新生代民工優(yōu)化管理

內(nèi)容概要

《新生代民工優(yōu)化管理》從新生代民工成長(zhǎng)環(huán)境與特征分析入手，倡導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)對(duì)員工社會(huì)責(zé)任，選擇人本思想指導(dǎo)下的管理模式，修正廉價(jià)勞動(dòng)力的誤判。在此基礎(chǔ)上，《新生代民工優(yōu)化管理》從勞動(dòng)權(quán)益管理、激勵(lì)管理、職業(yè)生涯管理、人力資本開發(fā)管理、心理資本開發(fā)管理五個(gè)方面提出新生代民工管理的具體思路和措施。

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