公務(wù)員的組織公民行為及其隱性激勵(lì)研究

內(nèi)容概要

本書在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，利用2009年調(diào)查的數(shù)據(jù)，對(duì)公務(wù)員組織公民行為的結(jié)構(gòu)以及影響因素進(jìn)行了實(shí)證分析，論述了“動(dòng)機(jī)→激勵(lì)→行為”的傳導(dǎo)機(jī)制，闡述了對(duì)公務(wù)員的組織公民行為進(jìn)行隱性激勵(lì)的必要性，最后提出了隱性激勵(lì)的策略。本書的結(jié)構(gòu)安排如下：第1章，是本書的導(dǎo)論部分，介紹了本書研究的背景、意義、研究思路與方法、主要內(nèi)容、創(chuàng)新和不足；第2章，文獻(xiàn)綜述，對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于組織公民行為的研究進(jìn)行了系統(tǒng)回顧和述評(píng)，奠定了本書的理論基礎(chǔ)；第3章，運(yùn)用SPSS14．0統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)公務(wù)員組織公民的結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)證分析；第4章，對(duì)組織公民行為的影響因素，主要包括工作特征、組織公平和領(lǐng)導(dǎo)行為三大要素進(jìn)行了系統(tǒng)分析；第5章，從理論的角度分析了“動(dòng)機(jī)→激勵(lì)→行為”的傳導(dǎo)機(jī)制；第6章，論證了對(duì)公務(wù)員進(jìn)行隱性激勵(lì)的必要性；第7章，從工作層面、職業(yè)發(fā)展層面、組織層面，領(lǐng)導(dǎo)行為層面和聲譽(yù)五個(gè)層面提出了隱性激勵(lì)策略。

作者簡(jiǎn)介

周紅云（1979-），女，博士，湖北隨州人，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院講師。研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源管理。近年來(lái)，先后在《財(cái)政研究》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》、《新視野》等刊物上發(fā)表論文十余篇。代表作主要有：《組織公民行為：公務(wù)員管理的新視角》、《基于績(jī)效和勝任力的員工價(jià)值評(píng)估與激勵(lì)》、《W公司的組織公民行為管理》、《3P：公務(wù)員激勵(lì)的關(guān)鍵》、《中國(guó)公務(wù)員組織公民行為的結(jié)構(gòu)模型研究》、《新公共服務(wù)視野下的公務(wù)員聲譽(yù)激勵(lì)研究》、《公務(wù)員履責(zé)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及其激勵(lì)策略》等。參與編寫教材《人力資源開發(fā)與管理》，參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目《公務(wù)員薪酬制度研究》，主持湖北省人文社科基地——湖北省就業(yè)與再就業(yè)研究中心招標(biāo)課題《人力資本投資在湖北省反失業(yè)公共政策中的運(yùn)用的實(shí)證分析》。

書籍目錄

第1章 導(dǎo)論 　1.1 問(wèn)題的提出 　1.2 選題的意義 　1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 　1.4 本書的研究思路與方法 　1.5 本書的主要內(nèi)容 　1.6 創(chuàng)新點(diǎn)及有待深化研究的問(wèn)題 第2章 相關(guān)理論文獻(xiàn)述評(píng) 　2.1 組織公民行為理論研究綜述 　2.2 隱性激勵(lì)研究綜述 第3章 中國(guó)公務(wù)員組織公民行為的結(jié)構(gòu) 　3.1 組織公民行為結(jié)構(gòu)模型的建構(gòu) 　3.2 公務(wù)員組織公民行為結(jié)構(gòu)的特征 　3.3 中國(guó)公務(wù)員組織公民行為的現(xiàn)狀 第4章 組織公民行為的影響因素分析 　4.1 工作特征 　4.2 組織公平 　4.3 領(lǐng)導(dǎo)行為 第5章 “動(dòng)機(jī)→激勵(lì)→行為”的傳導(dǎo)機(jī)制 　5.1 動(dòng)機(jī)的內(nèi)涵及其對(duì)行為的影響 　5.2 組織公民行為動(dòng)機(jī)的前因變量 　5.3 組織公民行為的動(dòng)機(jī)及其效應(yīng) 　5.4 激勵(lì)對(duì)“動(dòng)機(jī)→行為”的影響機(jī)理 第6章 公務(wù)員組織公民行為的隱性激勵(lì) 　6.1 隱性激勵(lì)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 　6.2 公務(wù)員隱性激勵(lì)的理論依據(jù) 　6.3 組織公民行為隱性激勵(lì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 第7章 公務(wù)員隱性激勵(lì)的策略 　7.1 工作層面 　7.2 職業(yè)發(fā)展層面 　7.3 組織層面 　7.4 領(lǐng)導(dǎo)行為層面 　7.5 聲譽(yù)層面 附錄：調(diào)查問(wèn)卷 主要參考文獻(xiàn) 后記

圖書封面

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