向海揚(yáng)帆

內(nèi)容概要

《向海揚(yáng)帆：魯商集團(tuán)20年改革發(fā)展史》由蘇小和編著。
《向海揚(yáng)帆：魯商集團(tuán)20年改革發(fā)展史》講述了：
1992年是一個(gè)偉大的年份，鄧小平“南巡”講話與一家完全自由競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)代企業(yè)的崛起，構(gòu)成了一種制度意義和方法論意義上的因果關(guān)系。魯商集團(tuán)正是在這樣的意義上，豪邁地展開了一部改革與發(fā)展的歷史畫卷。改革使得魯商集團(tuán)擁有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀，發(fā)展使得魯商集團(tuán)擁有了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法論。包括企業(yè)家的崛起、自由市場(chǎng)的展開、資本的邏輯、企業(yè)的文化積淀，魯商集團(tuán)20年的改革與發(fā)展史，就是一部不可多得的全景式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公司案例。歷史作證，這樣的案例，已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的史冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

蘇小和，著名財(cái)經(jīng)作家、財(cái)經(jīng)獨(dú)立書評(píng)人，在《南方周末》、《南方人物周刊》、《南都周刊》《新京報(bào)》、《東方早報(bào)》、《上海證券報(bào)》等多家媒體開設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專欄，與王曉漁、戴新偉、成慶等人發(fā)起運(yùn)作Ⅸ中國(guó)獨(dú)立閱讀報(bào)告》。三年以來，以倡導(dǎo)公民社會(huì)常識(shí)閱讀為價(jià)值觀，影響了海內(nèi)外一批真正的閱讀人群。曾出版《過坎》、《局限》、《自由引導(dǎo)奧康》、《逼著富人講真話》、“啟蒙時(shí)代》等著作，部分商業(yè)案例收進(jìn)北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈佛大學(xué)案例庫。

書籍目錄

第一章 鄧小平與1992年
 ’92派企業(yè)和企業(yè)家
 鄧小平“南巡”
 1992年企業(yè)和企業(yè)家興起的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯
第二章 山東高層支持商業(yè)改革
 山東高層的經(jīng)濟(jì)思想
 一部豪邁的改革預(yù)言書
 山東高層支持魯商集團(tuán)改革2l
第三章 劉恒山其人
 無盡的懷念
 劉恒山的新視野
 劉恒山的猶豫
 劉恒山的新方法
 劉恒山的改進(jìn)能力
 記憶里的劉恒山
 轉(zhuǎn)制5年以后的景色
第四章 季緗綺的崛起
 一個(gè)框架性的小結(jié)
 不算曲折的故事
 與季緗綺面對(duì)面
 季緗綺的判斷力
 季緗綺與國(guó)有企業(yè)新概念
 季緗綺剖析中國(guó)國(guó)有企業(yè)
 季緗綺的國(guó)有企業(yè)管理構(gòu)想
 魯商改革做對(duì)了什么
第五章 重新發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)
 二十年，這個(gè)磅礴的多元化商業(yè)譜系
 主業(yè)，一定抓住主業(yè)
 從車庫里走出來的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
 地產(chǎn)：永遠(yuǎn)和主業(yè)在一起
 銀座旅游的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)
 以傳媒和教育為發(fā)展維度的魯商集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)
 魯商的市場(chǎng)化做對(duì)了什么
第六章 聰明的資本
 魯商資本運(yùn)作的戰(zhàn)略
 從ST渤海到銀座股份
 從ST萬杰到魯商置業(yè)
 收購(gòu)一卡通
 收購(gòu)大正藥業(yè)
 重組濟(jì)南啤酒
 收購(gòu)齊魯賓館
 收購(gòu)三江財(cái)務(wù)公司
 收購(gòu)石家莊東方廣場(chǎng)
 重組山東（香港）旅游公司
 法國(guó)酒莊的并購(gòu)故事
 魯商集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)做對(duì)了什么
第七章 季緗綺的企業(yè)家思想
 季緗綺和一個(gè)嶄新的企業(yè)家概念
 季緗綺的企業(yè)均衡管理思想
 季緗綺在2012年
第八章 魯商集團(tuán)的企業(yè)文化積淀
 魯商集團(tuán)是一個(gè)人文組織
 魯商集團(tuán)的文化基因
 魯商集團(tuán)的思維方式
 對(duì)魯商核心團(tuán)隊(duì)的人文主義素描
 儒商氣質(zhì)和魯商集團(tuán)的道德資源
 魯商文化的張力，一種基業(yè)長(zhǎng)青的模式
后記

