農(nóng)業(yè)集群品牌建設(shè)模式研究

內(nèi)容概要

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是在特定區(qū)域內(nèi)，基于當(dāng)?shù)鬲?dú)特優(yōu)越的自然條件和特色人文環(huán)境，　圍繞某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的種植、養(yǎng)殖等大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)為基礎(chǔ)，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)、組織、協(xié)會(huì)、科研院所等相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上高度集中，并形成產(chǎn)業(yè)持續(xù)強(qiáng)勢競爭力的現(xiàn)象。隨著荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)集群、丹麥的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)集群、比利時(shí)的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)集群、智利的蘋果產(chǎn)業(yè)集群在全球的迅速發(fā)展，發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的理論研究和發(fā)展實(shí)踐已經(jīng)較為成熟。我國許多地方農(nóng)業(yè)集群發(fā)展迅速。隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)集群發(fā)展也進(jìn)入了新的時(shí)期，集群與集群之間的競爭成為新的競爭趨勢。農(nóng)業(yè)集群品牌是區(qū)域特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。創(chuàng)建農(nóng)業(yè)集群品牌、實(shí)現(xiàn)由成本競爭向品牌競爭的轉(zhuǎn)變是擴(kuò)大我國農(nóng)業(yè)規(guī)模、提升我國農(nóng)業(yè)競爭力的戰(zhàn)略選擇。

作者簡介

　　熊愛華，女，1966年10月出生，四川成都人；畢業(yè)于天津大學(xué)管理學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，山東財(cái)政學(xué)院教授；主要從事戰(zhàn)略管理、品牌管理、市場營銷等研究；先后主持省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、省軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目、省教育廳科研項(xiàng)目7項(xiàng)，參加國家社科規(guī)劃項(xiàng)目、國務(wù)院調(diào)查辦、省社科規(guī)劃辦、省軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目9項(xiàng)，在《管理世界》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《稅務(wù)研究》、《天津社會(huì)科學(xué)》等刊物發(fā)表論文30余篇，出版?zhèn)€人專著2部，參編教材2部。

書籍目錄

第一章　緒論
　第一節(jié)　問題的提出
　第二節(jié)　國內(nèi)外相關(guān)理論研究綜述
　第三節(jié)　研究意義
　第四節(jié)　研究內(nèi)容和研究方法
　第五節(jié)　本書研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章　農(nóng)業(yè)集群品牌相關(guān)理論分析
　第一節(jié)　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)理論
　第二節(jié)　農(nóng)業(yè)集群品牌的相關(guān)理論分析
　第三節(jié)　農(nóng)業(yè)集群與集群品牌的互動(dòng)關(guān)系一
　第四節(jié)　農(nóng)業(yè)集群品牌的建設(shè)模式
　第五節(jié)　農(nóng)業(yè)集群品牌構(gòu)建的模型分析
　第六節(jié)　農(nóng)業(yè)集群品牌價(jià)值評(píng)估的指標(biāo)體系
第三章　我國農(nóng)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略的實(shí)施
　第一節(jié)　我國農(nóng)業(yè)集群的發(fā)展
　第二節(jié)　我國農(nóng)業(yè)集群品牌的發(fā)展
　第三節(jié)　我國農(nóng)業(yè)集群實(shí)施品牌戰(zhàn)略過程中存在的問題
　第四節(jié)　創(chuàng)建農(nóng)業(yè)集群品牌的必然趨勢
　第五節(jié)　農(nóng)業(yè)集群品牌的形成機(jī)理分析
　第六節(jié)　構(gòu)建農(nóng)業(yè)集群品牌的主體及其職能
第四章　國外農(nóng)業(yè)集群品牌的建設(shè)
　第一節(jié)　國外農(nóng)業(yè)集群與集群品牌建設(shè)概況
　第二節(jié)　國外農(nóng)業(yè)集群品牌的建設(shè)
　第三節(jié)　荷蘭農(nóng)業(yè)集群品牌的實(shí)例分析
第五章　農(nóng)業(yè)集群品牌培植過程中的博弈模型分析
　第一節(jié)　囚徒困境博弈模型
　第二節(jié)　集群品牌建設(shè)中企業(yè)間協(xié)同競爭的博弈模型
　第三節(jié)　集群品牌建設(shè)中政府與企業(yè)的博弈模型分析
　第四節(jié)　對集群品牌的認(rèn)同——企業(yè)與客戶群的博弈模型分析
第六章　我國農(nóng)業(yè)集群品牌建設(shè)模式的比較
　第一節(jié)　西湖龍井集群品牌建設(shè)——?dú)v史傳承型
　第二節(jié)　新疆哈密瓜集群品牌建設(shè)——自然資源型
　第三節(jié)　金鄉(xiāng)大蒜集群品牌建設(shè)——關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)型
　第四節(jié)　云南花卉集群品牌建設(shè)——市場拉動(dòng)型
　第五節(jié)　龍口粉絲集群品牌建設(shè)——開發(fā)鏈延伸型
　第六節(jié)　五種農(nóng)業(yè)集群品牌創(chuàng)建模式的比較分析
第七章　我國農(nóng)業(yè)集群品牌建設(shè)實(shí)證分析
　第一節(jié)　壽光蔬菜集群品牌建設(shè)實(shí)證分析
　第二節(jié)　安溪茶葉集群品牌建設(shè)實(shí)證分析
　第三節(jié)　壽光蔬菜和安溪茶葉集群品牌建設(shè)模式的啟示
第八章　總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　第一章 緒論　　第一節(jié) 問題的提出　　二、創(chuàng)建農(nóng)業(yè)集群品牌的意義　　發(fā)展農(nóng)業(yè)集群，創(chuàng)建基于農(nóng)業(yè)集群的區(qū)域品牌對提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力發(fā)揮著重要的作用。如荷蘭花卉集群在“荷蘭花卉”區(qū)域品牌帶動(dòng)下，使花卉成為荷蘭農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。我國也出現(xiàn)了如新疆哈密瓜、杭州龍井茶、贛南臍橙等農(nóng)業(yè)集群區(qū)域品牌。隨著我國加入WTO，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，各省市都在進(jìn)行農(nóng)業(yè)集群品牌的建設(shè)與創(chuàng)新研究，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的要求，增強(qiáng)我國農(nóng)產(chǎn)品國際市場競爭力。推進(jìn)農(nóng)業(yè)集群品牌建設(shè)，是我國增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的重要途徑，也是振興我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)最具活力的生長點(diǎn)和重要突破口。1.　打造農(nóng)業(yè)集群名牌是提升農(nóng)業(yè)檔次的需要?！　∈袌鼋?jīng)濟(jì)是開放的、外在的、張揚(yáng)的、不斷追求品位、檔次的經(jīng)濟(jì)，不同于內(nèi)斂、含蓄、守成、故步自封的自然經(jīng)濟(jì)。從發(fā)展的趨勢看，21世紀(jì)已成為環(huán)保的世紀(jì)，人們追求生命質(zhì)量和生活質(zhì)量的世紀(jì)。隨著環(huán)境的變化和人們生活水平的提高，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了新的要求，更注重其品質(zhì)保證。農(nóng)業(yè)為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的需要，必須不斷提升產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)和形象檔次，打造農(nóng)業(yè)集群品牌，能夠以集群地域優(yōu)勢提升所在區(qū)域相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的形象和檔次，從而帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)的整體形象和檔次?！　?hellip;…

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