黃光裕真相2

內(nèi)容概要

一份致命的起訴書，引發(fā)了國美控制權(quán)之爭，一代商戰(zhàn)梟雄黃光袷何以招致眾將背叛？陰謀、利益、權(quán)術(shù)、法律、道義和人情，哪種因素在主導(dǎo)“國美事件”的發(fā)展？
本書將為您揭露鮮為人知的斗爭內(nèi)幕，還原國美危機(jī)的真盯。“國美事件”折射出來的現(xiàn)代商業(yè)倫理和游戲規(guī)則，也是中國企業(yè)界人士學(xué)習(xí)借鑒的寶貴資料。

作者簡介

尹鋒：中央財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士，財經(jīng)記者，著有《黃光裕真相》、《榮氏真相》、《鐵規(guī)則》和《重慶打黑》等書。

書籍目錄

自序
熱戰(zhàn)篇
第一章 陳曉臨危受命
1.黃光裕入獄.陳曉挽救危局
2.貝恩的“馬關(guān)條約”
3.貝恩的如意算盤(1)
4.貝恩的如意算盤(2)
5.陳曉的秘密：借鑒“新浪模式”
第二章 雙方正面交鋒
1.黃陳二人矛盾初露端倪
2.董事會與黃光裕家族徹底決裂
3.國美高管集體“倒戈”
4.一份要命的起訴書
5.黃光裕與陳曉進(jìn)入陣地戰(zhàn)
6.數(shù)據(jù)背后的真相
7.杜鵑出獄，黃光裕出狠招
8.大股東投下第二枚“核彈”
9.輿論壓力讓陳曉“崩潰”
10.黃氏家族的影子智囊
第三章 斗爭進(jìn)入白熱化
1.陳曉全美式裝備助陣
2.杜鵑密會竺稼，爭取貝恩“反水”
3.雙方大打“口水仗”
4.投資者分化成兩大陣營，輿論戰(zhàn)升級
5.最后拉票階段
第四章 最后決戰(zhàn)
1.杜鵑與竺稼北京和談內(nèi)幕
2.香港布局造勢，陳曉穩(wěn)占先機(jī)
3.30分鐘決出勝負(fù)
4.陳曉勝出，大股東被忽悠
5.黃光裕沒有完勝的內(nèi)幕
6.動亂的種子已經(jīng)埋下
探因篇
第五章 黃陳十年恩怨
1.不同的創(chuàng)業(yè)之路
2.迥異的商業(yè)天賦
3.數(shù)次交手，黃光裕均處下風(fēng)
4.駕馭外資的不同能力
5.兩強(qiáng)合并，老板成功轉(zhuǎn)型職業(yè)經(jīng)理人
6.黃金搭檔叱咤風(fēng)云，家電江湖狼煙四起
7.四江湖大佬最后的恩怨
第六章 取禍之道
1.借殼上市埋下禍根
2.通往首富寶座的通道
3.郭京毅助黃光裕收購永樂
4.相懷珠落馬
5.國稅總局孫海亭落馬
6.澳門賭錢輸?shù)?0億港幣
7.危險的中關(guān)村科技
8.79個股票賬戶坐莊中關(guān)村科技
9.法律高壓線
反思篇
第七章 反思國美危機(jī)
1.錯誤的人事任命
2.錯把高管當(dāng)家臣
3.不一樣的危機(jī)處理經(jīng)驗(1)
4.不一樣的危機(jī)處理經(jīng)驗(2)
5.中國需要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人
6.不同風(fēng)格的企業(yè)家生存之道
7.民營企業(yè)如何應(yīng)對系統(tǒng)性危機(jī)
8.創(chuàng)始人如何掌控企業(yè)實權(quán)
9.警惕外資的“斬首行動”
10.中國企業(yè)家運作國際資本的差距
11.六大法學(xué)權(quán)威評議國美事件
第八章 現(xiàn)代企業(yè)制度與家族企業(yè)
1.家族企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)治理的共融性
2.巴菲特高超財技掌控伯克希爾公司
3.日本家族企業(yè)控制權(quán)變革的警示意義
4.社會對家族企業(yè)的偏見
5.中國商業(yè)文明再啟蒙
后記
