全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)與重組經(jīng)典案例解析（套裝共3冊(cè)）

內(nèi)容概要

　　《全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)與重組經(jīng)典案例解析（套裝上中下冊(cè)）》匯集了境內(nèi)外大量翔實(shí)全面的并購(gòu)市場(chǎng)的第一手資料，對(duì)于并購(gòu)重組實(shí)踐極具參考價(jià)值?！度魍〞r(shí)代上市公司并購(gòu)與重組經(jīng)典案例解析（套裝上中下冊(cè)）》集中對(duì)股權(quán)分置改革以來，滬、深兩市的三十多宗各種類型各種行業(yè)的并購(gòu)重組典型案例進(jìn)行了研究，以實(shí)證的方式對(duì)各種類型并購(gòu)重組交易進(jìn)行歸納和分析，以大容量的信息和案例，剖析現(xiàn)狀，展示成果，總結(jié)問題，提出建議。《全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)與重組經(jīng)典案例解析（套裝上中下冊(cè)）》是一本集理論性和實(shí)用性為一體的書籍，對(duì)促進(jìn)上市公司并購(gòu)重組的有序推進(jìn)和深度發(fā)展具有重要積極的意義。

作者簡(jiǎn)介

　　楊樺，中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部主任，兼任中國(guó)投資協(xié)會(huì)理事、中國(guó)金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估學(xué)會(huì)常務(wù)理事等學(xué)術(shù)職務(wù)；車輛工程學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，管理學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，教授級(jí)高級(jí)工程師。長(zhǎng)期在產(chǎn)業(yè)和金融部門工作，一直對(duì)企業(yè)的改革與發(fā)展進(jìn)行跟蹤研究，在各大報(bào)刊雜志發(fā)表過百余篇文章，出版多部關(guān)于上市公司監(jiān)管和企業(yè)改革與發(fā)展的專著，數(shù)次獲國(guó)家和部級(jí)科研成果獎(jiǎng)。　　蔡建春，中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部副主任，劉鴻儒教育基金會(huì)戰(zhàn)略投資委員會(huì)委員，管理工程學(xué)博士，人民銀行研究生部金融研究所國(guó)際金融學(xué)碩士。長(zhǎng)期從事上市公司監(jiān)管工作，對(duì)上市公司的公司治理、信息披露以及并購(gòu)重組有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；曾參與多部上市部法規(guī)、規(guī)章制度的研究和制定工作，在各大報(bào)刊雜志發(fā)表過數(shù)十篇文章。

