2012-中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告

內(nèi)容概要

《中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告(2012)》共分四個(gè)部分，從我國民營企業(yè)2011年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體概況、專題分析、行業(yè)分析和思考展望等方面對(duì)我國民營企業(yè)2011年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了總結(jié)和分析。首先，闡述了我國民營企業(yè)的性質(zhì)及其在國民經(jīng)濟(jì)中的作用，在分析2011年我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上對(duì)民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況進(jìn)行了總體分析。其次，從2011年民營企業(yè)500強(qiáng)分析、2009—2011年民營企業(yè)上市公司分析等方面對(duì)我國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了剖析。第三，選取九大行業(yè)，從行業(yè)視角對(duì)我國民營企業(yè)2011年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和典型企業(yè)的運(yùn)行概況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，更深入地展現(xiàn)了我國不同行業(yè)民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況。最后，總結(jié)和分析了2011年民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題，并對(duì)未來民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了思考和展望。

書籍目錄

總序 前言 第一篇總論 一、中國民營企業(yè)概述 二、中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析概述 第二篇中國民營企業(yè)專題分析 一、2011年中國民營企業(yè)500強(qiáng)分析 （一）經(jīng)濟(jì)增長狀況 （二）行業(yè)與地區(qū)分布 （三）2011年民營企業(yè)500強(qiáng)一覽表 二、2009—2011年中國民營企業(yè)上市公司分析 （一）中國民營企業(yè)上市概況 （二）中國民營企業(yè)在中國大陸、中國香港、美國三地：IPO情況比較分析 第三篇各行業(yè)中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 一、食品、飼料制造業(yè) （一）我國食品、飲料制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r （二）食品、飲料制造業(yè)在民營企業(yè)中的地位和作用 （三）主要民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 二、紡織、服裝、鞋帽、皮毛制造業(yè) （一）2011年服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 （二）民營服裝企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r （三）主要民營企業(yè)介紹 三、醫(yī)藥制造業(yè) （一）2011年醫(yī)藥制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 （二）醫(yī)藥制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 （三）主要民營企業(yè)介紹 四、金屬冶煉及壓延加工業(yè) （一）黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)分析 （二）有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)分析 （三）主要民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 五、通用、專用設(shè)備制造業(yè) （一）通用設(shè)備制造業(yè)分析 （二）專用設(shè)備制造行業(yè)分析 （三）主要民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 六、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè) （一）汽車行業(yè)景氣指數(shù)基本持穩(wěn) （二）固定資產(chǎn)投資保持較快增長 （三）汽車產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)小幅增長增速回落明顯 （四）汽車商品進(jìn)出口保持良好發(fā)展態(tài)勢 （五）國內(nèi)汽車市場價(jià)格穩(wěn)中下行 （六）行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增速回落 （七）主要民營企業(yè)經(jīng)營概況 七、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè) （一）總體行業(yè)分析 （二）通信設(shè)備行業(yè)供求關(guān)系分析 （三）主要民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 八、信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)（含網(wǎng)絡(luò)服務(wù)） （一）電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè) （二）軟件業(yè) （三）主要民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 九、房地產(chǎn)業(yè) （一）2011年房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況 （二）2011年房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益分析 （三）主要民營企業(yè)介紹 第四篇中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總結(jié)與展望 一、2011年民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題與思考 （一）民營經(jīng)濟(jì)與國有經(jīng)濟(jì)的競爭態(tài)勢分析 （二）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干困難與不足 （三）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的影響 二、對(duì)未來民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的展望 （一）鐵路行業(yè) （二）交通運(yùn)輸行業(yè) （三）通信行業(yè) （四）醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) （五）金融行業(yè) （六）能源行業(yè) （七）商貿(mào)流通行業(yè)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   第五，國際化拓展。