農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式

出版時間:2012-1  出版社:中國經(jīng)濟出版社  作者:楊琦,郭樹華 著  頁數(shù):227  
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內(nèi)容概要

  楊琦、郭樹華編著的《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式》從分析農(nóng)業(yè)風險入手,引入風險管理及其相關(guān)理論,以農(nóng)業(yè)保險的一般理論為依據(jù)和指導(dǎo),在對我國農(nóng)業(yè)保險供求現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上,找出了當前我國農(nóng)業(yè)保險發(fā)展中存在的供求矛盾,并進一步分析了其成因。對如何促進農(nóng)業(yè)保險持續(xù)發(fā)展的相關(guān)問題進行分析,分析了農(nóng)業(yè)保險制度變遷、農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構(gòu)的特征、行為主體的博弈、農(nóng)業(yè)保險再保險機制的建設(shè)等,為構(gòu)建我國農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營模式奠定了基礎(chǔ)。對云南省當前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了描述性分析,總結(jié)了我國農(nóng)業(yè)保險的實踐及國外農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)驗,為構(gòu)建云南省農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營模式提供了參考。最后,對云南省現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)保險需求作了實證分析,進而提出了構(gòu)建適合云南省的農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式的對策措施。

作者簡介

  楊琦,中共黨員,經(jīng)濟學(xué)博士,高級經(jīng)濟師。現(xiàn)任云南省人才服務(wù)中心流動人員黨委副書記,云南橋堡人力資源管理有限公司董事長兼書記。云南大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師,云南省經(jīng)濟系列高評委專家,中國人力資源開發(fā)研究會委員,云南省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策研究會委員,云南省青年聯(lián)合會委員,云南省青年企業(yè)家協(xié)會第七屆理事會常務(wù)理事。出版專著及合著六部,在國家級核心期刊上發(fā)表論文十余篇。研究方向:開放經(jīng)濟學(xué)與國家政策和現(xiàn)代金融?! 」鶚淙A,教授,博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任云南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長。近幾年來在國內(nèi)外刊物上發(fā)表論文33篇,出版專著3部。主要研究方向:金融理論和宏觀經(jīng)濟理論。

