喬布斯傳奇

前言

他，21歲創(chuàng)立蘋果公司；30歲被趕出自己創(chuàng)立的蘋果公司，開始二次創(chuàng)業(yè)；    他，10年后重返蘋果公司，掀起數(shù)字音樂的時尚浪潮；    他，45歲時遭遇第一次癌癥，至今仍與病魔作斗爭；    他說：“時間有限，我們不應該為別人而活?；钪菫楦淖兪澜?。”    他，改變了我們對電腦、音樂、電影、電話以及世界的認識，從個人電腦到iPod、iTunes、iPhone、iPad……    他就是史蒂夫·喬布斯！    身為世界上最偉大的公司之一蘋果公司的CEO，喬布斯身上有很多標簽，他是《財富》眼中“美國最粗暴的老板”，吉姆·科林斯稱他為“商界貝多芬”，硅谷稱他為“電腦業(yè)的首席創(chuàng)新總監(jiān)”，《經(jīng)濟學人》則將喬布斯比做偉大的皇帝拿破侖。無論是哪一個稱號，都昭示著喬布斯的與眾不同。    微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨曾說——他此生最尊重的人不是他自己，不是巴菲特，而是也將他視為此生唯一勁敵的史蒂夫·喬布斯。    美國現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬將喬布斯列為“美國夢”的一個代表，以激勵美國人。奧巴馬稱，“我們贊美像喬布斯那樣的人，他創(chuàng)造了兩三個不同的革命性產(chǎn)品。我們希望人們能夠變得富有，這是一件好事。我們希望有這樣的激勵。這是自由市場的一部分”。    每個人都被喬布斯那幾乎難以置信的成功所吸引。人們已經(jīng)習慣了在喬布斯帶領(lǐng)下的蘋果作為“顛覆者”的快步小跑的節(jié)奏，看起來，它現(xiàn)在已經(jīng)儼然成為后電腦時代的代言人。在喬布斯的帶領(lǐng)之下，蘋果成為了奇跡的創(chuàng)造者?，F(xiàn)在，iPod掀起了音樂播放器革命，iPhone重新定義了智能手機概念，iPad則讓平板電腦成為一種潮流。蘋果的熱度已經(jīng)跨越了IT的界限，成為了創(chuàng)新和時尚的代名詞。從iMac到iPod，從iPhone到iPad，每次蘋果的新聞發(fā)布會都能引來媒體的追逐。在“拜蘋果教”看來，日益消瘦的喬布斯是一個類似于耶穌一樣的神，而喬布斯每次發(fā)布的產(chǎn)品，自然是流行一時的“圣器”。    當喬布斯宣布要生產(chǎn)手機的時候，所有人都認為他瘋了，短短幾年，全世界就帶動了一股iPhone熱。當人們已經(jīng)習慣了在鍵盤上敲敲打打的時候，喬布斯創(chuàng)新與變革的腳步卻從未停止，iPad橫空出世。    喬布斯讓蘋果公司獲得重生，進而顛覆性地重塑了計算機、音樂、電影和電信產(chǎn)業(yè)。在一個人的職業(yè)生涯中，能改造一項產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很了不起了，再造四項產(chǎn)業(yè)是前無古人的。    喬布斯秉承著“好的設(shè)計與好的技術(shù)一樣重要”的信仰。喬布斯讓我們不禁感嘆，能將產(chǎn)品做成藝術(shù)品，把品牌做成一種信仰，能將自己變成IT教主者，唯喬布斯矣！他對設(shè)計、細節(jié)、完成、質(zhì)量、易用度和可靠性的堅持是蘋果公司成功不可或缺的元素。    然而，對于喬布斯來說，活著就是為了要改變世界：“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要的?！?998年，當喬布斯重掌蘋果公司大權(quán)時，比爾·蓋茨透過《名利場》說：“明知贏不了，他為什么還要那樣做？”那一年，微軟的股價為29美元左右，蘋果則僅為7．25美元。如今形勢大變，蘋果股價33倍于當年的數(shù)字，微軟卻比12年前還下跌了20％。    喬布斯的故事是每一個懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：生命充滿因緣際會，在挫折面前不要停下腳步，把每一天當做生命的終點。    喬布斯對中國商界也有著標桿性的意義，他是田溯寧眼中的夢想戰(zhàn)士；他是李開復眼中的創(chuàng)新教父；他是馬云眼中的趨勢大師；他是潘石屹眼中的冒險商人。    《喬布斯傳奇》詳細地描述了喬布斯的傳奇人生，用自述的方式完整地解讀喬布斯整個商業(yè)奮斗歷程，讀者從中可以汲取喬布斯的商道真經(jīng)。對于中國的企業(yè)家、CEO、職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)營管理者、創(chuàng)業(yè)者，甚至是每一個渴望成功的人來說，本書都會是個不錯的顛覆你思想的創(chuàng)新與創(chuàng)意的啟發(fā)讀本。