華為海外業(yè)務(wù)占其銷售收入的67％。海外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣138364百萬元，同比增長14.9％。歐美和獨(dú)聯(lián)體持續(xù)高速增長，其中歐洲專業(yè)服務(wù)增長超過60％，美國消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域連續(xù)兩年增長超過100％；亞太地區(qū)受益于香港、日本、澳大利亞和新西蘭等市場的發(fā)展，仍保持良好的增長勢頭；拉美運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁；中東北非穩(wěn)健增長，阿聯(lián)酋和卡塔爾等寬帶產(chǎn)品市場發(fā)展迅速。華為可以說目前是國內(nèi)海外市場拓展的最好的公司之一，他已成功實(shí)現(xiàn)了市場的國際化、生產(chǎn)的國際化、技術(shù)研發(fā)的國際化，并進(jìn)行一系列的兼并收購。不管是在非洲不發(fā)達(dá)市場還是在歐美發(fā)達(dá)市場，華為國際化市場拓展都走出了一條值得國內(nèi)企業(yè)借鑒的成功道路。 2.聯(lián)想控股有限公司 （1）公司簡介。 公司起步：聯(lián)想控股有限公司是1984年由中國科學(xué)院計(jì)算所投資20萬人民幣，11名科研人員創(chuàng)立；1987年，聯(lián)想成功推出聯(lián)想式漢卡；1990年，首臺(tái)聯(lián)想微機(jī)投放市場，聯(lián)想由一個(gè)進(jìn)口電腦產(chǎn)品代理商轉(zhuǎn)變成為擁有自己品牌的電腦產(chǎn)品生產(chǎn)商和銷售商。聯(lián)想系列微機(jī)通過鑒定和國家“火炬計(jì)劃”驗(yàn)收。聯(lián)想控股采用母子公司結(jié)構(gòu)，目前涉及IT、投資、地產(chǎn)等三大行業(yè)，下屬聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資、神州租車六家子公司，聯(lián)想控股作為聯(lián)想系企業(yè)的旗幟，承擔(dān)公司總體資金管理，以及子公司戰(zhàn)略方向的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與指導(dǎo)等戰(zhàn)略功能。 海外拓展，成為全球PC第三大供應(yīng)商：2000年前后，聯(lián)想集團(tuán)遇到未來如何持續(xù)發(fā)展的問題。擺在聯(lián)想集團(tuán)面前的是兩條路：一個(gè)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，一個(gè)是專注向海外發(fā)展。2003年，聯(lián)想集團(tuán)在楊元慶的代理下反復(fù)制定戰(zhàn)略，最后還是決定以業(yè)務(wù)專注的方式發(fā)展。2004年，聯(lián)想和IBM宣布達(dá)成協(xié)議，聯(lián)想將收購IBM全球個(gè)人電腦（臺(tái)式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個(gè)人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。 2009年3月，聯(lián)想集團(tuán)宣布新的組織架構(gòu)：成立兩個(gè)新的業(yè)務(wù)集團(tuán)——一個(gè)專注于成熟市場客戶，另一個(gè)專注于新興市場客戶。新架構(gòu)取代公司現(xiàn)有的地理大區(qū)，目的是使之和公司戰(zhàn)略方向以及市場特性更匹配，更好地服務(wù)客戶。 面對(duì)新形勢下的新PC+戰(zhàn)略：2011年3月28日，聯(lián)想在上海宣布其首款平板電腦——樂Pad正式上市。樂Pad是聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)成立后推出的首款精心研制的平板電腦，本次共推出4款不同配置的產(chǎn)品，分別為l6G和32G的WiFi版和3G版。 2011年8月8日，聯(lián)想與中國聯(lián)通聯(lián)合發(fā)布了千元智能手機(jī)聯(lián)想A60，聯(lián)想A60重新定義了千元智能手機(jī)的概念，大大提高了千元智能手機(jī)的性能和功能。 （2）成功經(jīng)驗(yàn)。 “貿(mào)工技”和“技工貿(mào)”的選擇 聯(lián)想在創(chuàng)立之初，在結(jié)合市場分析自身之后，聯(lián)想認(rèn)為當(dāng)時(shí)國內(nèi)電腦市場發(fā)展面臨巨大的技術(shù)難題是西文漢化問題，聯(lián)想抓住了這個(gè)機(jī)遇，明確提出以西文漢化為市場定位，以產(chǎn)品開發(fā)為龍頭從而帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的市場戰(zhàn)略。在業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后，聯(lián)想決策者們仔細(xì)分析了發(fā)展面臨的瓶頸：落后的技術(shù)和薄弱的管理。在聯(lián)想獨(dú)創(chuàng)的“管理三要素：建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍”模式下，聯(lián)想通過管理為技術(shù)創(chuàng)新鋪平了道路，打通了技術(shù)變成錢、錢變成技術(shù)、技術(shù)再變成錢的各個(gè)環(huán)節(jié)。

編輯推薦

《中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告(2012)》的撰寫出版，針對(duì)民營企業(yè)發(fā)展的重大問題，從行業(yè)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度入手，深入挖掘、系統(tǒng)總結(jié)、客觀呈現(xiàn)了其現(xiàn)狀和問題，并對(duì)未來的發(fā)展提出了展望與建議。尤其是在國有經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)的對(duì)比、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干困難與不足、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的影響、“國進(jìn)民退”等方面，直面問題，提出了獨(dú)立思考的觀點(diǎn)。希望通過本報(bào)告為民營企業(yè)與社會(huì)各界搭建一個(gè)增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通的平臺(tái)。

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