書籍目錄

第1章 緒論
 1.1 研究背景、研究目的和擬解決的關(guān)鍵問題
  1.1.1 研究背景
  1.1.2 研究目的
  1.1.3 需要解決的關(guān)鍵問題
 1.2 文獻綜述
  1.2.1 國外文獻綜述
  1.2.2 國內(nèi)文獻綜述
 1.3 研究思路及研究方法
  1.3.1 研究思路
  1.3.2 研究方法
 1.4 研究的創(chuàng)新與不足之處
第2章 農(nóng)業(yè)風險管理和農(nóng)業(yè)保險的相關(guān)理論分析
 2.1 農(nóng)業(yè)風險
  2.1.1 農(nóng)業(yè)風險的內(nèi)涵
  2.1.2 農(nóng)業(yè)風險的分類和特點
  2.1.3 農(nóng)業(yè)風險管理
 2.2 農(nóng)業(yè)保險
  2.2.1 農(nóng)業(yè)保險的特點
  2.2.2 農(nóng)業(yè)保險的地位
  2.2.3 農(nóng)業(yè)保險的作用 
  2.2.4 農(nóng)業(yè)保險的屬性界定
 2.3 農(nóng)業(yè)保險主體的博弈分析
  2.3.1 農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營主體、客體及投保人
  2.3.2 農(nóng)業(yè)保險主體間的博弈分析
 2.4 開展農(nóng)業(yè)保險的必要性與迫切性
  2.4.1 開展農(nóng)業(yè)保險的必要性
  2.4.2 開展農(nóng)業(yè)保險的迫切性
第3章 農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)濟學(xué)分析
 3.1 我國農(nóng)業(yè)保險的供給現(xiàn)狀分析
  3.1.1 我國農(nóng)業(yè)保險的供給現(xiàn)狀
  3.1.2 保險公司開展農(nóng)村保險業(yè)務(wù)的影響因素分析
 3.2 我國農(nóng)業(yè)保險的需求現(xiàn)狀分析
  3.2.1 保險需求理論的一般分析
  3.2.2 影響農(nóng)業(yè)保險需求的因素
 3.3 我國農(nóng)業(yè)保險發(fā)展中存在的供求矛盾分析
  3.3.1 自然需求不能向有效需求轉(zhuǎn)變 
  3.3.2 高費率與低保障的矛盾
  3.3.3 高賠付率與商業(yè)保險公司經(jīng)營目標的矛盾 
 3.4 我國農(nóng)業(yè)保險供求矛盾的成因分析
  3.4.1 農(nóng)業(yè)保險的外部性
  3.4.2 農(nóng)業(yè)保險的特殊技術(shù)障礙
  3.4.3 農(nóng)業(yè)災(zāi)害、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的區(qū)域性
第4章 農(nóng)業(yè)保險的國際借鑒
 4.1 國外主要的農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式
  4.1.1 美國模式
  4.1.2 日本模式
  4.1.3 法國模式
  4.1.4 印度模式
 4.2 國外農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式的基本特征
  4.2.1 世界各國都在一定程度上強調(diào)農(nóng)業(yè)保險的強制性
  4.2.2 世界各國都對農(nóng)業(yè)保險給予立法保障
  4.2.3 世界各國普遍采用保費補貼措施
  4.2.4 世界各國對農(nóng)業(yè)保險都采用行政保護
  4.2.5 世界各國普遍以再保險方式為農(nóng)業(yè)保險提供支持
 4.3 國外農(nóng)業(yè)保險模式的經(jīng)驗
  4.3.1 實行低費率高補貼政策
  4.3.2 建立全國性的再保險體系
  4.3.3 國家立法支持農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展
  4.3.4 突出農(nóng)業(yè)保險的功能定位
 4.4 國外農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式的啟示
第5章 國內(nèi)農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營模式分析
 5.1 發(fā)達地區(qū)的農(nóng)業(yè)保險模式研究
  5.1.1 我國農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式實踐的分析
  5.1.2 發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)保險模式的特點
  5.1.3 不同模式之間的比較
 5.2 邊遠省份農(nóng)業(yè)保險模式的研究
  5.2.1 中華聯(lián)合農(nóng)業(yè)保險模式(新疆建設(shè)兵團農(nóng)業(yè)保險) 
  5.2.2 黑龍江陽光農(nóng)業(yè)相互保險公司 
  5.2.3 吉林安華的農(nóng)業(yè)保險模式
 5.3 中部地區(qū)農(nóng)業(yè)保險模式研究
  5.3.1 河南農(nóng)村統(tǒng)籌保險互助會模式(1991—1998) 
  5.3.2 湖南農(nóng)業(yè)保險模式
第6章 云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程
 6.1 云南農(nóng)業(yè)基本狀況
  6.1.1 云南農(nóng)業(yè)資源稟賦
  6.1.2 云南農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
  6.1.3 云南主要農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害 
  6.1.4 云南農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的問題
 6.2 云南經(jīng)濟發(fā)展定位與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
  6.2.1 云南經(jīng)濟發(fā)展定位
  6.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化
  6.2.3 云南的工農(nóng)和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)問題研究
  6.2.4 云南財政支農(nóng)支出及績效的實證分析
 6.3 云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展狀況
  6.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論
  6.3.2 云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
  6.3.3 云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在的問題
 6.4 云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化風險
  6.4.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化風險的種類
  6.4.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化風險產(chǎn)生的原因 
  6.4.3 云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的不同組織形式的風險因素分析
 6.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)保險的互動關(guān)系
  6.5.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對農(nóng)業(yè)保險的促進作用 
  6.5.2 農(nóng)業(yè)保險對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的促進作用 
  6.5.3 農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的互動機制創(chuàng)新及相關(guān)對策
  6.5.4 兩者互動關(guān)系對云南農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和“三農(nóng)”問題的意義
第7章 云南省農(nóng)村固定觀察點的農(nóng)村保險案例分析
 7.1 云南省農(nóng)村固定觀察點農(nóng)業(yè)保險狀況分析
 7.2 試點地區(qū)調(diào)研分析與總結(jié)
 7.3 云南省農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的思路
第8章 云南省農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式的構(gòu)建
 8.1 云南農(nóng)業(yè)保險模式選擇的影響因素分析
  8.1.1 云南農(nóng)業(yè)保險制度應(yīng)當體現(xiàn)地區(qū)屬性
  8.1.2 云南農(nóng)業(yè)保險的目標市場定位
 8.2 云南省農(nóng)業(yè)保險發(fā)展對策選擇的原則
  8.2.1 社會效益的最大化
  8.2.2 非贏利的原則 
  8.2.3 促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整原則 
  8.2.4 政策支持的原則 
 8.3 云南省農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的對策措施
  8.3.1 發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用 
  8.3.2 構(gòu)建多層次多元化的農(nóng)業(yè)保險體系
  8.3.3 政策性農(nóng)業(yè)保險公司和商業(yè)性保險公司合理分工
  8.3.4 先行試驗,找準突破點
  8.3.5 建立農(nóng)產(chǎn)品庫存儲備制度、農(nóng)產(chǎn)品市場支持風險基金
  8.3.6 完善市場服務(wù)體系 
  8.3.7 支持和鼓勵商業(yè)保險公司經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險
  8.3.8 基于產(chǎn)業(yè)鏈進行風險管理
  8.3.9 完善農(nóng)村保險服務(wù)體系
第9章 總結(jié)
 9.1 結(jié)論
 9.2 有待于進一步研究的問題
 附錄一:江川縣上頭營村問卷滿意度分數(shù)明細表
 附錄二:農(nóng)戶調(diào)查表
 附錄三:試點設(shè)計
參考文獻

