制度創(chuàng)新與企業(yè)成長研究

內(nèi)容概要

　　人類社會(huì)進(jìn)入20世紀(jì)末，特別是進(jìn)入2l世紀(jì)以來，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，一是以知識經(jīng)濟(jì)為主體的新經(jīng)濟(jì)特征逐步形成；二是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益顯現(xiàn)；三是信息技術(shù)飛速發(fā)展，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)方興未艾。因此，企業(yè)要在復(fù)雜多變的環(huán)境中生存與發(fā)展就必須不斷進(jìn)行技術(shù)、制度與管理的變革與創(chuàng)新。管理理論產(chǎn)生于管理實(shí)踐，管理實(shí)踐呼喚管理理論的創(chuàng)新。為了分析、探討和解決企業(yè)管理實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況和新問題，現(xiàn)代管理思想、管理理論、管理方法和管理手段不斷涌現(xiàn)與演進(jìn)。近半個(gè)世紀(jì)以來，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大，企業(yè)競爭力有了提高，同時(shí)，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)不斷增多。為應(yīng)對日益嚴(yán)峻的國際競爭的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)急需加強(qiáng)創(chuàng)新能力。為此，除了需要研究總結(jié)我國企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)外，還必須學(xué)習(xí)、引進(jìn)、吸收、消化世界先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與知識。為了從不同視角反映現(xiàn)代企業(yè)管理最新研究成果，我們組編了這套《現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新叢書》。

作者簡介

　　徐向藝，山東省鄄城縣人，博士學(xué)位?，F(xiàn)任山東大學(xué)管理學(xué)院院長、教授、企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師、山東大學(xué)公司治理研究中心主任。享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，山東省教學(xué)名師，山東省突出貢獻(xiàn)中青年專家。擔(dān)任教育部高等學(xué)校工商管理學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長，中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長，山東省比較管理研究會(huì)會(huì)長等職。主要研究方向：公司治理、企業(yè)組織管理、戰(zhàn)略管理。在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《文史哲》等著名刊物發(fā)表論文180余篇，出版學(xué)術(shù)專著13部，承擔(dān)國家、省部級研究課題17項(xiàng)，獲山東省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，有10余項(xiàng)成果獲省部級以上獎(jiǎng)勵(lì)。

書籍目錄

第1章 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)成長§1.1 商業(yè)模式的基本問題§1.2 商業(yè)模式與企業(yè)生命周期§1.3 新興產(chǎn)業(yè)基于商業(yè)模式創(chuàng)新的開放性成長參考文獻(xiàn)第2章 信息技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力§2.1 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力§2.2 企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新§2.3 基于信息技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成機(jī)理§2.4 基于信息技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建參考文獻(xiàn)第3章 企業(yè)合作性競爭行為與非對稱績效§3.1 經(jīng)濟(jì)全球化條件下的企業(yè)合作性競爭行為§3.2 經(jīng)濟(jì)全球化條件下企業(yè)合作性競爭行為的非對稱績效§3.3 小結(jié)參考文獻(xiàn)_l第4章 企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新的界面管理§4.1 合作技術(shù)創(chuàng)新界面及界面管理的內(nèi)涵§4.2 合作技術(shù)創(chuàng)新界面管理的理論分析：一個(gè)新范式的提出§4.3 企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新界面管理的機(jī)理與關(guān)鍵要素§4.4 結(jié)論參考文獻(xiàn)，第5章 母子公司協(xié)同評價(jià)體系及影響因素§5.1 協(xié)同理論回顧§5.2 母子公司協(xié)同效應(yīng)評價(jià)體系的構(gòu)建§5.3 母子公司協(xié)同的影響因素§5.4 母子公司管理的協(xié)同點(diǎn)§5.5 提升母子公司協(xié)同效應(yīng)的對策建議參考文獻(xiàn)第6章 合作網(wǎng)絡(luò)范式下企業(yè)集團(tuán)的管理控制§6.1 企業(yè)集團(tuán)的合作網(wǎng)絡(luò)特性分析§6.2 合作網(wǎng)絡(luò)范式下企業(yè)集團(tuán)的股權(quán)控制§6.3 合作網(wǎng)絡(luò)范式下企業(yè)集團(tuán)的信息控制與管理§6.4 合作網(wǎng)絡(luò)范式下企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理參考文獻(xiàn)第7章 基于權(quán)力視角下的制度變遷與公司治理優(yōu)化§7.1 新企業(yè)的舊治理§7.2 企業(yè)制度變遷中的權(quán)力線索與模型構(gòu)建§7.3 O一SEA權(quán)力模型與公司治理的關(guān)系研究參考文獻(xiàn)第8章 基于協(xié)同創(chuàng)新的民營企業(yè)可持續(xù)成長§8.1 問題的提出§8.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述§8.3 技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的協(xié)同對民營企業(yè)成長影響的機(jī)理……第9章 基于多維視角的中國企業(yè)國際化成長戰(zhàn)略第10章 中小型科技企業(yè)成長中的投融資策略嗎

