讓領導放心

出版時間:2010-11  出版社:民主與建設  作者:曾展鴻  頁數(shù):235  字數(shù):215000  

前言

韓信,中國歷史上極負盛名的一代名將,戰(zhàn)略家和軍事統(tǒng)帥,在天下紛擾、群雄并起的秦朝末年,以其卓越的軍事才華力助漢高祖劉邦開創(chuàng)了大漢四百多年基業(yè),成為劉邦心中舉足輕重的愛將。韓信官至齊王,一度與劉邦同生死共患難,曾被劉邦贊日:“韓信點兵,多多益善。”卻在最終落下誅連三族的下場!他是大漢王朝的第一功臣,也是漢朝第一個被殺的功臣。為何讓劉邦不放心!在大清王朝的歷史上,清高宗乾隆是一代英明君主,而身為下屬的和坤因為乾隆帝,擁有了“一人之下,萬人之上”的至高權力。論才學,和坤僅算一個名落孫山的小小文生,談不上才華橫溢;談治政,不管是破陳出新,建立新制,還是鋤奸薦賢,他都沒有大的建樹;講武略,他的水平更是低下。和坤,這樣一個如此平凡的人物,卻能深得乾隆的歡心,成為皇帝的寵臣、朝廷的重臣,最后官至相位,盛極時更是身兼九職。和坤何以能獲得乾隆恩寵?其秘密是什么?拋棄歷史傳聞的夸張,我們深入剖析去探究其成功的種種原因,至少從邏輯上來說,我們可以看到,和砷成功的一個重大因素是讓領導放心!

內容概要

你的努力是否得到領導的稱贊?你的勤奮是否得到領導的認可?你的業(yè)績是否得到領導的肯定?你的付出是否得到相應的回報?身在職場,怎么做人,領導才信任;怎么做事,領導才放心?《讓領導放心》將為你一一解答。

作者簡介

曾展鴻,中國資深管理培訓專家,也是多個人力資源專業(yè)社團的參與者。他的服務內容涉及市場營銷與人力資源兩個方面,近年來出版成功勵志與職場生存等方面的書籍數(shù)部,得到廣大讀者的普遍好評。

書籍目錄

第1節(jié)  讓領導放心,職場前程無憂第2節(jié)  大智若愚,做領導信任的“糊涂人”第3節(jié)  把度職場,避免觸犯領導雷區(qū)第4節(jié)  體悟說辭,拿捏領導弦外之音第5節(jié)  “批評”領導,特殊手段帶來意外收獲第6節(jié)  出色“軟實力”,特殊技能讓領導省心第7節(jié)  撰寫幽默腳本,與領導融洽相處第8節(jié)  推銷自己,展現(xiàn)你的閃光點第9節(jié)  管好嘴巴,不做領導眼中的問題員工第10節(jié)  不露痕跡“拍馬屁”,有效俘獲領導“芳心”第11節(jié)  明晰領導底線,把握越界技巧第12節(jié)  飯局上的學問,輕松贏得領導青睞第13節(jié)  避開職場禮儀窘境,給領導留個好印象第14節(jié)  巧妙說“不”,拒絕領導收奇效第15節(jié)  投領導所好,曲線相處有絕招第16節(jié)  讓領導表現(xiàn),領導喜歡低調下屬第17節(jié)  換位思考,站在領導位置想問題第18節(jié)  遠離職場夾心人,做領導的放心下級第19節(jié)  推功攬過,領導喜歡“聰明”的下屬第20節(jié)  請領導辦事,滿足領導表現(xiàn)需求第21節(jié)  得罪領導巧化解,感情更上一層樓第22節(jié)  深諳領導缺陷,善意彌補領導不足第23節(jié)  溝通領導感情,送禮送到點子上第24節(jié)  說話講技巧,征服領導任我行第25節(jié)  洞悉潛規(guī)則,參悟領導用人之道第26節(jié)  看透表象,接受領導特權第27節(jié)  職場著裝之道,讓領導頓生好感第28節(jié)  馳騁職場,過疏過密皆是錯第29節(jié)  掌控情緒,成熟穩(wěn)重擔大任第30節(jié)  給自己加分,把領導批評當“梯子”第31節(jié)  吃透領導性格,微領導眼中的“同道中人”第32節(jié)  血型分析,摸透領導潛在性格第33節(jié)  巧用計謀,讓領導贊賞有加第34節(jié)  友好合作,領導賞識左右逢源第35節(jié)  主動的魅力,贏礙領導贊許第36節(jié)  細處見真章,做領導放心的基石第37節(jié)  尊重領導,促進領導放心第38節(jié)  點燃工作熱情,讓領導刮目相看第39節(jié)  堅守道德,領導看重的職業(yè)操守第40節(jié)  領導信賴,馳騁職場責任先行

章節(jié)摘錄

唐言是局業(yè)務處的一名骨干,由于人很聰明,工作又賣力氣,很受處長的賞識。他自已也很自信,自我感覺相當好。不過,關于設計方案的那件事,讓他很受打擊。那天,主管業(yè)務處的李副局長把業(yè)務處處長叫到辦公室,讓他參謀一下一個項目的設計方案。業(yè)務處處長見這事挺專業(yè),就建議把處里幾個搞專業(yè)的人一塊叫來商議。李副局長欣然同意,唐言等四人便奉命來到李副局長的辦公室。人到齊后,李副局長指著幾個圖板開門見山地問:“設計單位做了三個方案,你們看哪個更好?”業(yè)務處長聽了局長的詢問,沒有馬上說話,而是往那幾塊圖板前湊了湊,很認真地看了又看,似乎在潛心鉆研。李副局長見業(yè)務處長正在沉思,就把目光投向唐言,意思好像是說:“你覺得呢?年輕人?”唐言感覺自己受到了極大的鼓勵,又恰巧最近一段時間他在這個項目的方案上做了不少功課,有很多好想法,于是他想趁這個絕好的機會在李副局長、處長及同事面前表現(xiàn)一下。他見處長仍在沉思之中,好像沒有要發(fā)表見解的意思,就忍不住先開口了。唐言把三個方案的優(yōu)劣做了詳細的比較,又對其中一個自己認為比較中意的方案進行了重點講解。實話實說,唐言的見解是相當專業(yè)的,語言表述得也非常精彩。但讓他意外的是,他的話說完以后,領導并沒有對他的意見拍手叫好,他看到的是處長那張冷峻的臉和李副局長緊皺的眉頭。剛才還沉浸在得意之中的唐言,立刻感覺頭上冒起了冷嗖嗖的涼風。

編輯推薦

《讓領導放心》參透領導處事玄機,鑄就無憂的前程,妙招贏得領導信任,成就職場人生。縱橫職場,明晰晉升之道,洞悉內理,把握職場脈搏,馳騁職場,八面玲瓏,羸得職場先機,從“從讓領導放心”做起。

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