內(nèi)容概要

吳昊所著的《喬布斯傳奇(蘋果教父的魔力創(chuàng)新革命與激情商道人生)
》詳細地描述了喬布斯的傳奇人生，用自述的方式完整地解讀喬布斯整個商業(yè)奮斗歷程，讀者從中可以汲取喬布斯的商道真經(jīng)。對于中國的企業(yè)家、CEO、職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)營管理者、創(chuàng)業(yè)者，甚至是每一個渴望成功的人來說，《喬布斯傳奇(蘋果教父的魔力創(chuàng)新革命與激情商道人生)》都會是個不錯的顛覆你思想的創(chuàng)新與創(chuàng)意的啟發(fā)讀本。

作者簡介

吳昊，財經(jīng)作家，商業(yè)觀察家。著有《QQ教父馬化騰傳奇》一書，現(xiàn)專注于IT企業(yè)家的觀察、研究與解讀。

書籍目錄

第一章  活著是為了改變世界
  活著就為改變世界
  “商界藝術(shù)家”
  美國“營銷王”
  “生產(chǎn)偉大的產(chǎn)品”
  “創(chuàng)新無極限”
第二章  證明自我價值的源起
  孤僻的學生
  “硅谷第一代”
  天才少年的親密合作
  嬉皮士：看清理想與現(xiàn)實
  這輩子下過最好的決定之一
  把生命中的點點滴滴串聯(lián)
  工作，為旅游作資金籌備
  領(lǐng)悟禪宗，超越自我
第三章  創(chuàng)業(yè)之路：“玩”出來的行家
  把技術(shù)變成電子企業(yè)
  “玩”出來的行家
  萌生出售的想法
  聯(lián)合創(chuàng)始人：沃茲
  聯(lián)合創(chuàng)始人：韋恩
  被咬掉一口的蘋果
  與披頭士的商標之爭
  迎來首位天使投資人
第四章  開創(chuàng)個人電腦時代
  濫觴：AppleⅡ
  將主板放進塑料機箱
  藍色巨人：加入PC市場
  充滿矛盾的“麗莎計劃”
  過度選擇的受害者
第五章  最揚揚得意的時候
  上市：不盡財源滾滾來
  Mac“爭奪戰(zhàn)”
  “讓我們做海盜吧！”
  最揚揚得意的時刻
  “惡人”：IBM
  “21世紀人類的自行車”
  使工作盡可能地顯現(xiàn)美好
第六章  “人人皆知的失敗者”
  糾結(jié)一生的招聘
  壞脾氣成了導火索
  人人皆知的失敗者
  丟下失望的沉重
第七章  重蹈覆轍：不成功的二次創(chuàng)業(yè)
  讓創(chuàng)新的輪子再轉(zhuǎn)起來
  NeXT：下一個公司
  再次遇到資金問題
  重蹈覆轍：超前的設(shè)計
  走向正確的生活道路
  第一個失敗的硬件公司
  蘋果：沒能停止走向沒落
  收購皮克斯：只為擁有
第八章  回歸：讓蘋果擁有一種向心力
  蘋果缺少的是向心力
  回歸蘋果：竭力所為
  與微軟走得更近了
  聚焦：砍掉過多的項目
第九章  找回失去的“蘋果”(上)
  保持創(chuàng)業(yè)公司的結(jié)構(gòu)
  對大型組織沒什么好感
  一個結(jié)構(gòu)扁平的組織
  讓蘋果起死回生的產(chǎn)品
  股權(quán)激勵：讓員工團結(jié)起來
  招聘A+級的人才
第十章  找回失去的“蘋果”(下)
  找回失去的創(chuàng)新
  再造蘋果文化
  “不同凡想”
  起死回生：夢想實現(xiàn)
  電腦一定是信息工具
  將音像制品數(shù)字化
  “惡人”：微軟
第十一章  創(chuàng)造一個“新品類”
  從電腦轉(zhuǎn)向個人消費品
  去廣闊天地尋找靈感
  技術(shù)創(chuàng)新：有先見之明
  數(shù)字化音樂變革的時代
  復雜的應用簡單化
第十二章  iPod：引爆流行
  引爆流行：成為大眾產(chǎn)品
  改變了唱片業(yè)
  讓消費者更了解蘋果
  生存于一個生態(tài)系統(tǒng)里
  明亮背景上的舞者剪影
  最接近死神的一刻
第十三章  重塑手機：再次改變一個行業(yè)
  走向消費電子的世界
  重塑手機的意義
  iPhone：再演后發(fā)制人
  iPhone營銷項目資金是零
  手機軟件業(yè)的新時代
  再一次改變一個行業(yè)
  對中國的改變也不例外
  從來沒有一個像這樣的服務
  “惡人”：谷歌
第十四章  讓技術(shù)更容易被感知
  移動設(shè)備制造商
  讓技術(shù)更容易被感知
  擁有一顆歲的肝臟
  接受不聲不響的更新
  “惡人”：Adobe
第十五章  爭議：蘋果是一種宗教
  封閉模式的爭議
  接班人的爭議
  臭脾氣：聲名遠揚
  蘋果是一種宗教？
  他不在乎中國？
個人經(jīng)歷
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：1970年，施樂公司為了獲得尖端信息技術(shù)，收集了很多計算機設(shè)計方面最好的想法，并將之保存在加州的帕洛阿爾托研究中心。這個研究中心曾被稱為計算機研發(fā)圣地，是一個“烏托邦般的計算機技術(shù)王國”。所以喬布斯如果要實現(xiàn)他的“麗莎”夢想，就不得不來拜訪二下這個計算機研發(fā)圣地。那時，施樂帕洛·阿爾托研究中心在個人電腦技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有所突破，可遺憾的是，施樂一直拘泥于“產(chǎn)品越大越好”的大公司作風，只愿意生產(chǎn)復雜而昂貴的機器，對已研發(fā)出來的阿爾托電腦興趣不高。阿爾托電腦定價為5萬美元，而施樂的激光打印機需要20萬美元，后者自然成為施樂的新方向，阿爾托電腦則被施樂高層所忽視，隨后，在帕洛阿爾托研究中心的成員堅持下，阿爾托電腦最終發(fā)展到阿爾托第三型。有一個不足采信的說法，為了可以去帕洛阿爾托研發(fā)中心參觀，喬布斯去了施樂發(fā)展公司，也就是施樂公司的風險資金的管理部門，并告訴公司的代表：“假如你們能讓我在你們的施樂帕洛阿爾托研究中心看到秘密技術(shù)，我就會讓你們在蘋果公司投資100萬美元?！边@時的蘋果公司正在迅速成長，并且正處在第二次私募資金的階段。作為報答，施樂公司允許蘋果公司訪問研究中心兩次。然而，施樂發(fā)展公司的史蒂文·伯恩鮑姆則說根本沒有這樣的事。經(jīng)過幾次會議，研究中心制定了一些蘋果公司員工進入他們“圣地”的規(guī)則。然后，喬布斯帶領(lǐng)著一些計算機專家進入了研究中心的產(chǎn)品展示區(qū)。施樂的電腦科學家們展示了一部驚人的機器——阿爾托。這部機器中的許多特性后來成為PC機中不可或缺的東西。這些創(chuàng)新大多數(shù)已經(jīng)在帕洛阿爾托研究中心坐冷板凳好長一段時間了，實際上，“阿爾托”這部機器已經(jīng)問世6年，鼠標的發(fā)明更是遠溯至20世紀60年代，研究中心早已對來訪的無數(shù)企業(yè)權(quán)貴進行過類似的演示。