書籍目錄

《全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)與重組經(jīng)典案例解析（上）》目錄：第一章 我國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組實(shí)踐概述第一節(jié) 全流通后上市公司并購(gòu)重組市場(chǎng)回顧第二節(jié) 上市公司并購(gòu)重組監(jiān)管法規(guī)演變第三節(jié) 上市公司并購(gòu)重組現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)評(píng)述第二章 國(guó)際成熟并購(gòu)市場(chǎng)借鑒：并購(gòu)重組的意義和價(jià)值第一節(jié) 并購(gòu)重組的意義和價(jià)值：國(guó)際視野第二節(jié) 境外資本市場(chǎng)并購(gòu)重組的主流模式第三章 國(guó)外及我國(guó)香港地區(qū)主要資本市場(chǎng)經(jīng)典案例評(píng)析第一節(jié) 美國(guó)市場(chǎng)案例一：輝瑞6844~元收購(gòu)惠氏案例二：貝恩資本、科爾伯格一克拉維斯股權(quán)投資公司及美林公326億美元收購(gòu)美國(guó)HCA公司案例三：AT&T收購(gòu)南方貝爾案例四：美國(guó)在線換股對(duì)等合并時(shí)代華納第二節(jié) 歐洲市場(chǎng)案例一：沃達(dá)豐收購(gòu)德國(guó)曼內(nèi)斯曼案例二：賽諾菲圣德拉堡公司敵意收購(gòu)安萬特制藥公司案例三：蘇格蘭皇家銀行聯(lián)合富通銀行及桑坦德銀行收購(gòu)荷蘭銀行案例四：卡夫食品收購(gòu)吉百利案例五：蘇伊士公司與法國(guó)燃?xì)夤竞喜⒌谌?jié) 中國(guó)香港市場(chǎng)案例一：盈科數(shù)碼動(dòng)力有限公司收購(gòu)香港電訊有限公司案例二：中信集團(tuán)私有化中信國(guó)際金融控股有限公司案例三：招商銀行收購(gòu)永隆銀行案例四：中國(guó)國(guó)航與國(guó)泰航空戰(zhàn)略重組附錄上市公司并購(gòu)重組法規(guī)選編附錄一 上市公司收購(gòu)管理辦法附錄二 上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法附錄三 上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)管理辦法《全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)與重組經(jīng)典案例解析（中）》目錄：第四章 全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)重組經(jīng)典案例①第一節(jié) 全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)重組經(jīng)典案例概述第二節(jié) 整體上市經(jīng)典案例評(píng)析案例一 鞍鋼整體上市案例二 青島海爾發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)案例三 中船集團(tuán)核心民品主業(yè)整體上市案例四 中遠(yuǎn)集團(tuán)下屬干散貨航運(yùn)資產(chǎn)整體上市案例五 華孚控股收購(gòu)重組飛亞股份案例六 盤江股份重大資產(chǎn)重組案例七 長(zhǎng)江電力重大資產(chǎn)重組案例八 華僑城主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市案例九 海信科龍非公開發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)第三節(jié) 集團(tuán)內(nèi)部整合上市平臺(tái)經(jīng)典案例評(píng)析案例一 濰柴動(dòng)力公開發(fā)行A股暨換股吸收合并湘火炬案例二 中國(guó)鋁業(yè)換股吸收合并山東鋁業(yè)、蘭州鋁業(yè)案例三 中國(guó)東方電氣集團(tuán)換股要約收購(gòu)東方鍋爐案例四 新湖中寶換股吸收合并新湖創(chuàng)業(yè)案例五 河北鋼鐵集團(tuán)下屬3g上市公司換股吸收合并案例六 上海醫(yī)藥重大資產(chǎn)重組《全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)與重組經(jīng)典案例解析（下）》目錄：第四章 全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)重組經(jīng)典案例②第四節(jié) 市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)整合經(jīng)典案例評(píng)析案例一 天康生物發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)案例二 東華軟件通過同行業(yè)整合實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張案例三 中國(guó)聯(lián)通向中國(guó)電信出售cDMA網(wǎng)絡(luò)并與中國(guó)網(wǎng)通合并案例四 東方航空上海航空聯(lián)合重組第五節(jié) 海外收購(gòu)經(jīng)典案例評(píng)析案例一 中海油服收購(gòu)挪威上市公司Awilco案例二 兗州煤業(yè)收購(gòu)澳大利亞上市公司FelixResources第六節(jié) 借殼上市經(jīng)典案例評(píng)析案例一 新華發(fā)行集團(tuán)借殼上市及新華傳媒定向增發(fā)案例二 北京化二定向回購(gòu)股份、重大資產(chǎn)出售暨以新增股份吸收合并國(guó)元證券案例三 首開集團(tuán)收購(gòu)重組天鴻寶業(yè)案例四 安徽出版集團(tuán)戰(zhàn)略重組科大創(chuàng)新案例五 浙商集團(tuán)借殼亞華控股案例六 上海遠(yuǎn)洋漁業(yè)重組華立科技——開創(chuàng)上海國(guó)企大膽出海異地并購(gòu)民企的先例案例七 魯信高新非公開發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)案例八 山煤國(guó)際借殼中油化建案例九 烽火集團(tuán)重組ST長(zhǎng)嶺實(shí)現(xiàn)借殼上市案例十 廣發(fā)證券借殼延邊公路上市案例十一 綜合運(yùn)用資本運(yùn)作手段，打造百億建峰化工第七節(jié) 上市公司破產(chǎn)重整與企業(yè)重組經(jīng)典案例評(píng)析案例三 安集團(tuán)破產(chǎn)重整天頤科技、發(fā)行股份認(rèn)購(gòu)資產(chǎn)、股權(quán)分置改革、恢復(fù)上市第八節(jié) 上市公司分立經(jīng)典案例評(píng)析案例 東北高速分立上市跋

章節(jié)摘錄

　　擇向公司所有股東發(fā)出收購(gòu)其全部股份的全面要約，也可以通過主動(dòng)地部分要約方式取得公司控制權(quán)，從而大大降低了收購(gòu)成本，有利于活躍收購(gòu)市場(chǎng)?！　〔糠忠s是指收購(gòu)方對(duì)上市公司所有股東發(fā)出收購(gòu)要約，要約中說明準(zhǔn)備收購(gòu)的股權(quán)比例上限、準(zhǔn)備收購(gòu)的流通股數(shù)量及收購(gòu)價(jià)格，部分要約收購(gòu)以收購(gòu)一定量的股份為必要條件，部分要約收購(gòu)?fù)瓿珊?，收?gòu)方所持股份原則上不觸發(fā)全面要約收購(gòu)。部分要約十分適用于上市公司股改時(shí)，大股東承諾增持一定數(shù)量上市公司股權(quán)而遇到30％要約收購(gòu)上限的情況。①　　允許部分要約收購(gòu)是《證券法》修訂新增的內(nèi)容，豐富了我國(guó)上市公司收購(gòu)制度。投資者收購(gòu)上市公司的全部股份，不論被收購(gòu)的上市公司的股東出售的股份多少，投資者都會(huì)收購(gòu)，因此，出售被收購(gòu)的上市公司的股份的股東的權(quán)利不受影響。

編輯推薦

　　全流通時(shí)代　　上市公司　　并購(gòu)與重組　　經(jīng)典案例解析　　我國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組實(shí)踐概述　　國(guó)際成熟并購(gòu)市場(chǎng)借鑒：并購(gòu)重組的意義和價(jià)值　　上市公司并購(gòu)重組法規(guī)選編　　國(guó)外及我國(guó)香港地區(qū)主要資本市場(chǎng)經(jīng)典案例評(píng)析　　全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)重組經(jīng)典案例

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    全流通時(shí)代上市公司并購(gòu)與重組經(jīng)典案例解析（套裝共3冊(cè)） PDF格式下載

---