超越重組

內(nèi)容概要

　　《超越重組：高效企業(yè)集團管理實踐》從全球企業(yè)重組的背景、環(huán)境、動因出發(fā)，深入分析了推進企業(yè)重組的主要內(nèi)容、方式、關(guān)鍵因素、原則和政府角色，并結(jié)合河北鋼鐵集團聯(lián)合重組的實踐經(jīng)驗，提出了高效企業(yè)集團管理的“五大超越”，即戰(zhàn)略先行、治理為本、資源為用、業(yè)務(wù)為軸和文化制勝，具有很強的理論和實踐性，對于積極推進企業(yè)重組具有重要的參考借鑒意義。

書籍目錄

背景篇：企業(yè)集團重組時代第1章 企業(yè)集團重組的全球化時代第2章 企業(yè)集團重組面臨的心環(huán)境第3章 全球化背景下鋼鐵企業(yè)重組動因及效應(yīng) 基礎(chǔ)篇：企業(yè)集團重組理論第4章：政府角色與企業(yè)集團重組第5章 重組的主要內(nèi)容與方式第6章 影響重組成敗的關(guān)鍵第7章 企業(yè)重組的原則第8章 超越之一：戰(zhàn)略先行第9章 超越之二：治理為本第10章 超越之三：資源為用第11章 超越之四：業(yè)務(wù)為軸第12章 超越之五：文化制勝結(jié)束語：超越重組

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    超越重組 PDF格式下載

---