業(yè)績效研究

出版時間:2011-6  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:湛正群  頁數(shù):176  

內(nèi)容概要

  《外部網(wǎng)絡(luò)、吸收能力與企業(yè)績效研究》還發(fā)現(xiàn)外部網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)績效的影響會因企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)而有所不同,主要表現(xiàn)如下:(1)在企業(yè)規(guī)模對企業(yè)績效的影響方面,
國有企業(yè)與非國有企業(yè)均顯著,制造業(yè)比服務(wù)業(yè)顯著,不同規(guī)模的企業(yè)間則沒有顯著差異。(2)在結(jié)構(gòu)洞對企業(yè)績效的影響方面,服務(wù)業(yè)有顯著積極影響,而在制造業(yè)這種影響不顯著;在非國有企業(yè)有顯著積極影響,而在國有企業(yè)則影響不顯著;在大規(guī)模企業(yè)有顯著積極影響,
中小規(guī)模企業(yè)則影響不顯著。
(3)在異質(zhì)性對企業(yè)績效的影響方面,制造業(yè)比服務(wù)業(yè)顯著,非國有企業(yè)比國有企業(yè)顯著,對不同規(guī)模的樣本均有顯著的影響。(4)在提名網(wǎng)絡(luò)成員親密性對企業(yè)績效的影響方面,在國有企業(yè)、服務(wù)業(yè)子樣本有顯著積極影響,而非國有企業(yè)、制造業(yè)則不顯著;在不同企業(yè)規(guī)模企業(yè)之間影響均不顯著。
  《外部網(wǎng)絡(luò)、吸收能力與企業(yè)績效研究》共分六章:第1章介紹本書的研究背景、研究的問題以及研究視角與方法;第2章闡述了本書的理論的基礎(chǔ);第3章基于理論分析的基礎(chǔ)上提出本書的概念模型與假設(shè);第4章介紹了本書的研究方法和定量分析的樣本描述性統(tǒng)計分析結(jié)果;在此基礎(chǔ)上,第5章運用結(jié)構(gòu)方程模型對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,并對理論假設(shè)進(jìn)行檢驗;第6章介紹本書的主要結(jié)論,并進(jìn)一步討論了本書的研究貢獻(xiàn)與對管理實務(wù)的借鑒意義,以及存在的不足和值得進(jìn)一步深入研究之處。

作者簡介

  湛正群,l975年生,管理學(xué)博士,華南理工大學(xué)講師,主要研究領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理與制度理論。

書籍目錄

第1章 緒論
 1.1 研究背景與問題
 1.2 研究視角與方法
 1.3 本書創(chuàng)新之處
 1.4 研究步驟與過程
第2章相關(guān)理論綜述
 2.1 企業(yè)的知識基礎(chǔ)觀
 2.2 知識吸收能力
 2.3 社會網(wǎng)絡(luò)理論
 2.4 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究進(jìn)展
 2.5 本章小結(jié)
第3章 研究模型與假設(shè)
 3.1 本研究的概念模型
 3.2 外部網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)績效
 3.3 外部網(wǎng)絡(luò)與吸收潛力和應(yīng)用能力
 3.4 吸收潛力、應(yīng)用能力與企業(yè)績效
第4章研究設(shè)計
 4.1 變量
 4.2 變量操作性定義
 4.3 數(shù)據(jù)收集與樣本描述性統(tǒng)計
第5章 實證分析
 5.1 因子分析
 5.2 路徑分析
 5.3 跨樣本比較
第6章研究結(jié)論
 6.1 研究結(jié)論
 6.2 對管理實務(wù)上的建議
 6.3 存在的不足與可供進(jìn)一步研究之處
 參考文獻(xiàn)
附錄1 修正模型結(jié)構(gòu)圖(m1)
附錄2 修正模型結(jié)構(gòu)圖(m2)
附錄3 修正模型結(jié)構(gòu)圖(m3)
附錄4 調(diào)查問卷
后記
  

章節(jié)摘錄

  通過建立組織間的連接是獲取企業(yè)所需要知識的必要來源,但l這也使得企業(yè)面臨如何選擇與建立這樣的連接的難題,面臨獲得潛l在伙伴有關(guān)能力、需求以及可靠性等方面的信息的挑戰(zhàn);不對稱信息將會造成投機行為的危險(Gulati,1998,1999a;Gulati&Gar-giulo,1999)。企業(yè)間頻繁的接觸有助于增進(jìn)相互的了解和信任,提高合作的可靠性?! 】茽柭J(rèn)為緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)和個人關(guān)系造成了穩(wěn)固的個人和集體行為(Coleman,1988,1990)。因為在一個封閉的聯(lián)系密集的網(wǎng)絡(luò)中,與某個人相聯(lián)系的所有參與者兩兩之間都相互了解并相互作用,他們比開放的網(wǎng)絡(luò)更易于傳遞和強化交換的準(zhǔn)則,更易于管理其行為和加強成員的遵從,成員間擁有共同的準(zhǔn)則可以降低交換的不確定性。封閉網(wǎng)絡(luò)同樣可增進(jìn)義務(wù)或互惠關(guān)系的增值,這些義務(wù)或互惠關(guān)系可被當(dāng)作是一種必需品,因而需要進(jìn)行相互交換和補充,從而來支撐該網(wǎng)絡(luò)并增加了其潛在資本的價值(Coleman,1988)。由此而產(chǎn)生的一個結(jié)果是,由一個封閉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)所造成的具有高度內(nèi)聚力的社會能降低交換的風(fēng)險,增進(jìn)處于這一結(jié)構(gòu)中的參與者獲得其他參與者的協(xié)作和資源的可能性。與強調(diào)從非冗余信息和更大的利用結(jié)構(gòu)洞所帶來的獲利空間相比,對于高嵌入性的企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)封閉性具有非常重要的影響,因為某些信息例如團(tuán)隊準(zhǔn)則和規(guī)則是如此豐富,有助于阻止投機行為,從而增進(jìn)合作。由此,封閉網(wǎng)絡(luò)通過成員間非常豐富的聯(lián)系以及阻止結(jié)構(gòu)洞的形成而創(chuàng)造了價值?! 「爬▉碚f,從發(fā)現(xiàn)機會的角度,高的嵌人性(強關(guān)系)對企業(yè)有三個重要的影響機制:首先,高度嵌入的企業(yè)能從其伙伴以及伙伴的伙伴處獲得有關(guān)合作的機會的信息(Gulati,1995)。打算尋找新項目的合作伙伴的企業(yè)可能會和其現(xiàn)有的伙伴討論其需求,這些伙伴可以將這些信息傳遞給他們自己現(xiàn)有的伙伴?!  ?/pre>

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