好銀行？壞銀行！

內(nèi)容概要

　　為總結(jié)過去二十余年全球“壞銀行”運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，為今后國(guó)內(nèi)外大規(guī)模處置不良資產(chǎn)提供有益啟示，金融風(fēng)險(xiǎn)研究中心從2010年4月開始整理全球“壞銀行”案例。經(jīng)過半年多的整理、加工，我們選擇了12個(gè)案例，匯編成《好銀行?壞銀行!》。這些案例涵蓋20世紀(jì)90年代初期、亞洲金融危機(jī)和全球金融危機(jī)三個(gè)時(shí)期，包括美國(guó)、瑞典、日本、韓國(guó)、馬來西亞、印度、英國(guó)、愛爾蘭、瑞士、德國(guó)、中國(guó)等11個(gè)國(guó)家，基本上反映了全球“壞銀行”運(yùn)作的脈絡(luò)和演變規(guī)律。

作者簡(jiǎn)介

　　田國(guó)立
　　1993年1月，任中國(guó)建設(shè)銀行北京分行副行長(zhǎng)。1994年4月，任中國(guó)建設(shè)銀行總行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理。1997年7月，任中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)助理。1999年，任中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司副總裁。2004年，赴哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院完成高級(jí)研修。2004年10月，任中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司總裁。2010年6月，擔(dān)任中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司董事長(zhǎng)。

書籍目錄

美國(guó)重組信托公司(rtc)案例
“壞銀行”的先行者
瑞典賽克拉姆(securum)案例
“壞銀行”的模范生
日本資產(chǎn)管理公司案例
日本金融體系的“穩(wěn)定器”
韓國(guó)資產(chǎn)管理公司(kamco)案例
“壞銀行”的轉(zhuǎn)型先驅(qū)
馬來西亞danaharta案例
政策法律護(hù)航，有效救助危機(jī)
印度資產(chǎn)重組有限公司(arcil)案例
印度銀行業(yè)改革發(fā)展的“加速器”
英國(guó)北巖銀行分設(shè)資產(chǎn)管理公司案例
從斷臂求生到多方共贏
愛爾蘭國(guó)有資產(chǎn)管理署(nama)案例
危機(jī)陰霾不散，“壞銀行”臨危受命
瑞士snb stabfund案例
耒雨綢繆的國(guó)家救援
德國(guó)西德意志銀行分拆設(shè)立“壞銀行”案例
分身有術(shù)，自我救贖
次貸危機(jī)以來美國(guó)不良資產(chǎn)處置案例
“壞銀行”?“好銀行”?
中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司案例
拓荒者的足跡
后記

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無

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