章節(jié)摘錄

  3.1我國農(nóng)業(yè)保險的供給現(xiàn)狀分析  改革開放后,我國于1982年恢復(fù)農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)。1983-1993年,在計劃經(jīng)濟體制背景下,該項保險的盈虧由國家財政資金負責平衡,這種模式下保險公司對農(nóng)業(yè)保險的成本和盈虧考慮較少。1982-1994年,我國的農(nóng)業(yè)保險發(fā)展相對較快,保費收入從1982年的23萬元增至1993年的5.6億元。這一時期,我國農(nóng)業(yè)保險承擔了4600億元的農(nóng)險責任,對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起了積極作用。但從1994年起,原來經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險的保險公司開始進行商業(yè)化轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)保險開始向市場化過渡。保險公司對農(nóng)業(yè)保險的商業(yè)化運營要求遵循市場原則,這種商業(yè)化農(nóng)業(yè)保險模式與農(nóng)業(yè)保險的政策性、非贏利性的經(jīng)營特性相背離,使農(nóng)業(yè)保險市場矛盾重重,出現(xiàn)發(fā)展緩慢甚至是停滯萎縮的局面。2004年中央一號文件出臺,以后接連7年,中央一號文件都對農(nóng)業(yè)保險提出了建議和一些保障措施,這使得農(nóng)業(yè)保險又一次走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。但與發(fā)達國家相比,我們的農(nóng)業(yè)保險一直處于艱難的探索期,有必要對此作一個詳細的研究?! ?.1.1我國農(nóng)業(yè)保險的供給現(xiàn)狀  農(nóng)業(yè)保險是處理農(nóng)業(yè)非系統(tǒng)性風險(如天災(zāi)人禍等)的重要財務(wù)安排,是市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的三大支柱(農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村保險和農(nóng)業(yè)保險)之一,是世貿(mào)組織允許各國支持農(nóng)業(yè)的“綠箱”政策之一,日益受到各國政府的重視。  在我國,農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),面臨市場和自然雙重風險的威脅。加入WTO后,我國弱質(zhì)農(nóng)業(yè)面臨更加嚴峻的國際競爭,但是,為農(nóng)業(yè)保駕護航的農(nóng)業(yè)保險近年的發(fā)展情況并不穩(wěn)定,波動幅度較大。從總體上看農(nóng)業(yè)保險保費收入還是有所增加的,只是其增量較小。從1994年到2006年的十三年間,增長額不到2億元,增長率不到40%;而同期的財產(chǎn)保險增長額近1050億元,增長率將近450010。2007年財產(chǎn)保險收入和農(nóng)業(yè)保險收入都出現(xiàn)了突飛猛進的增長,財產(chǎn)保險收入2006-2009年三年就增長了近1300億,農(nóng)業(yè)保險收入也從2006年的8億元猛增到2009年的133億元?!  ?/pre>

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