章節(jié)摘錄

　　東莞、順德等市縣的電子、輕紡產(chǎn)品，品種多、樣式新、檔次高、創(chuàng)匯大，銷往省內(nèi)、省外和國(guó)外的比例各占1/3。如順德縣北窖溶鎮(zhèn)電器制造廠，年產(chǎn)電風(fēng)扇150個(gè)品種、500萬臺(tái)，占全國(guó)總產(chǎn)量的1/10，60%出口國(guó)外，僅銷往美國(guó)的就有200萬臺(tái)。　　三是規(guī)模大。突出表現(xiàn)在對(duì)外開放度大，企業(yè)規(guī)模大。三省在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中，都注重想大的，干大的，堅(jiān)持以大取勝，珠海市西區(qū)的開發(fā)建設(shè)，最能體現(xiàn)廣東省發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的氣魄。這里原是斗門縣的一片海灘，交通不便，人口稀少，經(jīng)濟(jì)落后，1987年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值僅2200多萬元。1989年，珠海市委把開發(fā)西區(qū)作為90年代對(duì)外開放的重點(diǎn)，規(guī)劃開發(fā)面積650平方公里，比新加坡國(guó)土面積還要大。經(jīng)過三年建設(shè)，這里已經(jīng)形成了良好的投資環(huán)境。廣東省委將其面積擴(kuò)大到800平方公里，準(zhǔn)備用20年的時(shí)間，投入600億元，建成有200萬人口、500億產(chǎn)值、2億噸吞吐量的華南第二大城市、成為分流港澳和東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)口貿(mào)易的基地。利用外資和累計(jì)興辦“三資企業(yè)”，粵、瓊、閩分別是150億美元、1.8萬家，6.7億美元、1897家和24.3億美元、2682家。不少市縣利用外資已占總投入的1/3以上，三省都有一大批企業(yè)，不僅是外向型的，而且具備了相當(dāng)大的規(guī)模。廣州白云山制藥廠從一個(gè)小小制藥車間，發(fā)展到1991年產(chǎn)值8億元、銷售收入10億元、利稅1.2億元的大型制藥集團(tuán)。順德一個(gè)縣工業(yè)銷售收入超千萬元的企業(yè)就有262家，過億的18家，這個(gè)縣年產(chǎn)電風(fēng)扇占全國(guó)的1/4，電冰箱是山東省的2倍，電飯煲占全國(guó)的1/2?！　∷氖切б婧?。南方三省不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，且效益好。廣東、福建前10年的國(guó)民生產(chǎn)總值、國(guó)民收入和財(cái)政收入年均遞增分別是12.3%、11.4010、13.8010和10.3%、11%、11.8070。效益的增長(zhǎng)均大于產(chǎn)值的增長(zhǎng)。珠海市人均國(guó)民生產(chǎn)總值、國(guó)民收入和財(cái)政收入分別達(dá)到10000、8000和1000元。福州市前12年國(guó)民生產(chǎn)總值、國(guó)民收入收入分別增長(zhǎng)3.55倍、3.45倍和3.55倍，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值和效益的同步增長(zhǎng)。被譽(yù)為廣東“四小虎”之一的東莞市，只有133萬人口，是80年代末由縣升格的地級(jí)市，是全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)之一?！　　?/pre>




編輯推薦
　　一部全景式的公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例　　一部向偉大的1992年“南巡”講話致敬的公司史著作





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