國美大事記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：2008年11月17日晚，北京市公安局局長親自帶隊趕赴國美抓捕黃光裕。突如其來的變故，讓國美一時陷入混亂之中。11月24日晚，在黃光裕被捕7天后，國美緊急召開會議，與會者包括國美總部核心決策層人員，以及各分公司和全部職能部門負(fù)責(zé)人。當(dāng)天晚上的會議是黃光裕音訊全無后國美集團(tuán)的第一次擴(kuò)大會議。會議唯一的主題就是討論如何對媒體、供貨商以及普通員工統(tǒng)一口徑。在這次會上，國美電器組建7人決策團(tuán)隊?wèi)?yīng)對危機(jī)。7人決策團(tuán)隊成員為:國美集團(tuán)總裁陳曉、國美集團(tuán)常務(wù)副總裁王俊洲、國美集團(tuán)副總裁李俊濤、國美通訊公司總經(jīng)理牟貴先、國美集團(tuán)副總裁兼新聞發(fā)言人何陽青、國美華北大區(qū)總經(jīng)理孫一丁、國美集團(tuán)副總裁魏秋立。11月25日晚，國美電器的7人團(tuán)隊以“國美電器有限公司管理中心、人力資源中心”名義發(fā)出1000余字的《致全體同仁書》，鼓舞士氣，要求員工在各種傳言鋪天蓋地的非常時期保持前所未有的高昂斗志和樂觀必勝的堅定信念?！吨氯w同仁書》中稱:“針對近日報刊、網(wǎng)站、短信等出現(xiàn)的關(guān)于我們董事局主席黃光裕先生的傳言，相信大家已經(jīng)有所了解，公司管理層正在核實相關(guān)情況。目前國美電器沒有接到任何部門與傳言有關(guān)的法律文件，待事情有了結(jié)果，公司會在第一時間將事件結(jié)果向大家通報。”11月28日，國美委任總裁陳曉為公司代理主席，并由國美電器董事會代理主席兼總裁陳曉、常務(wù)副總裁王俊洲、副總裁魏秋立組成決策委員會，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和重大管理決策:由國美多位副總以及各個大區(qū)老總組成11人執(zhí)行委員會，負(fù)責(zé)總部和全國各地分部的日常經(jīng)營與管理。2008年12月11日，國美公告，“將維持暫停買賣，以待另行通知”，開始進(jìn)入長達(dá)6個月的停牌期。查看當(dāng)年國美電器的股票交易走勢。其股價已經(jīng)暴跌80%左右，跌至1.1 2港元。2008年12月20日，安永會計師事務(wù)所(下稱安永)已展開對國美電器的專項審計。安永對該公司2008年11月30日的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計，同時測試風(fēng)險控制是否完善。風(fēng)險猶如龍卷風(fēng)，國美集團(tuán)在暴風(fēng)雨之中艱難地等待拯救。12月24日晚近11時，國美公告，黃光裕及其妻子杜鵑已雙雙被停職，公司委任常務(wù)副總裁王俊洲為公司執(zhí)行董事。由于黃光裕無法履行其職務(wù)，王俊洲及副總裁魏秋立已獲委托代替黃光裕簽署公司及黃光裕私人公司的文件。12月7日，中關(guān)村科技董事長兼總裁許鐘民書面委托董事魏秋立主持公司董事會日常工作。2009年元旦，杜鵑在大連被北京市公安局十一處鎖定，并被帶回北京，暫時被監(jiān)視居住。

編輯推薦

《黃光裕真相2:國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn)》：有典型意義，應(yīng)引起法學(xué)界的關(guān)注和探討，特別是股東和董事會之間在公司治理之間的矛盾、內(nèi)部人控制、公司高管的忠誠義務(wù)等問題，都能在本案中找到實證。暢銷書《黃光裕真相》作者尹鋒再獻(xiàn)力作。是一部中國商業(yè)史不可或缺的“大人物”傳記;一部中國企業(yè)融資啟示錄;一部中國商戰(zhàn)史不可復(fù)制的經(jīng)典商業(yè)案例;一部中國民營企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人角色定位的自我診斷書。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    黃光裕真相2 PDF格式下載

---