中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理年鑒.2011

內(nèi)容概要

喬衛(wèi)兵編著的《中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理年鑒》內(nèi)容提要：本書共設(shè)八篇內(nèi)容。第一篇重要經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)?？d王勇同志在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議、全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議以及中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話。第二篇國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理概況。國(guó)務(wù)院國(guó)資委18個(gè)廳局就2010年我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理情況、固有企業(yè)改革與發(fā)展情況予以分析、評(píng)述。第三篇各省(區(qū)、市)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理概況。由31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市國(guó)資委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委、5個(gè)計(jì)劃單列市和1個(gè)副省級(jí)城市國(guó)資委就2010年本地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)述。第四篇中央企業(yè)改革與發(fā)展。118戶中央企業(yè)就2010年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、重大創(chuàng)新、履行社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行分析、評(píng)述等等。

書籍目錄

編寫說明
第一篇  重要經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)
  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展著力做強(qiáng)做優(yōu)培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
  力的世界一流企業(yè)
  國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記王勇在
  中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話
  完善國(guó)資監(jiān)管深化國(guó)企改革推動(dòng)國(guó)有企業(yè)科學(xué)
  發(fā)展再上新臺(tái)階
  國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記王勇在全國(guó)
  國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上的講話
  國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記王勇在中央企業(yè)
  創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話
第二篇  國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理概況
第三篇  各省(區(qū)、市)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理概況
第四篇  中央企業(yè)改革與發(fā)展
第五篇  國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料
第六篇  國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理政策法規(guī)選編
第七篇  國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和黨的建設(shè)成果概覽
第八篇  附錄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   三是股份制改革和上市工作積極推進(jìn)。省屬企業(yè)加大股份制改造力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的上市培育，形成上市工作梯隊(duì)培育機(jī)制。大力推進(jìn)股份制改造和上市工作，省屬企業(yè)新增2家上市公司，累計(jì)有9家控股上市公司，還形成了20多家優(yōu)質(zhì)的上市后備資源。省屬國(guó)有資產(chǎn)證券化水平從“十五”末的18％上升到2010年末的38％；累計(jì)發(fā)行各類債券項(xiàng)目20多項(xiàng)，合計(jì)額度460多億元。 四是管理層級(jí)壓縮工作成效明顯。省屬企業(yè)圍繞做強(qiáng)做大主業(yè)、盤活存量資產(chǎn)、增強(qiáng)管控能力，大力開展管理層級(jí)壓縮工作，制定實(shí)施壓縮計(jì)劃，積極推進(jìn)子公司改革，加快內(nèi)部資產(chǎn)重組，清理一些非主業(yè)資產(chǎn)和低效資產(chǎn)，推動(dòng)資金、人才、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)資源向主業(yè)集中。到2010年末，建設(shè)、機(jī)電、國(guó)貿(mào)等11家集團(tuán)管理層級(jí)已壓縮到4級(jí)，其余集團(tuán)由于涉及上市公司、地方政府優(yōu)惠政策等原因，管理層級(jí)正在逐步壓縮中。這項(xiàng)工作開展以來，總體上已有效控制管理級(jí)次，優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)管控創(chuàng)造了條件。 五是著力調(diào)整和優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)是提升基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)保障能力，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)，加快改造生產(chǎn)制造業(yè)，構(gòu)建了“能源、交通、商貿(mào)、鋼鐵、化工、建筑”等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊，并培育了現(xiàn)代金融、新能源、臨港物流基地等新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，國(guó)有資本向重要產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)和主營(yíng)業(yè)務(wù)“三個(gè)集聚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式基本形成。 六是著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)做優(yōu)國(guó)有經(jīng)濟(jì)。實(shí)施“深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的“三化一推進(jìn)”戰(zhàn)略，以統(tǒng)籌國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、研發(fā)費(fèi)用視同利潤(rùn)等措施支持企業(yè)自主創(chuàng)新，通過主業(yè)確定、壓縮管理層級(jí)等舉措突出主業(yè)發(fā)展，省屬企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新投入逐步增加，創(chuàng)新平臺(tái)加快構(gòu)建，創(chuàng)新成果不斷顯現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)逐步成為省屬企業(yè)加快發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要引擎。 七是公司法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善。

編輯推薦

《中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理年鑒2011》突出政策性、權(quán)威性、實(shí)用性和連續(xù)性。主要讀者對(duì)象包括：全國(guó)各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及相關(guān)行業(yè)管理部門；各類國(guó)有企業(yè)；有關(guān)中介機(jī)構(gòu)；各國(guó)駐華機(jī)構(gòu)；有關(guān)科研院所、圖書館、資料室等。

圖書封面

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