超越重組

內(nèi)容概要

　　《超越重組：高效企業(yè)集團(tuán)管理實(shí)踐》從全球企業(yè)重組的背景、環(huán)境、動(dòng)因出發(fā)，深入分析了推進(jìn)企業(yè)重組的主要內(nèi)容、方式、關(guān)鍵因素、原則和政府角色，并結(jié)合河北鋼鐵集團(tuán)聯(lián)合重組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了高效企業(yè)集團(tuán)管理的“五大超越”，即戰(zhàn)略先行、治理為本、資源為用、業(yè)務(wù)為軸和文化制勝，具有很強(qiáng)的理論和實(shí)踐性，對于積極推進(jìn)企業(yè)重組具有重要的參考借鑒意義。

書籍目錄

背景篇：企業(yè)集團(tuán)重組時(shí)代第1章 企業(yè)集團(tuán)重組的全球化時(shí)代第2章 企業(yè)集團(tuán)重組面臨的心環(huán)境第3章 全球化背景下鋼鐵企業(yè)重組動(dòng)因及效應(yīng) 基礎(chǔ)篇：企業(yè)集團(tuán)重組理論第4章：政府角色與企業(yè)集團(tuán)重組第5章 重組的主要內(nèi)容與方式第6章 影響重組成敗的關(guān)鍵第7章 企業(yè)重組的原則第8章 超越之一：戰(zhàn)略先行第9章 超越之二：治理為本第10章 超越之三：資源為用第11章 超越之四：業(yè)務(wù)為軸第12章 超越之五：文化制勝結(jié)束語：超越重組

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