中國旅行社業(yè)市場開放研究

出版時(shí)間:2012-1  出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社  作者:呂寧  頁數(shù):239  

內(nèi)容概要

  2007年后,人世過渡期已經(jīng)結(jié)束,各行各業(yè)都在開始兌現(xiàn)相應(yīng)的承諾。對于旅行社行業(yè)而言,事情既簡單又復(fù)雜。簡單在于對旅行社行業(yè)開放直接要求不多,且基本已經(jīng)兌現(xiàn);復(fù)雜在于,由于旅行社在旅游領(lǐng)域中的特殊功能,使開放問題成為牽一發(fā)動全身的問題,而且其他方面的開放也直接影響旅行社行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和發(fā)展。其中的關(guān)鍵是五個(gè)方面的問題,一是旅行業(yè)務(wù)的一體化,二是全國統(tǒng)一大市場的形成,三是國內(nèi)與國際經(jīng)營的并軌,四是在旅游業(yè)中各個(gè)要素的開放銜接,五是旅游業(yè)與其他行業(yè)的開放關(guān)系。這五個(gè)方面的問題相互交織,相互影響,因此,就事論事的思路,簡單調(diào)整的方案難于適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要?!吨薪?jīng)博士文庫·中國旅行社業(yè)市場開放研究:從專營市場到完全競爭市場》是從中國旅行社業(yè)的歷史演進(jìn)出發(fā),以旅行社市場開放為主要內(nèi)容,兼對其他領(lǐng)域的開放及相關(guān)關(guān)系進(jìn)行研究的階段性成果。

作者簡介

  呂寧,1980年生,中央民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士,現(xiàn)任北京第二外國語學(xué)院旅游發(fā)展研究院講師,全國休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主任助理,中國旅游協(xié)會休閑度假分會秘書長助理。研究方向涉及旅游經(jīng)濟(jì)、休閑經(jīng)濟(jì)、城市休閑等。曾主持或參與多個(gè)省部級課題、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定工作,完成文字近百萬,發(fā)表文章數(shù)十篇。

書籍目錄

導(dǎo)言 旅行社的性質(zhì)和特點(diǎn)
第一章 開放的時(shí)代
 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)開放進(jìn)程比較
 第二節(jié) 旅行社面臨的時(shí)代化特點(diǎn)
 第三節(jié) 旅行社業(yè)開放現(xiàn)狀及趨勢
第二章 歷史分析:從壟斷經(jīng)營到有限開放
 第一節(jié) 政策文件:見證旅行社發(fā)展歷程
 第二節(jié) 歷史過程:中國旅行社的發(fā)展
 第三節(jié) 建立規(guī)制:政府監(jiān)管方針、制度的演進(jìn)
第三章現(xiàn)狀分析:突破專營,尋求開放
 第一節(jié) 大格局
 第二節(jié) 大問題
 第三節(jié) 大市場
 第四節(jié) 大洗牌
 第五節(jié) 大變化
第四章 國際分析:全面開放與世界市場
 第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家(地區(qū))的旅游業(yè)發(fā)展模式
 第二節(jié) 發(fā)展中國家的一般做法
 第三節(jié) 跨國公司運(yùn)作
 第四節(jié) 日本模式的啟示
第五章 開放分析:全面開放與市場競爭
 第一節(jié) 開放現(xiàn)狀
 第二節(jié) 開放領(lǐng)域
 第三節(jié) 全面開放帶來旅行社業(yè)全面變化
第六章 發(fā)展分析:趨利避害與工作配置
 第一節(jié) 總體步驟:先對內(nèi)開放,再對外開放
 第二節(jié) 市場配置
 第三節(jié) 工作配置
 第四節(jié) 全國統(tǒng)一大市場與行業(yè)結(jié)構(gòu)
第七章 企業(yè)分析:對應(yīng)開放,加強(qiáng)創(chuàng)新
 第一節(jié) 旅行社企業(yè)管理弊病
 第二節(jié) 加強(qiáng)旅行社企業(yè)創(chuàng)新
 第三節(jié) 管理創(chuàng)新是旅行社成敗的關(guān)鍵
 第四節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任體系的建立
 第五節(jié) 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
第八章 相關(guān)分析:其他領(lǐng)域的開放
 第一節(jié) 開放的天空
 第二節(jié) 開放的海洋
 …… 

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:3.旅行業(yè)務(wù)大市場規(guī)模從事旅行服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)除旅行社以外,還有旅游網(wǎng)絡(luò)公司、各類自駕車俱樂部、差旅管理公司、票務(wù)代理、商旅服務(wù)公司等其他類型的企業(yè)。這些類型的企業(yè)規(guī)模沒有正式的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),僅民航在全國的票務(wù)代理就多達(dá)4000家,他們提供的不僅是旅游服務(wù),也是旅行業(yè)務(wù),因此從旅行市場的規(guī)模上來看也不可忽視。(二)組織規(guī)模1.旅行社對入境市場的組織規(guī)模旅行社對入境市場的組織在改革開放前后存在較大差異。改革開放前,包括開放初的頭幾年,旅游政企不分,中國國際旅行社兼行政管理的功能,行政接待能力與企業(yè)本身的組織能力不能進(jìn)行比較。1982年,中國旅行游覽事業(yè)管理總局正式宣布旅游總局和中國國際旅行社總社分開辦公,從此,中國才誕生了真正意義上的旅游行政管理機(jī)構(gòu)和旅游企業(yè)。進(jìn)而要求旅游進(jìn)行企業(yè)改造,1985年的《旅行社管理暫行條例》規(guī)定,旅行社均為企業(yè)。此前,國中青三大旅行社獨(dú)控外聯(lián)權(quán),對入境市場基本處于被動接待自費(fèi)來華的旅游者階段,按照入境旅游者的性質(zhì)嚴(yán)格分配。1984年旅游外聯(lián)權(quán)下放,國中青接待人數(shù)占全國有組織接待人數(shù)的比例由1980年的80%下降到1988年的40%(具體數(shù)據(jù)變化見后文),但接待的人數(shù)始終呈現(xiàn)增長的趨勢。1989年的政治風(fēng)波影響了入境游客的數(shù)量,對國中青三大社的組織接待也產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。1995年前,旅行社對入境游客的組織能力主要是以有組織的接待數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為考核標(biāo)準(zhǔn),這一方面體現(xiàn)了長期以來被動接待的旅行社業(yè)還沒有完全的市場意識,另一方面也體現(xiàn)了國家對外來市場的重視還缺乏市場化的宣傳和招徠手段。特別是1989年前,涉及統(tǒng)計(jì)的旅游部門的組織能力既包括旅行社,也包括飯店及其他旅游企業(yè)。而全國旅行社以國中青系統(tǒng)為主,從考察國中青的接待規(guī)模即可大體看出旅行社對有組織的入境旅游者的掌握程度。1990年后,開始有了對全國旅行社有組織接待入境旅游者的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。1996年《旅行社管理?xiàng)l例》頒布之前,有組織接待入境旅游者的旅行社包括一、二類社。

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《中國旅行社業(yè)市場開放研究:從專營市場到完全競爭市場》是由中國經(jīng)濟(jì)出版社出版的。

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用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   學(xué)術(shù)氣太濃,像論文,內(nèi)容挺好,業(yè)內(nèi)人士可以一看
 

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