后記

喬布斯已經(jīng)成為一種傳奇。傳奇不是別人的復制品，也絕不會通過復制再現(xiàn)。傳奇就是唯一的，它就像藝術(shù)品，具有獨一無二的審美價值。閱讀喬布斯傳奇般的創(chuàng)業(yè)故事與商道人生，會帶來獨一無二的享受。傳奇也是一種新的角度，新的高度，新的深度，新的力度。    《喬布斯傳奇》一書在寫作過程中得到了很多企業(yè)家、專家朋友的熱情支持與幫助，在此一并感謝。    《喬布斯傳奇》在寫作過程中，查閱、參考了大量的文章、文獻和作品，部分精彩文章未能(正確及時)注明來源及聯(lián)系版權(quán)擁有者并支付稿酬，希望相關(guān)版權(quán)擁有者見到本聲明后及時與我們聯(lián)系(Steve_PJobs@126.com)，我們都將按相關(guān)規(guī)定支付稿酬。在此，深深表示歉意與感謝。    由于編者水平有限，書中不足之處在所難免，誠請廣大讀者指正。同時，為了讓讀者奉獻較好的作品，本書在寫作過程中的資料搜集、查閱、檢索與整理的工作量非常巨大，需要許多人同時協(xié)作才得以完成，并得到了許多人的熱心支持與幫助，在此感謝符成、唐永評、符玉將、符心風、秦子茹、謝良霞、蔡天貴、陳文良、趙開守、吳曉瑩、王宇照、符生亭、金鏈、趙瑜、王燕、王雷、林堅文、張孝冠、符仕文、符華玲、王龍棟、陳穎林、李興貴、趙斌斌、鐘玉舟、梁進平、陳圣凱、林澤嬌、符星深、劉偉全、高麗麗、關(guān)愛菊、張深開、文武各、莊照云、吉曉凡、李安興、文開勝、鐘才發(fā)、張萬財?shù)热耍兄x他們的辛勤勞動與精益求精的敬業(yè)精神。

媒體關(guān)注與評論

我欽佩史蒂夫·喬布斯。他能夠一直使他的產(chǎn)品變得簡潔。　　——谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林美國應該再多1000個他這樣的人物?！　　栋蛡愔芸吩谝粋€領(lǐng)域能得心應手或許是靠運氣，可是能在四個領(lǐng)域呼風喚雨的就稱得上是智慧了?！　　敦敻弧?/pre>


編輯推薦
《喬布斯傳奇》由中國經(jīng)濟出版社出版的。





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