章節(jié)摘錄

　　華為對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度是國內(nèi)其他企業(yè)所無法比擬的①。第一，技術(shù)創(chuàng)新投入方面。（1）技術(shù)創(chuàng)新資金投入，每年將不低于銷售額10％的資金投入研發(fā)，此比例在全國電子百強(qiáng)企業(yè)中排名第一，即使在1992年和1993年時(shí)，華為在資金極為短缺的情況下，仍利用自己的所有資金再加上向其他企業(yè)的拆借，前后投入1億元來研究開發(fā)網(wǎng)用數(shù)字交換機(jī)。（2）華為研發(fā)人員的組成，在華為的人員結(jié)構(gòu)中，85％具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中技術(shù)研究與開發(fā)人員占員工總數(shù)的46％，由此為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了充足的智力資本。第二，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出水平，華為近幾年的專利申請一直保持著100％的年增長率，華為是中國申請專利最多的單位，其中的85％屬于發(fā)明專利。2006年華為提交PCT國際專利申請575件，2005年這一數(shù)字為249件，是思科2.4倍。在全球申請人中排名從第37位上升到13位，占到中國PCT國際專利申請量的14.7％。截至2006年底，華為累計(jì)申請國內(nèi)專利近2萬件，申請PcT國際專利和國外專利2000件以上②。第三，企業(yè)新產(chǎn)品的營銷能力，華為的新產(chǎn)品營銷能力非常強(qiáng)，市場營銷和服務(wù)人員占總員工數(shù)的33％，這為新產(chǎn)品迅速打入市場創(chuàng)造了極為有利的條件。第四，研究所建立方面，華為為了加強(qiáng)技術(shù)的研制以及跟蹤全球范圍內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)，在國內(nèi)，除了深圳總部外，還成立了北京、上海、西安、南京等多個(gè)研究所；在國外，成立了美國硅谷、美國達(dá)拉斯、瑞典斯德哥爾摩、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科等研究所?！　∪A為在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，對制度創(chuàng)新也非常重視?！　〉谝唬诋a(chǎn)權(quán)創(chuàng)新方面。對于國內(nèi)眾多的民營企業(yè)來說，民營企業(yè)對物質(zhì)資本的看重程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對人力資本的重視程度，相對應(yīng)的就是物質(zhì)資本居于支配地位，物質(zhì)資本擁有企業(yè)的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)；而人力資本處于從屬地位，其薪酬形式僅為簡單的工資加獎(jiǎng)金的形式。而在華為，人力資本同樣可以擁有企業(yè)的剩余索取權(quán)，即員工通過持有公司的股票可以參與企業(yè)利潤的分配，而每個(gè)員工持股的多少是與員工能力、所負(fù)的責(zé)任等因素呈正相關(guān)的，此項(xiàng)產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新對員工自我學(xué)習(xí)新知識和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新都具有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。　　……

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