科學(xué)發(fā)展的力量

出版時(shí)間:2012-10  出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社  作者:中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會  頁數(shù):356  字?jǐn)?shù):244000  
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內(nèi)容概要

  他們,尊重科學(xué)、敢為人先,實(shí)現(xiàn)了“中國創(chuàng)造”和“中國引領(lǐng)”!
  他們,攻堅(jiān)克難、能于超越,挺起了中國工業(yè)的脊梁!
  他們,志存高遠(yuǎn)、開拓奮進(jìn),書寫了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的光輝篇章!

書籍目錄

序言/
中央電視臺采訪中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會會長李毅中(實(shí)錄)
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)——中國工業(yè)大獎獲獎企業(yè)巡禮
從工業(yè)大國向工業(yè)強(qiáng)國開拓奮進(jìn)
中國企業(yè)在“中國創(chuàng)造”中做大“中國制造”
中國沿海民企在轉(zhuǎn)型升級中穿越經(jīng)濟(jì)“迷霧”
技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展的永恒主題
節(jié)能降耗:可持續(xù)發(fā)展的必由之路
金川:要把礦產(chǎn)資源“吃干榨盡”
金川集團(tuán):創(chuàng)新讓基業(yè)常青
實(shí)施藍(lán)天碧水工程金川走上新型工業(yè)化之路
金川:打好資源戰(zhàn)略這一戰(zhàn)
寶鋼:開動普通工人的腦筋
寶鋼:“全民創(chuàng)新”應(yīng)對鋼鐵微利時(shí)代
寶鋼以特色創(chuàng)新領(lǐng)軍鋼鐵行業(yè)
寶鋼:將創(chuàng)新進(jìn)行到底
……

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   插圖:   在傳統(tǒng)的汽車零部件領(lǐng)域,萬向集團(tuán)抓住歐美企業(yè)在危機(jī)下經(jīng)營困難的機(jī)遇,于2011年先后收購了為福特、寶馬等歐洲主機(jī)廠配套等速驅(qū)動軸產(chǎn)品的美國T—D公司和為豐田、現(xiàn)代等生產(chǎn)懸掛系統(tǒng)傳感器等零部件的美國D&R公司。 與此同時(shí),萬向集團(tuán)開始大舉進(jìn)軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)和能源綜合開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)在2015年將形成年產(chǎn)10億安時(shí)鋰電池的產(chǎn)能,其動力總成產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于國家電網(wǎng)和上海世博會、廣州亞運(yùn)會新能源汽車。萬向集團(tuán)也成為中國唯一能同時(shí)提供整車電動力總成系統(tǒng)解決技術(shù)方案和全套產(chǎn)品供應(yīng)能力的企業(yè)。 萬向集團(tuán)的觸角還進(jìn)入了太陽能光伏發(fā)電、天然氣發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、煤電化熱綜合開發(fā)利用和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。 依托以上的戰(zhàn)略,萬向集團(tuán)在金融危機(jī)中逆勢而上,2010年實(shí)現(xiàn)營收660億元,大幅超出2009年的514.8億元。2011年前三季度,萬向集團(tuán)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了營收608.13億元。 同樣在積極轉(zhuǎn)型升級的還有亞洲最大的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)——位于江蘇常熟的波司登集團(tuán)。該集團(tuán)董事長高德康告訴記者:“目前生產(chǎn)成本上漲給企業(yè)帶來較大壓力,同時(shí)物流、倉儲、租金等運(yùn)營成本也居高不下,中國服裝在國際市場低附加值大眾化產(chǎn)品上30年無敵手的時(shí)代正在遠(yuǎn)去?!?他說:“市場形勢要求我們必須轉(zhuǎn)型升級,以科技創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)意來提高產(chǎn)品附加值,贏得競爭新優(yōu)勢?!苯陙?,波司登集團(tuán)不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,2010年研發(fā)及技改投入達(dá)到6.58億元,目前已擁有國家專利43項(xiàng)。 以生產(chǎn)羽絨服為主的波司登集團(tuán)目前正在實(shí)施“全天候”、“四季化”和“國際化”戰(zhàn)略,從羽絨服跨向男裝、女裝、童裝等領(lǐng)域,目標(biāo)是成為一個(gè)多品牌的服裝運(yùn)營商。 據(jù)介紹,波司登集團(tuán)2011年進(jìn)一步向有高附加值的高端產(chǎn)品邁進(jìn),并通過兼并收購,全面進(jìn)入“四季化”服裝領(lǐng)或。不久前,波司登以近9億元收購迪暉公司及朗輝環(huán)球70%股權(quán),從而擁有多個(gè)知名女裝品牌。2010年6月,公司斥資2005萬英鎊在倫敦買下一整棟樓,將開設(shè)波司登品牌店,使公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步走向國際化。 在銷售渠道方面,高德康表示“非??春镁W(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展”。他預(yù)計(jì),2011年公司網(wǎng)絡(luò)銷售額有望超過3億元,未來3~4年網(wǎng)絡(luò)銷售力爭達(dá)到10億元。 高德康對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展非常有信心。他說:“市場重新排序的關(guān)鍵是看企業(yè)能否不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),因?yàn)樽叩寐钠放凭蜁惶蕴??!?/pre>

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