管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

　　本書包括：管理與管理者、管理學(xué)的形成與發(fā)展、組織環(huán)境與社會責(zé)任等內(nèi)容。

書籍目錄

第1章 管理與管理者
　1.1 管理的內(nèi)涵與屬性
　1.2 管理主體與客體
　1.3 管理的職能和過程
　1.4 管理的基本原理
　1.5 管理學(xué)的研究對象與研究方法
第2章 管理學(xué)的形成與發(fā)展
　2.1 中國早期管理活動與管理思想
　2.2 西方早期的管理活動與管理思想
　2.3 古典管理理論
　2.4 行為科學(xué)理論
　2.5 現(xiàn)代管理理論叢林
第3章 組織環(huán)境與社會責(zé)任
　3.1 組織環(huán)境與資源
　3.2 組織文化
　3.3 管理道德與社會責(zé)任
第4章 管理決策
　4.1 決策的類型與模式
　4.2 決策過程與影響因素
　4.3 決策方法與技巧
第5章 計(jì)劃與預(yù)測
　5.1 計(jì)劃內(nèi)容與類型
　5.2 計(jì)劃工作原理與程序
　5.3 計(jì)劃技術(shù)與方法
　5.4 目標(biāo)管理
　5.5 預(yù)測的作用與方法
第6章 組織設(shè)計(jì)與變革
　6.1 組織設(shè)計(jì)的原則與影響因素
　6.2 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與常見形式
　6.3 組織的權(quán)力配置
　6.4 組織變革與發(fā)展
第7章 人力資源管理
　7.1 招聘與選拔
　7.2 培訓(xùn)與發(fā)展
　7.3 績效管理
第8章 員工激勵
　8.1 激勵及其過程
　8.2 內(nèi)容型激勵理論
　8.3 過程型激勵理論
　8.4 行為塑造型激勵理論
　8.5 激勵的綜合研究
第9章 管理溝通
　9.1 管理溝通的類型與網(wǎng)絡(luò)
　9.2 人際溝通
　9.3 組織溝通
第10章 領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)
　10.1 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能
　10.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
　10.3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第11章 控制原理與技術(shù)
　11.1 控制的動因與分類
　11.2 控制的基本過程
　11.3 有效控制的原則和特征
　11.4 控制技術(shù)
第12章 風(fēng)險(xiǎn)控制與管理
　12.1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
　12.2 風(fēng)險(xiǎn)識別與分析
　12.3 風(fēng)險(xiǎn)評估
　12.4 風(fēng)險(xiǎn)控制
　12.5 風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與監(jiān)控
第13章 管理創(chuàng)新
　13.1 管理創(chuàng)新的起源與本質(zhì)
　13.2 管理創(chuàng)新的構(gòu)建
　13.3 管理創(chuàng)新的內(nèi)容
　13.4 管理創(chuàng)新理論前沿

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    管理學(xué)原理 PDF格式下載

---